微商如何整合實體具體方法

㈠ 平台跨界整合實體店的超級上癮裂變模式

摘要 很多人對於開實體店的理解可能還停留在坐等客人上門這樣的一個心理。我想說的是在互聯網微電商的趨勢下，實體店如果還在坐等上門客，那就註定不會長久。一定要懂得線上線下一起維護，用線下策劃進行快速鎖客，用線上方式維護好客戶，進行裂變營銷。

㈡ 如何把實體店面與微商結合起來，共同營銷

你如果在網上做的話 你要知道怎麼引流 怎麼打造朋友圈 這樣才會把生意做好

㈢ 如何把實體店與微商運用結合起來

首先是協議合作，將條款、注意事項和權利義務標注清楚，然後是款項的歸屬和分配，最後是責任的劃分。

㈣ 實體十微商整合是怎樣講

就是線下有實體店，線上是微商

㈤ 微商如何打造自己的對方案

很多微商之所以發展代理，是因為賣不動了，招代理容易，招優質的代理不易。有些人雖然能招到很多代理，但是能經常拿貨的卻不多。做到這個階段的微商朋友，肯定深有體會，很多代理基本上拿上一次貨就賣不動了，稍微好點的拿上兩三次貨就賣不動了，雖然他也想讓他的代理能多賣掉些貨，但是多半他自己都是糊塗的，不知道該如何繼續賣貨了，更別說教他的下線了。說到這里，其實很多朋友已經想到了方法：回歸本質，空杯心態，圈外引流。做好終端市場。今天的文章「終極促銷」就是零售業中很最重要的環節，這是一把最鋒利的刀，也是現在突破銷量最尖端的武器，很多終端的銷售就依靠這些殺手鐧攬金，迅速打開市場，促進銷量！如果剛才，你聽的是單口相聲，感覺雨里霧里！那麼，現在開始，你可以認真理解……每個方案我盡量舉幾個例子。方便大家理解：方案1：錯覺折價——給顧客不一樣的感覺例：「花100元買130元商品」錯覺折價，等同打七折，但卻告訴顧客我的是優惠不是折扣貨品。比如買足浴包送足浴桶，我們是不是可以寫成，花300買598的產品.顧客要的不是便宜，而是心理感覺佔了便宜！我們會發現有一類顧客，她能買的起雅詩蘭黛，香奈兒，最後卻因為贈品拒絕成交，他買不起嗎？不是，因為你沒讓她佔到便宜！方案2：一刻千金——讓顧客蜂擁而至例：前幾天逛某超市「10分鍾內所有貨品1折」，顧客全瘋了，但是，客戶搶購的是有限的，而這群客流卻帶來無限的商機。也就是限量特供，在特定時段和賣場弄特價或者無償銷售，吸引注意力，提高知名度。我們不能亂價，但可以寫前10個點zan的，1折送！前20個，2折！前30名，3折！虧本湊熱鬧，只為賺人氣，這個可以有吧？這樣一來，你的朋友圈徹底被激活！所有人會每天眼巴巴盯著你的朋友圈……幹嘛？等打折！我說的都是自己的一些收集。大家挑幾個自己用，說的不好的，大家也別介意，歡迎鼓勵和批評。方案3：超值一元——舍小取大的促銷策略例：「幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷」，雖然這幾款貨品看起來是虧本的，但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售，結果利潤是反增不減的。前幾天我們做了9.9包郵送旅行裝，反響特別好！原理就是這個！小樣銷售，15包郵。或者加1元送某產品試用裝，讓顧客花錢體驗，正裝加1元送小樣，正裝加2元送小樣加一片面膜試用，等等等等。記住哈，比如她買乳液，我們就別送乳液試用裝啦，送其他品類試用裝，這是化妝品櫃台經常用的策略。前幾天我去買新版的香奈兒5號，售貨員送了一大堆化妝品的試用裝，我回來用了，於是……銀行卡昨天刷爆了。方案4：臨界價格——顧客的視覺錯誤例：10元改成9.9元，這是普遍的促銷方案。還是以前幾天的活動舉例，為什麼價格9.9的價格而不是10或者10.1，？還是因為要讓顧客覺得佔了便宜。不要小看這個小數點的數字，這可是小學時59和60分的距離呀！60分可以不用叫家長，對吧？顧客不買你的東西，因為你的產品沒有讓她感覺物超所值，說個最簡單的道理，你讓顧客花500買一包方便麵，她肯定不幹，但是，你讓她500買一輛賓士，她會瘋，說到這里，營銷場景也不同。即使真的是方便麵，你讓她蹲在路邊吃，她還是不樂意，可是，在五星級酒店聽著音樂吃，她就會覺得賺了，不過，我只是開玩笑哈。五星級酒店聽音樂吃泡麵我可沒干過。

㈥ 微贏實體微商該怎麼做，具體有什麼流程

你說的這個我最近也看到了，2017年不能純靠線上，要和線下互相結合，才能更好的發展，還增加與客戶之間的信任。

㈦ 微商如何與實體店合作賣護膚品

讓實體店給你一個代理的證明，然後可以商議好各自的價錢，在然後你賣出去的東西從實體店直接發貨就ok了。
微商最主要還是要像別人證明你說賣的東西是真實有效的，這一點只要實體店給你相關證書就行了。
然後你可以找相熟的實體店或是你從她們哪裡拿貨給她們合適的價錢；另外一種，可以商議你賣出去一套化妝品給實體店多少提成，然後可以從她們那裡直接發貨，這樣方便一些。

㈧ 微商如何做

1. 最基本且最關鍵-關注量
很多微商之所以沒有成功，其原因肯定有很多，而且各式各樣，但是大多數的原因都是「沒人看」這個原因為主，很多微商在創建自己的店鋪的時候沒有基礎的關注量，同時也沒有吸引關注的活動之類，導致幾乎沒有多少人關注店鋪，店鋪和產品鮮為人知，自然客戶量就少。
所以品牌要真正的成功，第一步往往是提升一定的關注量，因為只有知道你品牌的人多了，才會從其中誕生出客戶，況且現在的大型公司每年都在品牌推廣上投入額，都是自己支出佔比的很大一部分，所以對於微商這個小型的經濟體關注量必然是不可或缺的。
2. 微商的成功之本-客戶量
微商作為新型的銷售模式，和傳統銷售也有很多共性，客戶的重要性依舊是銷售行業最重要的一部分。客戶的消費才是對於品牌實實在在的收入，所以把控好自己的客戶，打造屬於自己的穩固人脈網路才能，實現品牌的長治久安。
客戶數量就是最基本的體現，有穩定的客戶數，並在一定程度上保持增長才是微商客戶健康的發展模式，也是讓你的微商店鋪經營模式更加有效的先決條件。如果客戶數量少，業績不佳時，往往在客戶數能夠有明顯的體現。
3. 微商正確經營的風向標-粉絲活躍度
粉絲活躍度往往能夠反映品牌推出政策的正確與否，因為所有的品牌政策和活動都是為客戶服務的，那麼當推出新的經營方案或是活動時，能夠獲得大量粉絲的正向反饋，那麼就說明品牌的經營計劃深入顧客的內心。
這樣在進行活動推廣時，就或有更多陌生的粉絲能感受到其中的誠意，同時老的粉絲也會通過口碑效應，口口相傳，也在無形之中推廣了品牌。但是如果經營政策如果得到的粉絲反饋很差，或是粉絲活躍度低，就說明現在的經營方向不如預期，自然就應該想辦法進行調整。
4. 適當的關心-客戶關系的「促進者」
根據自身產品的特點，通過訂單或是一些節日、節氣、天氣等等因素，向客戶傳達自己的關心，讓客戶有被重視的體驗，自然就會重視我們的品牌。
微商雖然是最火熱的互聯網銷售模式，但是認真對待每位客戶，經營好客戶關系，才能讓發揮出微商真正的效果

㈨ 我是微商，想和實體店合作 應該怎樣於實體店洽談，才能讓合作率增加

你首先得保證你和實體店合作後你的盈利，還有你可以給到實體店老闆多大的利益誘惑，我覺得你級別高一點拿貨價優惠些，這個線下可以考慮