自然權數法計算方法

『壹』 自然權數法怎麼算

使用時間順序確定各期的權數分別為一、二、三等，一直往後無限延伸。自然權數法即按照自然數順序倒排作為各期權數。

『貳』 解釋自然加權平均成本預測法

加權平均法，又稱一次加權平均法，是指以月初結存存貨和和本月收入存貨的數量為權數，於月末一次計算存貨平均單價，據以計算當月發出存貨成本和月末結存存貨成本的一種方法。

『叄』 如何計算權數

權數一般有兩種表現形式，一是絕對數（頻數）表示，另一個是用相對數（頻率）表示，相對數是用絕對數計算出來的百分數（%）表示的，又稱比重。

平均數的大小不僅取決於總體中各單位的標志值（變數值）的大小，而且取決於各標志值出現的次數（頻數），由於各標志值出現的次數對其在平均數中的影響起著權衡輕重的作用，因此叫做權數。

在統計計算中，用來衡量總體中各單位標志值在總體中作用大小的數值叫權數。權數決定指標的結構，權數如變動，絕對指標值和平均數也變動，所以權數是影響指標數值變動的一個重要因素。

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平均指標的種類及計算方法

數值平均數：算術平均數、調和平均數、幾何平均數。

算術平均數適用於總體資料未經分組整理、尚為原始資料的情況。

調和平均數是總體各單位標志值倒數的算術平均數的倒數，又叫倒數平均數。簡單調和平均數適用於總體資料未經分組整理、尚為原始資料的情況；加權調和平均數適用於總體資料經過分組整理形成變數數列的情況。

幾何平均數適用於計算現象的平均比率或平均速度。簡單幾何平均數適用於總體資料未經分組整理尚為原始資料的情況；加權幾何平均數適用於總體資料經過分組整理形成變數數列的情況。

『肆』 權重計算方法

1、權重可通過劃分多個層次指標進行判斷和計算，常用的方法包括層次分析法、模糊法、模糊層次分析法和專家評價法等。

2、有題可以，授課老師的平均分=（10+9）/2=9.5 分 ，同學的平均分=（10+8）/2=9分。根據權重分別是4、3、2、1，可以計算出甲同學測評分數為：

9×0.4+9.5×0.3+9×0.2+9×0.1=9.15分。

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權重設置的具體方法

1、排序法

是羅列出某個崗位所有的績效考核指標，然後通過兩兩對比的方法對這些指標按照重要性進行排序，越排在前面的指標權重越大，越排在靠後的權重越小。這個方法只能確定各個指標的相對權重，對於設置指標的絕對權重的意義不是很大，相對權重確定後還是要按照其他方法來確定絕對權重的，另外，在對指標進行排序時也一定要有該崗位的上級、任職者和HR都一起參與才行

2、經驗法

這樣的方法就是靠個人的經驗判斷了，經驗不一定完全是自己的，也可以參照外部同行業企業的經驗嘛。完全自己在閉門造車是非常難的。

『伍』 權重法如何計算（消費者購買決策過程）

權重系數
在數學上，為了顯示若乾量數在總量中所具有的重要程度，分別給予不同的比例系數，這就是加權。
加權的指派系數就是權數，又稱權重、權值。
權數分為兩種，即自重權數與加重權數。
權重系數是表示某一指標項在指標項系統中的重要程度，它表示在其它指標項不變的情況下，這一指標項的變化，對結果的影響。
權重系數的大小與目標的重要程度有關。對於不同學科，不同年齡階段，每個指標項的重要程度是不同的，所以各指標項的權重系數必須根據實際情況作出合理的規定。
自重權數：以權數作為指標的分值（或分數），或者以權數直接作為等級的分值。
加重權數：在各指標的已知分值（即自重權數）前面設立的權數。
（1）經驗方法
通過訪問有經驗的專家、學者，以他們在實踐中的經驗分析哪項指標項重要、哪項指標項不太重要，從而確定這些指標項的權重系數的大小。
（2）多因素統計方法
事先設計好一些問卷問題，將各項指標項列出來，以最重要、重要、次重要的等級讓調查對象打勾，再將調查的結果進行統計計算，以計算出來的排序指數Wi的大小來確定權重系數的大小

『陸』 權重系數怎麼算

例如：一件事情,A給它打100分,A的老闆給它打60分,如果平均,則是(100+60)/2=80分。

但因為老闆說的話分量比A重,假如老闆的權重是2，A是1，這時求平均值就是加權平均了,結果是(100*1+60*2)/(1+2)=73.3分，顯然向老闆那裡傾斜了。

假如老闆權重是3,A的權重是1,結果是(100*1+60*3)/(1+3)=70，這就是根據權重的不同進行的平均數的計算。

某一指標的權重是指該指標在整體評價中的相對重要程度權重表示在評價過程中,是被評價對象的不同側面的重要程度的定量分配,對各評價因子在總體評價中的作用進行區別對待。事實上,沒有重點的評價就不算是容觀的評價。

(6)自然權數法計算方法擴展閱讀:

權重系數的大小與目標的重要程度有關。對於不同學科，不同年齡階段，每個指標項的重要程度是

權重系數選取表不同的，所以各指標項的權重系數必須根據實際情況作出合理的規定。

自重權數：以權數作為指標的分值（或分數），或者以權數直接作為等級的分值。

加重權數：在各指標的已知分值（即自重權數）前面設立的權數。

（1）經驗方法

通過訪問有經驗的專家、學者，以他們在實踐中的經驗分析哪項指標項重要、哪項指標項不太重要，從而確定這些指標項的權重系數的大小。

（2）多因素統計方法

事先設計好一些問卷問題，將各項指標項列出來，以最重要、重要、次重要的等級讓調查對象打勾，再將調查的結果進行統計計算，以計算出來的排序指數Wi的大小來確定權重系數的大小。

『柒』 統計學的權數怎麼算,誰能給個例子

權數指某種成分佔某個總體的比重。例如：152=25*2 34*3。

假設：25與34表示同質的數，2與3則是它們在152中的權數。

數一般有兩種表現形式：一是絕對數（頻數）表示，另一個是用相對數（頻率）表示。相對數是用絕對數計算出來的百分數（%）或千分數（‰）表示的，又稱比重。

平均數的大小不僅取決於總體中各單位的標志值（變數值）的大小，這說明權數的權衡輕重作用，是體現各組單位數占總體單位數的比重大小上。

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權數可以是一組不同產品的價格、成本、生產量或銷售量等形式，也可以是一組產品的價值量或其他總量形式。此外，權數也可以採取比重形式，如用某一類商品銷售額占總銷售額的比重對各類商品價格進行加權計算物價指數。

採用哪種形式的權數，主要取決於計算指數時所依據的數據形式和所選擇的計算方法。

權數的權衡輕重作用是體現各組單位數占總體單位數的比重大小上，在計算平均數和指數上得到廣泛的應用。如,工業生產指數中的權數是對產品的個體指數在生產指數形成過程中的重要性進行界定的指標。

零售物價指數除選用代表規格品計算個體物價指標外，還要採用零售額為權數。居民消費價格指數的權數來源於居民用於各類商品和服務項目的消費支出額以及各種商品、服務項目的實際消費支出額的構成比重，在居民消費價格指數的形成中起著權衡輕重的作用。

『捌』 定量預測方法有哪些

定量預測方法有：

加權算術平均法
用各種權數算得的平均數稱為加權算術平均數，它可以自然數作權數，也可以項目出現的次數作權數，所求平均數值即為測定值。

趨勢平均預測法
趨勢平均預測法是以過去發生的實際數為依據，在算術平均數的基礎上，假定未來時期的數值是它近期數值直接繼續，而同較遠時期的數值關系較小的一種預測方法。

指數平滑法
指數平滑法是以一個指標本身過去變化的趨勢作為預測未來的依據的一種方法。對未來預測時，考慮則近期資料的影響應比遠期為大，因而對不同時期的資料不同的權數，越是近期資料權數越大，反之權數越小。
(4)平均發展速度法
(5)一元線性回歸預測法
根據x、y現有數據，尋求合理的a、b回歸系數，得出一條變動直線，並使線上各點至實際資料上的對應點之間的距離最小。
設變動直線方程為：y=a+bx
(6)高低點法
高低點法是利用代數式y=a+bx，選用一定歷史資料中的最高業務量與最低業務量的總成本（或總費用）之差△y，與兩者業務量之差△x進行對比，求出b，然後再求出a的方法。

『玖』 如何計算指標考核得分

某指標增長率=(本期實際完成-同期實際完成)/|同期實際完成|×100%。 如某企業今年上半年實現利潤50萬元，去年同期為-34萬元，則利潤增長率=50-（-34）/|-34|×100%=247.1%，表明企業實現了扭虧為盈，實現利潤增長了2.47倍。 這種計算方法的理論依據是，將本期與同期實際完成分成正負向趨近於0兩部分考慮，當本期實際完成等於0時，同期為正值則表示實現利潤（或其他統計指標）百分之百地下降，未能取得任何經濟效益，此時的增長率為-100%；同期為負值則表示實現利潤百分之百地增長、全面扭虧，此時的增長率為100%。再加上逆向變化的數值，所以在本期與同期實際完成互為正負值的情況下，不管是正增長還是負增長，其增長率均超過100%。 上面所述方法是就一般情況而言，當基期和報告期數字相差懸殊，計算增長率數值很大時（比如：800%，1000%等），用文字或用增長、降低的倍數來說明比較好。另外還要考慮實際情況及計算代表的意義。 供參考。

『拾』 權重怎麼計算

1、權重可通過劃分多個層次指標進行判斷和計算，常用的方法包括層次分析法、模糊法、模糊層次分析法和專家評價法等。

2、例如，授課老師的平均分=（10+9）/2=9.5 分 ，同學的平均分=（10+8）/2=9分。根據權重分別是4、3、2、1，可以計算出甲同學測評分數為：

9×0.4+9.5×0.3+9×0.2+9×0.1=9.15分。

(10)自然權數法計算方法擴展閱讀：

通常來說，設置權重的方法有以下幾種：

1、主觀經驗法

考核者憑自己以往的經驗直接給指標設定權重，一般適用於考核者對考核客體非常熟悉和了解的情況下。

2、主次指標排隊分類法

這是比較常用的一種方法，也稱A、B、C分類法。顧名思義，其具體操作分為排隊和設置權重兩步：排隊是將考核指標體系中所有指標按照一定標准，如按照其重要性程度進行排列；設置權重是在排隊的基礎上，按照A、B、C三類指標設置權重。

3、專家調查法

這種方法是聘請有關專家，對考核指標體系進行深入研究，由每位專家先獨立地對考核指標設置權重，然後對每個考核指標的權重取平均值，作為最終權重。

同樣的指標，對不同的部門和人員來說，各個指標的權重應不一樣；不同來源的數據權重也是不一樣的。

考核實踐中應綜合運用各種方法科學設置指標權重。通常的做法是主要根據指標的重要性進行設置，並可根據需要適時進行調整。