1. 浅谈如何做好部队安全管理工作
要坚持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落实 一是党委要统揽抓。
各级要始终坚持把安全工作摆上重要议事日程，在安排工作时，要坚持把安全工作与其他工作一道部署；
在督查部队时，要重点查找不安全因素和潜在的隐患；
在下基层蹲点、指导工作时，要着力帮带基层提高预防事故案件的能力；
在总结讲评时，要着重讲评安全工作的经验教训，总结表彰先进，通报批评后进。
主官要亲自抓。
各级军政主官要切实担负起安全防事故工作"第一责任人"的神圣使命，要结合安全工作形势分析，亲自讲评部队安全工作所取得的成绩和不足；
结合每月的行政例会，亲自安排部署安全工作；
结合下基层检查调研工作，亲自查纠不安全因素和事故案件苗头，促进安全工作落实。
机关要合力抓。
要进一步建立和完善信息通报制度，及时落实部门归口督导机制，及时通报安全工作情况，以便跟进做好防范工作。
要经常深入基层，及时掌握真情实况，发现问题要当面说清，遇到问题要一查到底，形成部门联动的安全工作网络格局。
基层要具体抓。
各基层单位在思想上，要坚持搞好安全教育，时刻绷紧安全这根弦不放松；
在管理上，要明确重点目标，要害部位和事关安全工作的重要环节、重点时段，并明确负责人和安全员，建立一套完整的基层安全工作网络；
在组织上，要建立健全基层安全工作领导小组，狠抓人员、车辆、装备物资的安全管理和值班、执勤制度的落实，特别要加强小、散、远单位的管理，防止管理的失控。
人人参与自觉抓。
要加强经常性的安全工作常识教育，切实打牢官兵的自我安全防范意识；
引导官兵刻苦钻研执勤技能和操作规程，消除潜在隐患；
经常组织官兵学习相关的安全防事故知识，最大限度地减少不安全因素。
2. 部队安全稳定工作十条措施
深化思想认识，铸牢安全理念，严抓制度落实，确保工作实效，突出工作重点，抓好素质提高，结合工作实际，搞好综合治理。
3. 浅谈如何做好部队安全工作
作者：辽宁公安边防总队海警第二支队 赵明明安全工作是部队一项十分重要的基础性工作，是部队的“保底工程”。基础不牢，地动山摇。安全工作做不好，事故案件频发，部队秩序混乱，人心不稳，士气低落，谈战斗力的生成与提高，谈做好中心工作，就是一句空话。认识到安全工作的重要性，找到了问题的症结，怎么样去加以克服和解决，如何更有效地抓好安全工作，就成了我们一项十分紧迫和重要的任务。笔者认为，还应把重点放在教育基础、落实整改和督促检查三个环节上下功夫：一是把基础放在教育上，着力提高官兵安全意识。安全教育是安全工作最基础的工作。增强各级领导安全责任意识和官兵安全防范意识，要靠严格的责任追究，更重要的还应该是加强教育。要通过教育，使各级领导正确认识安全工作的重要性，认清做好安全工作与对党、对自己、对部队和对官兵生命负责的辩证关系，切实增强各级领导的安全责任意识；要通过教育，使广大官兵树立非常强烈的安全防范意识，认清事故可能就在自己身边，稍不留心就可能危及自己生命财产安全；要通过教育，使官兵知道什么可以做，什么不可以做，切实提高官兵掌握政策的能力，增强官兵按章办事的自觉性；要通过教育，摒弃封建迷信论和事故偶发论等错误思想，使官兵切实认识到事故是可以预防的。开展安全教育的形式和方法多种多样，部队每年组织的条令学习月活动是一个很好的集中教育形式。但更重要的还要把安全教育贯穿到日常各项工作中。基层单位要经常组织开展教育，领导下基层要面对面实施教育，勤务部署要有针对性进行教育，各级机关还应结合实际统一部署开展专项安全教育。二是把重点放在落实上，确保安全工作扎实到位。落实制度，就是领导依法管理，官兵按章办事，使安全制度体现在部队的各项工作中。落实制度是一个系统工程，涉及到部队的所有人员，渗透于工作和生活的方方面面，贯穿于官兵活动的每时每刻，必须保证全员额、全过程、全时空、全方位的落实。一要防止落实上的“空档”。要把一年365天，一天24小时，都用制度规范起来，不能出现管理的“空档”。课余时间、双休日和节假日与正课时间相比，管理难度更大，更容易忽视相关制度规定的落实，也是事故和案件的多发期，更应着重抓制度落实。二要防止对象失控。要切实把住人员的“在位关”、“活动关”、“外出关”，坚持好请销假、点名、查铺查哨等制度的落实，使官兵随时随地处于组织的控制、监督、管理之中。三要防止出现管理死角。小远散的单位，特别是小执勤点，常常容易被忽视，容易松懈，容易失控。单位虽小，往往出的问题大；人员虽少，往往出事概率高，还应“由小放大”，把小单位当大单位来抓，认真抓好各项安全制度的落实。三是把精力放在检查上，促进各项安全措施落实。每一项工作，有部署就必须要有检查，没有检查，基层落实情况不清，部队安全底数不明，部署的工作不可能取得好的效果，更谈不上有针对性指导基层开展工作。近几年我们总队通过有效的督察检查，部队安全角势明显好转，持续保持了近二年来部队的安全稳定，这充分说明督察检查对促进安全工作的持续深入，对保持部队的安全稳定，确实起到了非常重要的作用。督察检查没有多少好的办法，就是要勤查多纠。平时要经常性的开展督察和专项检查，机关人员下基层要落实一岗双责。督察工作要形成制度，要把定期督察、专项督察和不定期督察、暗访结合起来，建立一种长效的、动态的，以事前、事中、事后监督为主的督察制度。专项检查要在专项安全管理工作部署后及时跟进，必要时要分阶段开展。检查监督还要把握好几点：一要及时经常，讲求实效；二要公道正派，实事求是；三要眼于指导和提高。做好安全工作，涉及部队方方面面，关系部队每名官兵，而且每个单位重点和难点问题都不尽相同。但万变不离其宗。只要我们紧紧抓住重点环节，注重情况分析和调查研究，注重整体把握与区别对待，持之以恒，真抓实干，就一定能把安全工作抓得更有成效，实现部队安全发展的目标。
4. 如何做好部队安全防事故工作
一、要坚持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落实 一是党委要统揽抓。各级要始终坚持把安全工作摆上重要议事日程，在安排工作时，要坚持把安全工作与其他工作一道部署；在督查部队时，要重点查找不安全因素和潜在的隐患；在下基层蹲点、指导工作时，要着力帮带基层提高预防事故案件的能力；在总结讲评时，要着重讲评安全工作的经验教训，总结表彰先进，通报批评后进。
二是主官要亲自抓。各级军政主官要切实担负起安全防事故工作"第一责任人"的神圣使命，要结合安全工作形势分析，亲自讲评部队安全工作所取得的成绩和不足；结合每月的行政例会，亲自安排部署安全工作；结合下基层检查调研工作，亲自查纠不安全因素和事故案件苗头，促进安全工作落实。
三是机关要合力抓。要进一步建立和完善信息通报制度，及时落实部门归口督导机制，及时通报安全工作情况，以便跟进做好防范工作。要经常深入基层，及时掌握真情实况，发现问题要当面说清，遇到问题要一查到底，形成部门联动的安全工作网络格局。
四是基层要具体抓。各基层单位在思想上，要坚持搞好安全教育，时刻绷紧安全这根弦不放松；在管理上，要明确重点目标，要害部位和事关安全工作的重要环节、重点时段，并明确负责人和安全员，建立一套完整的基层安全工作网络；在组织上，要建立健全基层安全工作领导小组，狠抓人员、车辆、装备物资的安全管理和值班、执勤制度的落实，特别要加强小、散、远单位的管理，防止管理的失控。
五是人人参与自觉抓。要加强经常性的安全工作常识教育，切实打牢官兵的自我安全防范意识；引导官兵刻苦钻研执勤技能和操作规程，消除潜在隐患；经常组织官兵学习相关的安全防事故知识，最大限度地减少不安全因素。要树立“安全管理人人有责”的观念，强化官兵的参与意识、主人翁意识，充分发挥骨干在前沿阵地上的“观察员”、“信息员”、“战斗员”和“指导员”的作用，及时发现，有效地遏制，正确地处理不安全因素，不断消除“盲区”，共抓齐管。
5. 如何预防事故案件发生，保持部队高度稳定
1、在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落实。
2、在按章办事上下功夫，下大力规范部队安全工作秩序。
2、在强根固本上下功夫，不断提高安全工作的层次和质量。
4、在营造氛围上下功夫，努力谋求安全工作的最大效益。
6. 如何做好部队内部安全稳定工作,预防职务犯罪
我觉得你的问题是两部分，维护稳定和预防职务犯罪。分别解答，请参考：
（一）关于维稳工作
1、严格执行法律法规，确保本部官兵的工作、学习、生活等行为符合法律法规的规定。
2、建立维稳工作机构。形成工作责任明确、机构健全、运转高效的排查矛盾纠纷工作网络。为维稳工作提供组织保障。
3、坚持值班制度。在敏感期和重大节假日期间，坚持24小时值班。
4、保持高度的政治敏感性，及时掌握军情、民情、委派得力人员担任维稳信息员。
5、加强调解工作。对一般性问题，先做调解，将矛盾消化在萌芽状态。
（二）关于预防工作
1、抓住教育这个基础。通过广泛宣传教育，引导官兵树立廉洁意识，自觉抵御职务犯罪的诱惑。
2、做好制度这个保障。建立健全规章制度，特别是抓好落实，在制度机制上堵塞导致职务犯罪的漏洞。
3、加强监督这个关键。职务犯罪本质上是权力犯罪，预防的关键是加强对权力的监督制约。
7. 怎样做好部队安全稳定工作
我觉得你的问题是两部分，维护稳定和预防职务犯罪。分别解答，请参考： （一）关于维稳工作 1、严格执行法律法规，确保本部官兵的工作、学习、生活等行为符合法律法规的规定。 2、建立维稳工作机构。形成工作责任明确、机构健全、运转高效的排查矛盾纠纷工作网络。为维稳工作提供组织保障。 3、坚持值班制度。在敏感期和重大节假日期间，坚持24小时值班。 4、保持高度的政治敏感性，及时掌握军情、民情、委派得力人员担任维稳信息员。 5、加强调解工作。对一般性问题，先做调解，将矛盾消化在萌芽状态。 （二）关于预防工作 1、抓住教育这个基础。通过广泛宣传教育，引导官兵树立廉洁意识，自觉抵御职务犯罪的诱惑。 2、做好制度这个保障。建立健全规章制度，特别是抓好落实，在制度机制上堵塞导致职务犯罪的漏洞。 3、加强监督这个关键。职务犯罪本质上是权力犯罪，预防的关键是加强对权力的监督制约。
8. 武警部队身边有哪些安全隐患以及有什么防患措施
安全发展如何从制度上保证？安全发展如何在基层落实？武警森林部队立足部队实际，积极探索安全发展有效落实的具体实践途径，形成靠符合部队特点的工作思路牵引、靠可操作的对策措施推动、靠责任明确的工作机制保证的一系列有效做法。 近日，武警森林指挥部推广了7个基层单位的经验。
为准确判断部队在安全发展上所处的真实方位，找准符合武警森林部队实际的特点规律，今年5月，全部队52个由团以上领导带队的工作组，深入基层一线调研，组织3600余名官兵座谈和问卷调查，撰写各类调研文章370余篇，对安全发展方面存在的问题进行了梳理归纳，理清了实现安全发展的工作思路，特别是拿出了有效防范政治问题、执勤和灭火作战伤亡、自然灾害侵袭、车辆事故等9个方面重大安全问题的对策措施。内蒙古森林总队针对小散远直单位占基层单位总数45%的实际，坚持加强党支部建设，建立科学的管理机制，使小散远直单位建设质量明显提高，全总队连续7年实现“三无”，65%的单位进入基层建设先进行列。
兵力部署的分散性、生活条件的艰苦性、执行任务的高危性及临战状态的长期性，既决定了武警森林部队发展规律的独特性，也对部队安全发展提出了更高的挑战和要求。该部党委按照安全发展理念内在要求，提出了“坚持安全抓建、实现安全发展”的新思路，并围绕提高安全抓建能力、营造以人为本环境、健全科学考评机制、落实经常性工作、加大思想管控等8个方面，形成全方位统筹、全员额纳入、全时制运行防范重大安全问题的具体办法；依据新理念新思路，重新审订完善了《关于加强武警森林部队基层干部队伍建设的意见》、《关于加强武警森林部队士官队伍管理规定》、《武警森林部队基层建设三年规划》、《武警森林部队灭火作战安全绩效评估》等规范性文件，把安全防范工作渗透到部队建设的方方面面、角角落落。
武警森林部队作为防火灭火的主力军和突击队，灭火作战安全是预防重大安全问题最经常最基本的实践活动。针对灭火作战风险系数大、安全隐患多的实际，他们构建火场指挥员、火情侦察员、火场安全员、灭火战斗员和卫生员“五位一体”的安全体系；建立健全火场安全奖惩问责制，明确军政主官负全责、带队指挥负主责、配属干部负连带责任，着力提高一线指挥员“能抓最佳时段、会选最佳地段、善用最佳手段”的指挥本领，对违规指挥、违背自然法则盲目蛮干导致安全问题的，一律按责任严肃惩处；将灭火安全纳入绩效评估体系，及时进行风险评估，预测可能出现的问题和后果，明确预测内容、处置方法和解决对策，对高效预防安全隐患起到了重要作用。截至近日，全部队今年共扑灭草原火灾263起，执行各类勤务2850多次，动用兵力18000多人次，未发生一起安全事故。
9. 部队的安全工作怎么谈
部队安全工作，也是当前军队建设的一项重要课题。
一、坚持以人为本。部队安全发展必须强化联合管理，坚持齐抓共管，真正把抓安全工作作为广大官兵的共同职责，形成上下齐心抓安全的浓厚氛围。同时，应不断强化信息管理、制度管理、精细管理的力度，把安全措施要求落实到每个官兵、每个岗位，不留死角和盲区。有人认为，把官兵管得紧紧的，盯得死死的，就是做好安全工作。
殊不知这种以强制方法手段进行的管理，管住了营区内，管不住营区外；管住了节假日，管不住平时；管住一时，管不住长远。部队领导只有端正指导思想，深入一线检查督导，才能确保工作有效落实；采取积极防范措施，打好管理的主动仗；应树立正确的政绩观，真正把对上负责对下负责一致起来，自觉在从严执纪、关爱官兵上带好头、做表率。
要进一步加大管理力度，特别加强对节假日和八小时之外的管理，对外出人员进行安全教育的同时，要提出安全注意事项，真正把安全防事故工作做细做实，确保各类人员都在严格的控制之中，保证思想、行为、组织不失控；要进一步加强官兵在执勤训练和灭火救援过程中的安全管理，干部要跟班作业，进入危险区域时战斗员要做好个人防护。同时，全面开展安全教育，努力提高官兵的自控能力；建立各项制度，强化官兵安全意识；严格规章制度，注重平时养成。
二、道路安全，人人平等。不少官兵有着“军车天下第一，交通警察也管不了”的意识，在马路上横冲直撞，无视交通标示，无视红绿灯。殊不知这也等于无视自身的行车安全呐！部队要加强车辆的管理，进行了车辆安全普查，严格落实车辆派遣制度，定期或不定期组织驾驶员进行条令条例和交通法规的学习，并适时开展安全常识教育，使驾驶员时刻绷紧“安全”这根弦。
干部、安全员要全程跟踪监督车辆，严防无证驾驶，严禁酒后驾车和超速行驶，严禁开“堵气车“、“英雄”车、“霸王”车。同时，要加强驾驶员的心理疏导，确保驾驶员心理健康，技术过硬，安全驾驶。对违法违纪违规的人和事，严肃处理，做到违纪必纠，执纪必严，对部队起到教育警示的作用。
三、枪弹管理上，构筑了坚实的防范屏障，使制度落实到位，检查制度严格执行。进行枪支弹药专项整治，对官兵进行了军械业务培训，确保官兵使用枪支的安全。
四、酗酒是影响部队内部稳定的重要因素之一。酗酒不仅影响官兵的身心健康，而且影响部队作战能力，破坏军队的声誉和形象。部队应颁发《禁酒令》，成立了纠察队，一旦发现问题，及时纠正。同时，经常组织各种官兵喜欢的活动，丰富官兵的生活。
10. 部队如何做好经常性预防犯罪工作
预防激情犯罪的主要措施是做好法律宣传教育和做好心理疏导教育工作。