灰犀牛风险最佳解决方法

① 如何预防“灰犀牛”

灰犀牛事件是指太过于常见以至于人们习以为常的风险，比喻大概率且影响巨大的潜在危机。灰犀牛是与黑天鹅相互补足的概念，“黑天鹅事件”则是极其罕见的、出乎人们意料的风险。
如何预防：
在每一次、每一组黑天鹅事件的背后，都隐藏着一个巨大的灰犀牛危机。米歇尔·渥克在《灰犀牛》一书中给出了灰犀牛风险（危机）的应对策略：
首先，要承认危机的存在。
其次，要定义灰犀牛风险的性质。
第三，不要静止不动，也就是不要在冲击面前僵在原地。
第四，不要浪费已经发生的危机，要真正做到从灾难中吸取教训。
第五，要站在顺风处，眼睛紧紧盯住远方，准确预测远处看似遥远的风险，摒除犹疑心态，优化决策和行动过程。
第六，成为发现灰犀牛风险的人，就能成为控制灰犀牛风险的人。
具体到中国市场，刘胜军建议，在“灰犀牛”日益临近的情况下投资者应当保持谨慎，尽量保持手中的流动性，不要急于做房地产市场的"接盘侠"，且要远离负债累累的大型公司和银行股。
第一，树立坚定的风险意识，保持充足的流动性，资产组合保持合理的分散化。
第二，踏空房地产大牛市的朋友们，这么多年的心理煎熬都挺过来了，再继续坚持几年吧，千万别在泡沫破灭前冲进去当“接盘侠”。

② 在职场中，如何有效的应对“黑天鹅”和“灰犀牛”事件

黑天鹅和灰犀牛通常就是我们遇到的各种预想不到的风险，在职场当中我们总会遇到很多突发事件，那在这些突发事件中，是最考验我们个人能力的，会看我们如何在黑天鹅和灰犀牛的事件中如何处理。如果我们能够处理得当的话，就会得到老板的赏识。相应的如果我们进退失据，那么老板可能就不会再对我们寄予厚望，因此我们在职场中有效应对黑天鹅和灰犀牛事件，我们要有风险防范意识，提前做好风险的防控和准备，另外，在日常我们一定要提高自己的专业能力，培养自己的责任意识和沟通技巧。

职场当中的各种突发事件，对我们来说既是一个苦难，同时也是一项考验，只要我们能够处理得当，那就是我们升职的最大依仗。

③ 灰犀牛是什么意思啊

“灰犀牛”比喻大概率且影响巨大的潜在危机。
工程学上有一个定律，在一次重大事故发生之前，已经有超过99次的小事故发生过了。但由于人们忽视小事故给出的信号、预兆、警示，或者即使看到危险信号也未积极采取行动阻止危机，而等到灾难真正降临时，才惊觉无处可躲、无计可施。这种由人们习以为常、不加防范的小风险引发的大事故就是“灰犀牛”事件。
非洲草原上的灰犀牛，体形庞大、行动迟缓，远远看着似乎并没有威胁，而当它一旦被触怒、向你奔袭而来时，能够逃脱的几率微乎其微。“灰犀牛”事件不是随机突发的事件，而是在出现一系列警示信号和危险迹象之后，如果不加处置就会出现的大概率事件。一般来说，它有三个特征：一是可预见性；二是发生概率高，具有一定确定性；三是波及范围广、破坏力强。很多从表象上看是让人猝不及防的偶发事件，如果顺着事件的导火索仔细分析就会发现，其实是众多小因素集聚的必然结果。
“灰犀牛”能横冲直撞，造成巨大破坏，根源在于人们对危机前征兆的忽视。从主观上说，是因为心存侥幸、麻痹大意，急功近利、不顾长远，认为“灰犀牛”还远，即使跑过来也不一定能撞到自己。这造成人们认知上的偏差，对风险出现误判。从客观上说，体制机制的惯性、管理结构的盲点、决策程序的低效等也会拖延人们行动的脚步，从而贻误处理和控制风险的最佳时机。
防范“灰犀牛”事件，前提是正视“灰犀牛”的存在。只有端起望远镜看到“灰犀牛”，才能谋划有效的应对之策。因而，增强风险意识、坚持问题导向至关重要。我们要居安思危、备豫不虞，高度警惕成功背后的隐忧、平静之下的暗流，科学预见形势发展走向，采取果断有效的行动筑起“防火墙”，将“灰犀牛”隔离在特定区域，铲除危机的根源。
对“黑天鹅”要保持清醒的头脑和高度的敏感性，加强跟踪监测分析，加强预警预测，及时发现一些经济运行中的趋势性和苗头性问题，未雨绸缪，制定好预案，防患于未然，不打无准备之仗。
对存在的‘灰犀牛’风险隐患，如影子银行、房地产泡沫、国有企业高杠杆、地方债务、违法违规集资等问题，要摸清情况，区分轻重缓急和影响程度，突出重点，采取有效措施，妥善加以解决。

④ 着名灰犀牛典型事件是什么

灰犀牛典型事件有高房价、高杠杆、人工智能，以及全球化逆潮和民粹主义崛起的不平等问题。灰犀牛事件指太过于常见以至于人们习以为常的风险，比喻大概率且影响巨大的潜在危机。而“黑天鹅事件”则是极其罕见的、出乎人们意料的风险。

其实每个人的生活中，都可能面临着潜在的“灰犀牛”。正如在CFP金融理财师课程中，曾讲解过风险，以及对风险管理的基本对策和综合解决方案。旧的风险不断产生，新的风险层出不穷。

未来可能面临财务问题、养老问题、健康问题，甚至是职业危机。提前制定好“人生危机应对预案”，才能避免各种潜在的“泪奔”时刻。

注意：

帮助大家提前躲避危险的方法：

1、承认危机。无论你是否观察到灰犀牛呼啸而来时裹挟的阵阵尘埃，“灰犀牛”就在那里。你需要做的，不仅是考虑如何躲避侵袭，还要设法转危为“机”，把握机遇。

2、确定轻重缓急。我们需要学会恰当地描述和评估危机，将诸多危机各自分类，这样才能促使有能力、有权利解决危机的人采取行动。

3、静立观望远远不够。就算当下你尚未具备解决“危机”的能力，也要从一点一滴的小举措着手做起，看看是否可以配合他人一同行动。

4、千万不要浪费危机。在遭受打击之后，立刻振作起来！思考还有哪些漏洞和隐患，不要小看灾难背后的机遇。

5、高瞻远瞩，站在顺风处。即使危险远在天边，也要提前定制好应对之策，预测、防备、应对、善后，每一个环节都很重要。

6、发现危险。你要成为发现“灰犀牛”的人，才能成为控制“灰犀牛”的人。

⑤ 什么是灰犀牛事件

灰犀牛事件是那些大概率将发生的风险事件，这个词出自米歇尔·渥克撰写的《灰犀牛：如何应对大概率危机》一书，让“灰犀牛”为世界所知。类似“黑天鹅”是比喻小概率而影响巨大的事件，而“灰犀牛”则比喻大概率且影响巨大的潜在危机。

通常来说，灰犀牛事件在发生前期其实都有一定征兆，但是前期都被忽视了各种可能引发灰犀牛发生的小事件。

特朗普上台后更是直接退出了《巴黎气候协议》，而据《美国科学院院报》研究，随着海平面的上升，美国约1400个城市在2100年或将被淹没，这意味着很多人将流离失所，但是仍然很多国家为了发展并没有进行碳排放地控制。

(5)灰犀牛风险最佳解决方法扩展阅读

黑天鹅事件与灰犀牛事件之由来：

在发现澳大利亚的黑天鹅之前，17世纪之前的欧洲人认为天鹅都是白色的。但随着第一只黑天鹅的出现，这个不可动摇的信念崩溃了。

黑天鹅的存在寓意着不可预测的重大稀有事件，它在意料之外，却又改变着一切。人类总是过度相信经验，而不知道一只黑天鹅的出现就足以颠覆一切。然而，无论是在对股市的预期，还是政府的决策，或是普通人日常简单的抉择中，黑天鹅都是无法预测的。

一般来说，“黑天鹅”事件是指满足以下两个特点的事件：

第一，它具有意外性。

第二，它产生重大影响。

“黑天鹅”的逻辑是：你不知道的事比你知道的事更有意义。在人类社会发展的进程中，对我们的历史和社会产生重大影响的，通常都不是已知或可以预见的东西。

“灰犀牛”是与“黑天鹅”相互补足的概念，“灰犀牛事件”是太过于常见以至于人们习以为常的风险，“黑天鹅事件”则是极其罕见的、出乎人们意料的风险。

古根海姆学者奖获得者米歇尔·渥克撰写的《灰犀牛：如何应对大概率危机》一书让“灰犀牛”为世界所知。类似“黑天鹅”比喻小概率而影响巨大的事件，“灰犀牛”则比喻大概率且影响巨大的潜在危机。

灰犀牛体型笨重、反应迟缓，你能看见它在远处，却毫不在意，一旦它向你狂奔而来，定会让你猝不及防，直接被其扑倒在地。

它并不神秘，却更危险。可以说，“灰犀牛”是一种大概率危机，在社会各个领域不断上演。很多危机事件，与其说是“黑天鹅”，其实更像是“灰犀牛”，在爆发前已有迹象显现，但却被忽视。

⑥ 灰犀牛是什么意思啊

“灰犀牛”究竟是什么意思？
最近，“灰犀牛”一词因高层对房地产行业重磅发声，再次成为大家关注的热点。

有朋友可能不理解什么是“灰犀牛”，那么今天小财迷就给大家简单解释一下。

这里的“灰犀牛”可不是字面意思：灰色的犀牛。实际上，“灰犀牛”与“黑天鹅”意思相对。“灰犀牛”一词出自米歇尔沃克在2017年出版的一部金融着作《灰犀牛：如何应对大概率危机》。

因此，在介绍“灰犀牛”之前要先介绍一下“黑天鹅”，以便抛砖引玉，引出今天的话题。

“黑天鹅”一词想必大家已经见过很多次了。“黑天鹅”说的是发生概率极低，可一旦发生就危害巨大的风险。比如上世纪末的亚洲金融危机与今年的新冠疫情。

相对来说，“灰犀牛”指的是发生概率很大同时危害很大的潜在风险。比如美国次贷危机与欧债危机。

虽然“灰犀牛”与“黑天鹅”危害都很大，但好的是“灰犀牛”看得见，可以提前预防，不像“黑天鹅”那样让人措手不及。

这么说“灰犀牛”风险一定可以消除？

那倒不一定。因为如果有人真的看到一头灰犀牛朝自己冲过来，他有三个选择：第一，做正确的事规避伤害；第二，做错误的事没啥效果；第三，什么也不做等着灰犀牛掀翻自己。

很明显，只有采取正确的选择才能规避伤害，保全自己，而其他的选择于事无补。

那么如何做正确的事，或者如何才能规避“灰犀牛”的伤害呢？

应对之道有以下五种：

第一种，坦然面对，积极应对潜在的风险。比如全球气候变暖，如果有公司能积极面对，做出低碳环保的产品，大家肯定更乐意选择。这样该公司就能化危为机，弯道超车。

第二种，防微杜渐，避免量变引起质变。比如小时候大家都听说过一句话：小时偷针，长大偷金。说的正是一个看似不起眼的坏习惯，可能酿成大错。

第三种，谨小慎微，小心驶得万年船。这点玩过游戏的朋友肯定都知道一句话：稳住别浪，要不然再大优势也会被翻盘。

第四种，切断联系，避免多米诺骨牌式传递。比如最近信用债市场天雷滚滚，导致信用债市场出现信任危机。如果第一家公司债券违约时，相关方能承诺一定100%还本付息，信用债市场也不至于那么难。这点山西国资委的做法值得学习借鉴。

第五种，勇于创新，谨防故步自封。这个就得说说曾经的功能机王者—诺基亚。当以苹果为代表的智能手机引领时代时，诺基亚也应该跟上脚步，拿出自己的产品。而不是最后诺基亚被收购时，老总无奈地说了句：我们并没有做错什么，但不知为什么我们输了。

说白了，应对“灰犀牛”的关键之道在于事先行动，而不是事后诸葛亮。这也是为什么我们一直说亡羊补牢，已经晚了。当然，比“亡羊补牢”更糟糕的是不长记性，反复在一件事上吃亏。

最后，如果真有一头灰犀牛朝自己冲过来，一动不动是最愚蠢的行为。哪怕你稍微动一下说不定也能干扰到灰犀牛，从而改变其运动轨迹，让自身免于伤害。

⑦ 我们该拿这该死的“灰犀牛”怎么办

7月17日，金融工作会议召开后的首个工作日，人民日报在头版刊发评论员文章《有效防范金融风险》，文中提到：防范化解金融风险，需要增强忧患意识……既防“黑天鹅”，也防“灰犀牛”，对各类风险苗头既不能掉以轻心，也不能置若罔闻。

换句话说，那些如“黑天鹅”般从天而降的金融危机，从另一个角度来看，其实是早有预兆的“灰犀牛”，是许多系统性风险累积的结果。比如2001年的阿根廷债务危机、2008年的希腊债务危机，以及此后的美国次贷危机。这些危机爆发之前，其实早有大量财经媒体、国际货币基金组织甚至美国联邦调查局，针对各类危险信号提出过警告。然而人们并没有对其给予足够的重视。而且更令人遗憾的是，在危机发生之后，人们还总将这些人为因素积累的结果，怪罪于不可知晓的偶然，称其为“不知何时会降临的黑天鹅”，从而回避关于金融监管部门失职和风险防范机制缺位的质疑。