广告行业信息解决方法

⑴ 广告企业如何解决数据录入问题

可以打电话或者发信息咨询该业务，一般都有专门客服和工作人员解决该问题

⑵ 如何更好的发展广告行业

业务拓展方法 公司要发展，业务是基础。业务是一个广告公司生存和发展的根本，有无业务将影响公司的正常经营运作，业务的开展很大程度上取决于客户的开发上。广告公司有其特殊性，客户开发有其特殊大的一面，有以下策略： （1）、了解各行各业的广告投放规律，按规律开发客户； （2）、在公司树立品牌代言人和业届权威，作为公司的代言人，因为这往往是吸引大客户的主要手段； （3）、利用现有资源，结合自身的长处和优势，与业届搞好关系，自夸不如人赞； （4）、与公司业务有关联的社会团体合作，各方关系朋友推荐，扩大知名度，参与行业大赛； （5）、与政府机构合作以及各传媒合作； （6）、业务部门人员素质的提升和激励，把每位AE培养成为市场专家和沟通大师，善于在市场竞争中开发客户，让每个AE知道谁是公司的客户，客户在哪里，如何找到他们，找到后如何说服他们； （7）、在对自身的对外宣传上，借四大媒体宣传，利用媒体网络促使客户自动上门寻求合作； （8）、有了业务来源后，要做好客户的档案管理，做好客户服务工作； 6、经营管理和策略 广告公司由于其本身不生产有形的产品的特殊性决定了公司的经营策略就尤为重要，主要体现为以下几方面： （1）、设定切合实际实际的经营目标和定位，制定切实可行的有效的业务拓展办法； （2）、确保公司的策略和计划能够确定和执行； （3）、参与行业大赛和其他相关活动，提高公司的知名度和业务水平，增加和作伙伴和行业联系； （4）、树立公司形象，提高公司自身的宣传和广告效果效果； （5）、提高公司专业人员的专业素质，不断开拓新客户和新业务； （6）、加强与代理合作客户的业务联系和策略支持； （7）、财务上处理，应在帐面上处理好高税金的项目帐款和发票之间的关系，处理好帐票问题； （8）、财务部门提高应收帐款回收率，降低预期应收帐款率，提防坏帐； （9）、对竞争对手的情况要了解掌握市场的基本动态和客户的业务相关联的市场行情及发展策略； （10）、落实各项管理制度，制定业务人员管理制度和加强在职员工的专业培训； 7、公司管理 广告公司作为一种投资小，见效快的服务行业，其特殊性决定了公司的管理就尤为重要，广告公司的管理最主要体现为以下几方面： （1）、人员管理 人力资源是广告公司最根本的资源。广告公司由于其特殊性，人员的流动性比较大，如何管理好每一位员工，留住人才，是公司能够发展的根本所在： A、制定切实有效的工资制度是激励员工完成工作任务和目标的驱动力，公平合理的工资和提成制度和笼络人才和推动公司发展的前提； B、良好的员工培训制度 公司人员培训是提高和增加员工凝聚力的一个最佳方法，也是加速公司发展的重要途径，广告公司大的人员培训关键是专业知识的更新和活学活用； C、良好的公司文化是拉近员工距离和提高公司员工凝聚力的重要方法之一； （2）、业务管理 广告公司属于服务行业，有无客户是生存和发展的根本： A、做好各行各业的信息收集，注重培养每一个客户服务人员的能力培养，使之善于在激烈的市场竞争中寻找客户； B、做好客户的档案管理工作，每一个客户人员的资料必须上报存档，以防人员流失的时候造成直接经济损失或不必要的损害，影响公司形象和声誉，同时影响公司的客户服务质量； （3）、财务管理 由于广告公司的业务往来的帐目和费用比较频繁，财务部门要做好每一项应收帐目的明细，做好高税金项目的处理工作，预防坏帐，做好每月、季度、年度的财务报表上缴主管和公司领导审核，做好财务的收入和支出工作，进行收入、成本费用、利润和资金运用情况分析，实施经理签名和序号制，专人专项管理。 （4）、成立应急小组或专项小组 小组成员由部门负责人和精英组成，其功能是当业务发生时，能够配备足够的人力和物力及时付之实施，确保效率。由于广告公司的业务来源和交稿时间有时侯比较突然， 小组的成立主要是面对这类突发事件时能够及时制定出有效的策略使之产生效果和效益，这也是保证新客户能够有效的开发和老客户能够得到良好的服务主要手段之一；应急小组为以后业务的发展成立专案组打下基础和提供经验和条件，有利于公司的业务拓展和创作，为公司在同行业中冒尖创造条件。 8、经营风险和对策 （1）、行业风险 广告公司虽为投资小，见效快的行业，但任何行业都有风险，广告公司的经营风险主要表现在实力较好的公司；一些服务性质差、手段拙劣的同行使使客户对于广告公司的负面影响；还有须得注意的还有新起来的管理咨询服务公司，他们在部分专项上的特长将使客户对他们产生兴趣，也是较大的竞争对手。 对策：制定相应时期内的适合公司目前发展状况的策略；在公司优势项目上发挥优势和长处；审慎理财，降低经营风险，处理好如帐面上的问题，尽量降低营业成本。 （2）、市场风险 广告业在中国的发展以有相当长大的一段时间，面对的市场风险主要是来自竞争对手，目前北京、上海、深圳、广州等地的知名度较高的和较有实力的广告公司，特别是广州的4A公司，目前在广州共有28家本土4A公司 对策：把握市场机会和自身优势，事实先进的管理模式和营运模式，创出自己大的独特风格，强化公司企业形象和CI策略，树立公司自己的服务水准和口碑 （3）、管理风险 主要体现在人员的管理上，因为广告公司的人员均是素质较高的知识型和技术型人才，个性鲜明和独特，在管理上会有一些难度；另外，部分人掌握有较多的公司和客户详细资料，如人员流动性高，对公司不利。 广告公司是各种人才汇聚的地方，没有专业人才就没有任何竞争力和优势，因为专业人才是广告公司财富，广告公司的产品是无形的，在许多的策划方案和推广策略还没有实施之前，这个东西是看不见的，广告公司的优势就是把无形的变为有形的，拥有这一点，就能生存下来，所以，拥有一定数量的人才是能否生存和成功的关键。 9、其他 广告公司作为一个提供服务的机构，其经营策略不是一变的，而作为一个新的广告公司，其发展还须以下几点： （1）、立足本地市场，做足本地文章，只要这样才能在维持公司的生存基础上促进公司的发展壮大； （2）、居安思危，作为新公司，除了提供传统的服务以外，还要代理大企业的服务，这是体现公司实力和长期发展的根本； （3）、广告公司需要综合素质的人才，员工的专业素质和能力还有经验是最先考虑的，其他的则为次要的，整合好其服务理念将使公司发展迅速； （4）、公司网站的设立，除了规范公司的市场运作以外，也是体现公司形象和实力的标准

求采纳

⑶ 关于广告行业的业务该怎么做

广告行业开发客户的新模式
目前我们广告行业开发客户往往采取的是一种主动进攻方式，直接联系客户（有时甚至找不到负责人），直接谈合作。这种做法在态度值得赞扬，但在方法上值得思考。
我们这样做存在以下几个常见问题：
1.找不到相关负责人：假设我们需要找某公司洽谈业务，肯定得找人家负责宣传或者企划的部门，没有这些部门，就找办公室或者行政部。而在公司对外宣传的资料上面一般不会有相关部门的资料，最多的就是公司总机（前台）电话。
2.过不了前台：我们有些业务员打电话时，对方接听电话的一般都是前台。前台的工作就是过滤一些骚扰或者谈业务的电话。首先前台一般会问，找谁，这时我们自己也不知道找谁，这种情况下前台不会跟我们转的。谈的机会都没有，这个业务还怎么开展。
3.直奔主题：你好我是某某广告公司的。我们的业务是什么，请接某某部门，话还没说完，对不起，我们不需要，电话就挂了。广告行业的业务不是一蹴而就的，必须有一个铺垫，水到渠成的过程。
碰到了这些问题，我们的业务开展肯定会受到一些影响。如果是一些新来的业务员，前面三个月的试用期肯定过不了就被炒了。公司也因为没有单做，照样受到损失。那么我们就没有一种好的方法来避免这种情况出现，迎来一丝转机吗？方法还是有的，就看我们怎么去发现，去把握。
首先明白以上几个问题以后我们就要有应对的措施。我们知道做广告不是一次就谈成的，前前后后没有几个回合，根本谈不成。放长线掉大鱼就是我们的策略。
放长线掉大鱼策略：我们要讲究情投意合，投其所好，满足客户的心里，下面的工作就好开展了。当然要回到我们广告公司的主业上面来。我们平时有意识地收集一些涉及客户公司的正面地、有价值、有意义的宣传、报道资料，经过我们精心编辑加工，加以整理，在恰当的时候，我们给客户送过去。客户收到资料后，首先是高兴，然后是对我们的感激之情。有了这份情，我们接下来的合作，问题应该不大了吧。

⑷ 有关于广告行业的几个问题请教

士大夫格瑞特二特然

⑸ 企业广告策划的主要的问题有哪些，及解决办法

这要看你面对的是什么样的企业，该企业处于何种发展状态。无论你是广告主还是广告人，你都必须问一问广告主（主管营销的副总或企业最高领导），他们现在最困惑的是什么？
当他把这个答案告诉你了，那么，广告策划的主题方向就有了。
如果企业主不能切实的回答这个问题，这就说明企业主本身的市场调研工作不到位，或者说市场能力不足，那么，要想有好的广告策划案，就必须先把这一课给补上。如果你遇到这样的广告主，或者是你就是这样的广告主，很显然，这个广告主期待着利用广告来实现一种捷径，这种情况下，往往一些出格的，打擦边球的方案会最大可能的被采用。比如汽车展商中普遍采用的“大尺度露策划”。
记得20年前（1993年），我大四的时候，开始找单位，找工作，两条路，一是国家包分配，二是自己选择。我决定走自己选择的路子，那么自己的困惑是什么？就是如何把自己推销出去，身边全是优秀的同学公平竞争，如何才能让企业单位一眼看中自己呢？那时候所有同学的简历都是清一色的“手抄页”，标准格式，我于是对我的简历做了一项独特的处理，我把我的简历首页“手绘了一个成功的V手势”图案（我是没有一点美术基础的，自己看着自己的手硬生生的画的），并给这个图配上了一行字：“在我的人生格言里没有懒惰退缩和畏惧”。在当时看来，这应该是独一无二的一份简历。这份简历我只递出去一份，而接简历的企业（这个企业不论是当时还是现在，都是行业内数一数二的企业，赫赫有名，至今我的身份证还隶属于这个企业，虽然我已离职十几年）直接就将我转到了营销副总处，当天单独面试。（如果当时的我好比是个广告主的话，我的困惑就是如何脱颖而出，而我的方案恰好实现了这一目的）。
而在当天下午的面试中，营销副总问了我一个问题，如何为企业进行营销策划，我记得我当时就回问他，您现在最大的问题和困惑是什么？他说：我最大的困惑就是如何为我们的品牌和产品树立一个好的口碑？
于是我给他举了一个例子，日本佳能复印机刚进入欧洲时，知名度很低，但是产品和技术都很先进，但欧洲人并不认，而是认“施乐”，而施乐在欧洲用户中有很好的质量口碑，但施乐并不重视“人性化的服务”，他们认为“好产品不需要售后服务”，于是佳能就在当时推出了一项“电话回访服务”，佳能的产品质量很好，但依然会不定期的为客户提供主动的“电话回访服务”，这一举措让当时的欧洲用户感觉很温暖，于是在企业用户间形成了一个良好的口碑并得以迅速传播。
而当时（1993年）这个企业所处的行为乃至整个中国家电行业都没有一个类似的服务推广，我说，如果我们企业第一个正式推出“电话回访服务”，并以广告的形式让消费者认识到这一全新的服务理念，也能有同样的口碑效果。
就这一个案例，营销老总当时就决定要我，于是我成了我们学校唯一一个不要国家分配，自己找工作只凭一份简历当天成功的本科生。半年以后，我成了这个企业的广告部主管。而“电话回访”的服务主题广告策划也在我入职企业之前就正式推出了。

说这么多，用一句话概括，那就是：准确把握广告主的需求与困惑，是企业广告策划成败的关键，企业的需求与困惑，同样是随着企业的成长与发展不断的变化。

⑹ 广告公司如何发展客户的方法

关于广告公司如何发展?首先，在公司的日常营销工作中，寻找收集客户资料是一项非常重要的工作，它直接关系到公司的营销计划能否实现。因此，对于广告公司如何发展的问题，业务员作为市场营销的前端，业务员应随时通过各种渠道收集本地区的客户资料。 广州星级酒店lcd媒体对广告公司如何发展客户做了简单的介绍。 在收集客户资料时，可以采用多种途径和渠道获得客户资料和信息，常用的方法有： 参加行业展览会收集资料 行业报刊收集企业信息 通过互联网收集 通过行业协会介绍龙头企业 商场品牌摘抄 合作伙伴介绍 其次，客户资料整理工作。 日常销售中，业务员根据获得的客户资料和信息，整理归纳后填写《客户信息档案》，经经理审核后，在收集到客户资料后的2个工作日内，输入公司内部客户关系管理系统，并于次日由公司指定专人发送市场营销部。 市场营销部在收到《客户信息档案》后，市场营销部经理指定专人整理客户资料，并进行归档处理。 再次， 客户资料的处理与拜访。 一是客户资料的处理工作。 业务员原则上负责自己收集的客户资料管理和业务操作。当处理客户业务发生冲突时，原则上以记录先后顺序为准确定客户负责人。业务经理对于客户业务有最终决定权。 通过公司营销活动收集到的客户信息资料，由业务经理按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则，分配给相关业务员。 业务员负责的新客户，应在一周内与客户进行沟通。否则经理有权将客户转至其他人员负责。无直接负责人的原有客户记录，由经理决定在现有业务员中进行分配。 二是客户联络与拜访工作。 第一：初次联络客户方式 在收集和整理客户资料的基础上，针对目标客户开展营销工作，与客户建立初步联系。 首先可以选择传真、电子邮件、邮寄、介绍网址等方式向客户传递公司简介类宣传资料信息，明确本公司业务性质，以引起客户一定兴趣，获得面谈的机会。尽量减少通过电话方式与陌生客户直接进行推销活动，这与我公司业务定位不符。>>>更多产业专题 可以通过电话联系，确认对方是否收到我方的宣传资料，约定见面时间。电话谈话时间不宜过长。 也可以通过电话方式邀请客户参加研讨会、巡展等活动。 第二：公司宣传资料准备 《公司形象手册》 《公司产品手册》 《第一直觉现场》 第三：出访客户 在出访客户时，需要了解客户的基本情况，包括： 了解接待者职务、姓名?接待者对今后的项目合作是否有决策权? 了解对象客户自己认为企业目前的需求和存在的问题? 对于规模较大或开发难度较大的客户，预计由管理咨询顾问独立销售有困难的，可以通过地方服装协会、纺工局或服装公司等引荐，与客户重要领导人见面。 第四：出访要求 出访客户前要制定出访计划和目标，出访前填写《客户走访单》，经分公司经理批准后将《客户走访单》交考勤管理员后，方可离办公室进行出访。 出访时衣着整齐，见客户后主动递交名片，做自我介绍，少许寒暄后即进入正题。 与客户面谈时多谈客户，少谈自己。开始交谈时一定要制造轻松的谈话氛围，以产业共性问题和行业通病切入主题，要表现出AA对行业专业性的理解，并以此取得客户的信任。设法引发客户介绍企业当前的营销情况，尤其是客户当前所面临的问题。希望把问题转移到我们有能力操作的方向，并优先地提出一些有把握的方案。 与客户面谈时，指定专人认真地作会谈记录。 与客户进行当面沟通后的2个工作日内，业务员编写《会谈纪要》，经部门经理审阅后提交客户并确认是否收到。业务员将与客户沟通的详细情况记录在客户关系管理系统中。与客户电话联络的详细情况也记录在客户关系管理系统。 第五：做好每月的工作总结与汇报会。 以上就是对广告公司如何发展客户的详细介绍，希望对您查找资料有所帮助。

⑺ 广告行业如何管理销售数据

可以采用云平台来管理数据。例如，采用智能互动展示系统进行广告宣传，当顾客拿起某个展品，智能硬件立刻得到信息，然后通过装有APP的智能信息终端播放此展品的各种信息，例如广告信息。同时，把数据立即传送给云平台便于数据统计，为商家进行消费者行为分析提供科学依据。

⑻ 广告行业 你会如何运作

这个问题的提出，你首先要确定立场，因为你是一个初级的广告经营者，你没有任何经验。
对于是否自己接单拉业务,策划,设计广告,具体如何实施? 我想首先你肯定是要自己街单业务，策划，设计，因为你的一开始是一个不知名的广告公司，你的威望与实力还不足以吸引太高等级的广告职员助手，在现在广告业竞争这么激烈的社会，你的首要问题是要先把自己完整的广告产品卖出去，这就取决于你肯定要接和做，一条龙服务。因为暂时还没有外面哪个广告公司愿意中途去接手一个不成熟的公司的半成品。
至于具体怎么实施？我想只有从你现在做起，千里之行，使于足下，点滴干起。网罗一些具有创新能力的这方面人员，技术不要紧，最主要是能吃苦，能愿意陪你走过这一段初期的人。其次，主动去联系一些需要做广告的商品，尽量把价格压低，使你在强大的竞争对手中首先有点优势，不然生产商不会把商品的第一印象随便交给一个不知名的广告商的。只有先把价格做到最低，才能先在你这个行当底盘上站住脚，并且不断的建立客户，为你今后打基础。
外包给广告公司做？劝你打消这个念头，因为在两个地位等级都比你高的集体前，一个是生产者，一个是广告商，在你现在的实力你不可能在他们面前充当唐金的角色。
广告行业是一个比较灵活的行业，我个人认为要注意的只有一个准则，必须了解一个产权问题。
一般包括如下权利：

创造性内容，如书面材料，照片，艺术品，图像，广告版面设计，音乐 和录像可受版权保护；

广告标语和声音可以在一定情况下受版权和/或商标法保护；

广告中的商号名称、标徽、产品名称、域名和其它标记可用商标保护；

地理标志可由反不正当竞争法、保护证明商标的法律或保护地理标志或原产地的专门法律来保护；

计算机生成的图像符号，屏幕显示，图像用户界面（GUIs）甚至网页均可用工业品设计法保护。

网页设计最好用版权保护；

创建数字广告的软件，如计算机生成图像（CGI），可根据各国法律用版权和/或专利保护；

一些形式的广告技术或商业方法可用专利或实用新型保护；

与众不同的包装，如一个瓶子或容器的外形，可用商标、工业品外观设计，或在一些国家可作为贸易装饰保护；

个人特征，如人名、照片、画像、声音或签字可用公开权或隐私权保护；

数据库，如客户详细情况，可用版权或数据库专门法保护；

不公平的广告方法，包括虚假广告说明，虚假的产品保证，骗人的包装、不诚实促销或推销，可通过反不正当竞争法来禁止。

随着广告中复杂性水平的增加，更多的知识产权权利也在增加。如此，最简单的广告可能只涉及标徽版权和/或商标权，而先进的声像作品可能增加了许多复杂的知识产权问题。
《国际广告从业准则》，这一准则
由下列各当事人共同遵守：
（1）刊登广告之客户；
（2）负责撰拟广告稿之广告客户、广告商人或广告代理人；
（3）发行广告之出版商，或承揽广告之媒体商。
国际广告从业准则的主要内容保护消费者利益之广告道德准则：
（1）应遵守所在国家之法律规定，并应不违背当地固有道德及审美观念；
（2）凡是引起轻视及非议之广告，均不应刊登广告、广告之制作，也不应利用迷信，
或一般人之盲从心理；
（3）广告只应陈述真理，不应虚伪或利用双关语及略语之手法，以歪曲事实；
（4）广告不应含有夸大之宣传，致使顾客在购买后有受骗及失望之感；
（5）凡广告中所刊有关商号、机构或个人之介绍，或刊载产品品质或服务周到等，
不应有虚假或不实之记载，凡捏造、过时、不实，或无法印证之词句均不应刊登，引用
证词者与作证者本人，对证词应负同等之责任；
（6）未经征得当事人之同意或许可，不得使用个人、商号或机构所作之证词。亦不
得采用其像片，对已逝人物之证件或言辞及其照片等，若非依法征得其关系人同意，不
得使用。

只要你了解了广告行业的规则，你就能在这片领域混下去，至于别的要了解的，那我也说不清楚，那就要看你们怎么去发挥，怎么显出你们的特点！

最后要补充的，就是这些广告大师们的话。

(1)“我们做广告是为了销售产品，否则就不是做广告。”
(2)“你不能让人因为对你感到不胜其烦而买你的产品；你要让他对你的产品感到有兴趣才买它。”
(3)“我们喜欢知识纪律，不喜欢无知的无政府状态。我们追求知识就像猪追求地下可食用的块菌一样。一头瞎猪有时可能拱到可食用的块菌，但是知道这样的块菌生长在栎树林子里是有好处的。
(4)“我们雇佣有头脑的绅士。”
(5)“消费者不是低能儿。她是你的妻子。别侮辱她的智能。”
(6)“除非你的策划包含有高明的点子，否则它会像一艘夜晚航行的船那样过去而无人知晓。”(我怀疑100个策划中能有一个有高明的点子。我被认为是一个丰产的高明点子的发明人，但是在我漫长的生涯中我的高明点子也没有超过20个。)
(7)“只做一流的业务，因此要用一流的方法。”
(8)“不要推出一个你不愿意你的家人看到的广告。”
(9)“到你的城市的所有公园里去找，你也找不到委员会的任何雕塑。”

说这些希望对你有点用，关键看你自己，加油干吧！

⑼ 广告行业如何推广

公关资源网很荣幸为您解答：

1. SEO优化

SEO是指利用搜索引擎规则，提高网站在搜索引擎中的自然排名，从而获得更多免费流量。SEO优化这种方式引流较为准确，成本低，缺点是时效慢，需要一定的优化技巧，或者投入一定的费用。

2. SEM

SEM搜索引擎营销，即竞价排名，一种付费推广方式。在网络或其他搜索引擎的搜索结果信息中，我们会发现有些信息末尾标有“广告”字样，就是客户在网络等平台开户的信息。这种方式是技术门槛低，可以实现快速排名和很不错的曝光效果，缺点是需要投入大量资金！

3. B2B推广

比如阿里巴巴、慧聪网、环球机械网等，我们只需要在各个B2B平台注册一个会员账号，发布产品信息，优点是B2B平台多，权重好，发布效果好。

4.博客和微博推广

主要是利用新浪微博这个博客，将要发布的信息以博文形式发布到平台上，发布限制少，见效快，可自由更改的推广方式。

5. 社交平台推广

比如微信、QQ群推广，这种推广方式成本低，但需要有很多群，频繁操作容易封号，注意节奏。

6.自媒体推广

比如百家号、熊掌、今日头条、大鱼、抖音、快手、火山视频等而各种直播平台都属于自媒体的形式。

包括图文+视频形式，多种多样。

7.问答推广

比如知乎、网络知道、360问答等。这种方法非常适合口碑推广。搜索引擎收录好，投放成本低。

8.社区推广

比如网络贴吧、天涯论坛、猫扑等等。这种推广方式成本低，但容易被系统删帖，现在的论坛网站都有自动识别广告的功能，投放这些平台需要在文章上下点功夫，一定要足够软，保证存活。

9. 软文推广

这个基本是企业必做的项目，主要是把公司的软文、经营信息通过媒体传递出去，优点是权威度高、成本低、曝光高、存活时间长、收录好。缺点是不能与读者实时互动，转化很难监控。

10. 视频营销

包括优酷、爱奇艺、腾讯、薯仔等长视频和抖音、快手等短视频推广方式，灵活方便，容易在上面积累客户，但不容易吸粉，需要有一定的创意和视频编辑能力。

⑽ 针对广告行业客户要求不停的修改方案，受不了怎么办

投其所好的沟通，往往能让你们的交流变得轻松愉快。很大程度上，直接的减少了你修改方案的机率。失败了就意味着所有投入都白费，结果只有客户承担，所以客户才会反反复复修改。所有的更改都要有依据，业主的更改要有书面通知，口头是不行。其实客户内心里是很忐忑的，总觉得你那些地方做不好，出于担心所以改来改去，恐怕最终设计不好。

你可以选择坚持保持你设计得理念，告诉客户你这样设计有什么好处等等否定客户改图的想法。还不能催图，不能改图，这里面任何一项不能满足你的要求，对不起，你的项目我不接。工作之余充实自己，学习专业技能与表达沟通能力，专业技能高与沟通能力强相辅相成才能做好设计。设计师最难过的莫过于，做完了，甲解决问题是首要的；职业道德、社会责任是贯穿始终的；艺术感、设计师的个性是锦上添花。方说：你这做的跟我的要的是两码事呀，然后完事儿之后还不说要求。

他遇到你，不可能第一时间就信任你。通常甲方的老板是一个人决断，所以跟他的沟通很重要。那就是作废了，怎么回锅都没用，就是不喜欢吃了，毕竟这是客户未来的房子，是已居住为第一要务的。这时候你要思路清晰地把利弊分析给客户听，该否定的否定，该肯定的肯定，千万不要与客户一样做不来决断。