生意不好如何找對方法

1. 我對面的生意興隆,我的生意不好,應該怎麼調調

應進行反思:一是經營思路是否存在問題；二是經營理念是否存在問題；三是經營環境、氛圍是否存在問題；四是產品價格、質量，以及顧客圈層是否存在問題。釐清思路，針對問題整改，也許會有所受益~

2. 生意不好的時候應該怎麼做

生意不好時要從兩個方面考慮：

1、沒有客人來

客人為什麼不來，給顧客來的理由。很多老闆有一種誤區，就是生意不好就搞促銷，搞活動，搞宣傳。真正的營銷是為了幫助顧客買東西。讓顧客求著買東西。

前者是站在自己的角度，後者是站在顧客的角度。時刻記著，正常情況下人們總是順著符合自己利益的方向思考問題，而不會在意別人的利益。人們買東西的時候總是順著符合自己利益的方向考慮，而不是順著賣家的思想考慮。

2、沒有回頭客

給顧客再來的理由。當能滿足客戶需求，品牌足以讓人們沖動，渠道足夠方便，產品有足夠的價值，價格也足夠讓人滿意時，客戶在很大程度上已經有了再來的理由。

如果覺得還不夠，那就用沉錨效應鎖住顧客。所謂沉錨效應，當顧客有錨沉在你的水底，那麼他的船就得停在岸邊，難免重復消費。例如去餐館吃完飯，結賬時辦會員卡每月送你50元現金券，兩個月不來就感覺損失一百元。以上，既有客人來，又有回頭客，生意不再難。

做生意注意事項

1、忌坐門等客

經商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。只有跑動，才能了解市場現狀，找准時機，方能盈利。

2、忌缺乏膽量

有七分把握便可行動，餘下的三分把握靠爭取，遇事下不了決心，錯過時機不得利，要知道經商中十拿九穩賺錢的事是不多的。

3. 生意不好該怎麼做

第一考慮一下你的產品進貨價是不是高了，這樣產生你不能低價銷售，第二考查一下當地市場是否有這個需要，玩具一般都是人流較多的地方，而且是居民住宅的地方才好賣的。

4. 生意不好怎麼辦

市場是愚蠢的，你也用不著太聰明。你不用什麼都懂，但你必須在某一方面懂得比別人多 ,要想成為專家，你需要專心致志、廢寢忘食地學習和實踐。這和成為其它行業專家的要求並無兩樣。 要想成功，聰明、努力、經驗和運氣都缺一不可。運氣往往偏愛最努力的人，而不是最聰明的人。「市場是有經驗的人獲得很多金錢，有金錢的人獲得很多經驗的地方。 0
掙錢只有三個方法：用手，用腦，用錢。用手掙錢掙的是辛苦錢，用腦掙錢的已算是人上人，真正的掙錢是用錢掙錢。用錢掙錢，聽來多來吸引人，誰不想用錢掙錢？但用錢掙錢的先決條件是必須有錢，其次是你有相關知識來用這些錢掙錢。」技術來自於經驗的積累，這一積累過程是艱難且痛苦的，那些懶惰的人，不願動腦的人和只想快快發財的人在這行沒有生存的空間。
想在市場中掙錢,膽 與 識 缺一不可.有一些人有膽無識總是碰的滿頭包,有一些人有識無膽.一生都活在抱怨賺錢很難!
沒一種創傷,都是一種成熟!
創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難是不能躲避的，不能讓別人替你去抗的。任何困難都必須你自己去面對。創業就是面對困難。
挫折、失敗是任何人必須上的一課。 人創業的過程是痛苦的，你要不斷的克服一個又一個的困難，都要有心理准備。 每天要思考自己未來的十年、二十年要面對什麼，你碰到的倒霉的事情，在這幾十年遇到的困難中，只會是小小的一部分。每次打擊，只要你抗過來.你就會變得更加堅強！百分之九十的困難是沒有想到的，如果想到了那就不是困難了
通常希望越大 結果失望就越大..所以我總是想明天肯定會很倒霉.那麼明天打擊來了，我就不會害怕。吃虧吃到在也吃不下去的時候就不會吃虧了!你明天打擊真的來了，我就不會害怕了.你除了重重打擊我 還能怎樣？ 困難你來吧! 我能抗過住。所以每一次重大的挫折，我都告訴自己，所以每一次重大挫折我都告訴自己.抗打擊能力強了.真正的信心也就有了! 男人的胸懷是苦難撐大的! 冬天寒冷的時候.堅持就是勝利.只要我們活著，不死就有希望 .冬天最寒冷的時候都快過了，春天還會有多遠?
永遠都不要和別人比幸運.也許我們比他們更有毅力.在最困難的時候,他熬不住了,倒下了,我們可以多熬一秒鍾.兩秒鍾!
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管是這樣，還是那樣，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，看不到後天的太陽. 所以每個人不要放棄今天。懂得堅持，因為這個世界上最大的失敗就是放棄。如果你放棄了，也許不用為了前進而努力了,但是你卻永遠也見不到陽光了。因為你放棄以後，就一點機會都沒有了， 我們最大的財富是經歷了這么多的困難和失敗.犯了這么多的錯誤.我們前面犯了很多很多錯誤,今後還會犯很多很多錯誤.成功不是在於你得到了什麼,而是在於你得到了什麼 歷練了什麼.創業是人生的縮影,創業的征程是人生之旅中的精彩片段,從這個意義上講,因該把創業理解為一種過程,甚至整個生命都是一個過程,因為有過程.生命才美麗!成功是個很簡單的定義:你早上定下個目標,你晚上要吃2個包子,但是你現在沒錢. 如果到了晚上,你看你口袋裡有錢.你吃了2個包子這個就叫做成功. 成功就是一個目標放在那裡不管目標多大多小.你獲得了那個目標.獲得目標一瞬間的喜悅就叫做成功. 成功不是一個固定的定義,不是停在那個點上就永遠的成功下去了。這是個相對的定義,當你到了這個點上,你就失去了這個點失敗可以改變一個人的命運,從頭在來也未必是壞事情.成功也未必是最終結果.創業者需要警鍾長鳴!
100個人創業，其中95個人連怎麼死的都不知道，沒有聽見聲音就掉進懸崖，還有4個人是你聽到一聲慘叫，他掉下去了；剩下一個可能不知道為什麼還活著，但也不知道明天還活不活得下來.能熬下來的原因是因為"沒辦法"不過回頭想想真正艱難困苦的日子其實是很短暫的,恐懼會隨時間的減少而消弱,但是危險不會減少! 存在的技巧就是沒有競爭對手!

只有在犯過錯以後,才能總結出一些經驗,而這些經驗恰恰是一些人急需的,因而錯也是一中資本.每次犯錯.你的體會就會深一層.時間一久你就知道怎麼做了。我們考慮人可以在錯誤中學習,那最好的辦法就是在別人的錯誤中學習.把別人的錯誤經驗復制到自己身上,才會避免犯同樣的錯誤!犯錯誤不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什麼錯.知錯也不肯認錯!

做生意只不過玩游戲而已,而贏得游戲就是最快樂的事情-保持快樂!
服務是世界上最貴的產品.最好的服務就是沒有服務!
完善一套服務體系至關重要,丟掉一個大客戶天不會踏下來,如果不利用這次機會建立一套完善的服務體系天就一定會塌下來,服務將是一個大趨勢,收費最高.你把服務做好就需要形成一套服務體系和制度.不是安慰,不是道歉.

看見10隻兔子，你到底去抓哪只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個，抓多了，什麼都會丟掉。

一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃里。一切皆為目標服務，一切皆為「專心做一件事」， 最容易作的決策一定是個臭決策，好決策往往在取捨之間，你都不知道它是對的還是錯誤的。領導者的決策就是舍和得。
所有傑出的企業家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時又會節省每一分他認為應該節省的錢。正是這種對錢的價值的尊重，才能讓投資資金發揮最大的價值.我們我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的仍然是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴地把事情做好，這是最重要的。其中很重要的一點就是曾經沒有錢，正是因為沒有錢，所以才要讓每一分錢都在腦子里花過，每一分錢都花得物有所值。融資的目的不是學習花錢，.而是要學習怎樣花錢來做事

5. 最近生意不好，心情很煩，很亂，怎麼辦怎麼調整怎麼才能把生意做起來

最近生意不好，心情很煩，很亂，怎麼才能把生意做起來。
首先調整心情，心情好，好的想法和好的事情才能來。
第二就是設計合理的商業模式，經營模式，營銷模式宣傳模式。
第三多交一些象我一樣或有技能，或有資源，或有想法點子的朋友一起想想辦法，幫助你搞好生意，當然，如果你賺錢了，你也應該拿出一定的利益感謝他們的幫助。

6. 生意不好該怎麼辦，太難了

生意不好可以想一點策略，可以考慮轉型，或者做一些活動，做一些趣味性的東西。

7. 做生意運氣不好怎麼辦

首先，想要轉運的話必須先要知道自己究竟為什麼會運氣不好，是不是因為觸犯了什麼風水禁忌？還是說自己做生意的時候出現了什麼人為的錯誤，如果是後者那麼則是無法轉運，這與你個人的運勢無關，而是與犯錯人的運勢有關.如果是因為自己觸犯了某種風水禁忌，導致運勢受損，那麼就要先去改正之後，再去考慮如何轉運的問題.
其次，轉運也有一定的針對性，畢竟不同的方式強化的運勢不同.而針對於做生意的人而言，需要強化的自然是事業運勢和財運這兩個方面.想要強化這兩個方面的運勢，最簡單的方法就是佩戴對財運和事業運勢有幫助的風水吉祥物，或者是-些擺件擺放在家中以及辦公室內.
最後，不同的地方所存在的風水氣場不同，對人的運勢影響也會有所差異.譬如想要強化事業運勢，那麼就要注意辦公室以及家中書房的風水.而財運的話則是要注意住宅的客廳以及保險櫃或者金庫等的風水情況.
隨著生活環境的風水氣場不斷加強，人的氣運也在不斷提升，二者結合之下自然能夠讓運勢逐漸轉優.但是這里大家要清楚的是，所謂的轉運是讓風水氣場對人的運勢逐漸改變，而不是一天或者一次就可以讓自己的運氣變得多好，那根本不可能.

8. 如何提高火鍋店的營業額，讓火鍋店生意做好

• 如何讓火鍋店生意做好

一、開創特有口味的湯頭

以 基本的原味湯頭為基礎，盡可能地尋找各種適合的原物料融合其中，不斷嘗試創造出適合作為鍋底的新口味湯頭，拉開與競爭對手間的差距。

二、尋找特色性食材

在了解現有全部湯頭特性的前提之下，尋找並引進適合這些湯頭的特色性食材，創造同業間沒有的差異化。

三、為淡季規劃靈活的行銷策略

火鍋的旺季在冬、夏二季，淡季則在3、4、6、9月的季節交替時期。只要業者能在淡季時規劃出有趣的行銷活動，將商品包裝成能吸引所有人目光的目標，不但能延續旺季時的營運佳績，更在淡季時超前同業一大步。

四、完善的服務

火鍋店盈利技巧怎樣呢?火鍋業服務過程比一般餐店多出1至2倍的時間，相形之下，完善的服務尤其重要。

對於火鍋生意不好怎麼辦?經營火鍋店一定要掌握以下6個方面的技巧!

1、管理者的心態問題。

誰都不是天生的老闆或管理人員，你做小服務員的時候只是你遇到一個好的老師而已，所以你今天感覺自己成功了。火鍋生意不好怎麼辦?不要用你的能力和才入行的服務員比。

2、端正心態，看清事實。

這個社會人的智商是相等的，沒有笨人。公豬向母豬求愛的時候，母豬明白。你去給母豬送支玫瑰試試，母豬會認為你比他還笨。如果說服務員笨，那是你不了解他，或者缺乏與之溝通的有效方式。你把經理和老闆的架子高高擺起，誰願意給你說實話，這還談什麼有效地溝通。火鍋生意不好怎麼辦?擺正位置，用適合他們的方式進行有效溝通。

3、找對方法

優秀管理人員是發現人的長處，用其所長，避其所短。如果我發現豬還是有溫順、聽話、老實、踏實的一面，是不是豬就成了我們的寵物了。把復雜的事情簡單化，簡單的事情重復化，重復的事情習慣化。是不是就變成了我們認為的「吃了睡，睡了吃」這時候你發現管理簡單的比喂豬還簡單。

4、競爭法則

小時候我在農村時，我媽養豬總得一個圈至少關2頭，哪怕他們打架。那時候很不明白，明明他們打架，還放一起圈養。火鍋生意不好怎麼辦?經過一段時間觀察，如果只喂一頭豬，給它吃再好的東西，它總挑食。兩頭放一起的時候總是搶著吃。管理一定要有競爭機制，這樣服務員才會有比較和榮譽感。

5、情人眼裡出西施

為什麼情人眼裡出西施?管理人員以什麼樣的心態去看待服務員，問題結果截然不同。他們不是笨，是他們缺少方法，所以需要我們指導，他們缺少經驗，所以需要我們幫助。火鍋生意不好怎麼辦?豬頭豬腦豬尾巴，我是一個聽話的好娃娃，這樣看待就對了。

6、原則問題

火鍋生意不好怎麼辦?豬在小的時候，其實圈門並不高，如果每餐讓其吃跑然後睡好。我敢保證，豬長大後也不會翻圈而出。游戲規則必須有，制定優秀規則的人首先必須遵守。如果你給豬吃跑，它不但翻圈而出，有可能還會咬主人一口。

9. 生意不好怎麼辦

所謂生意無非就是買和賣，生意不好，首先要找原因才行，對症下葯。而且從你的敘述中可以看到你們的競爭還是很激烈的，所謂知己知彼，百戰不殆。比較一下。首先，像上一樓說的，剛開始要有信心。其次，就是策略和方向的問題了。簡單來說開店賣東西，第一步要選好店址（這其中的學問也很多，因你所售商品及目標客戶類型而定），然後再控制好幾個方面：貨源供應，商品質量，價格制定，銷售策略。而這又是環環相扣的。找好了貨源（比如進貨價格低、產品在同類中更走俏、質量好、口碑好等），你才能夠在制定價格以及銷售的時候有較大的優勢以及利潤；商品質量永遠都是制勝而且事業長盛不衰的核心，尤其是開店，有了質量才會有客源以及回頭客；如果你有好的貨源，又可以保證商品質量，那麼你就可以低價賣，薄利多銷嘛，而且作為市場的進入者，給市場製造一點這樣的小混亂也未嘗不可；銷售策略包括你怎樣向顧客推銷產品以及做何種售後保證，注意觀察和打聽其他商家的策略以及消費者不滿的地方，盡量滿足之。做好了這幾點，生意鋪開來應該問題不大。最後，祝生意興隆。

10. 門店生意不好怎麼辦

1、先看一下自己的產品，你是賣什麼的，客戶為什麼到你店裡買，如果你店裡價格貴，自然不會有人來，比價就去淘寶，京東看看，現代人都有手機，比價太方便了。
2、生意不好是不是知道你店的客戶不多，即使你價格低，但是沒有人知道也沒有辦法，所以想辦法讓更多的人知道，最好的辦法是讓客戶介紹客戶，做分享，讓客戶可以從你這里賺到錢。
3、拿出20%的產品，特別是消費頻次高的產品，降低利潤引流客戶，讓客戶經常到你這里購買
4、60%的產品正常利潤，客戶因為20%的低利潤產品到店裡，然後消費你的正常利潤的產品
5、20%的產品超高利潤，客戶平時的消費都在你這里了，你的高利潤產品自然也會有人買了
因為不知道你具體是做什麼行業的，所以無法給出具體的答案，給出這幾點建議。