⑴ 如何有技巧的批评领导
现在这个社会
你给领导提意见除非你不想干了
你只能进你自己的能力把工作往好的做
其他的和你无关
⑵ 怎么批评自己的领导
虽然我们很难避免别人的批评,但是我们能够决定是否让这些批评和非议伤害到自己,让批评无法伤害到你,就是摆脱焦虑的第一步
⑶ 如何正确对待老板批评
在参加员工职业化培训时发现,任何一个职场人士都不希望被老板批评,然而,在实际工作中,职场人被老板批评却是常有的事情。对于老板的批评,嘴巧的员工还能回馈一些理由,而嘴笨又胆小的却只是频频点头,嘴巧诗才却辩不过者,除了背后抱怨外,还可能会萌生去意。难道被老板的批评真的这么糟糕吗?其实不然,如果能够换个角度,事情就会完全不同。 一、站在公司的角度看待批评 为了提高员工的职业素养,可以给员工指定职业素养培训课程,让企业员工自行学习。在组织系统中,领导对下属有着法定的监督、控制、指导等权力。当下属出现与组织的统一运作相背离,或不协调、有误差的行为时,领导有责任对其进行批评指正,这是勿庸置疑的。如果任其而为,那就是领导的失职。他就会因此而受到更上一级领导的批评、惩处。所以说,领导是在履行职责,对事不对人。作为下属应当具有这种起码的组织观念,被批评时不应有领导故意找自己的碴,跟自己过不去的想法。这种想法不但于改正错误无益,还会形成抵触情绪,影响与上级的正常工作关系和同志感情。 二、站在老板的角度转换批评 当上级批评自己时,如果感到难以接受,这时换个位置,设身处地地从领导的角度考虑一下:如果我是领导,会怎样对待犯了这种错误的下属?能够丧失原则、放任自流、姑息迁就吗?这样一来,往往就会心平气和了,就会正视自己的缺点错误了。只是局限于自我的角度考虑问题,常常会感情用事,陷入狭隘、偏执、片面的泥潭难以自拔。实际上,对于许多问题的思考,适时转换思维角度,会进入别有洞天、豁然开朗的境界。 三、别过于计较批评方式 英国学者帕金森说:“即使在私下,不破坏和谐融洽气氛与亲密合作的批评都是很难做到的。” 批评确实是件不容易掌握的事情,既要对方认识到错误的危害性,又要做到不伤其自尊,欣然接受之,还要以此增进双方的信任感,往往很难同时做到这一切。由于每个领导的工作方法、修养水平、情感特征各不相同,对同一个问题的批评方式就会表现出明显不同的差异。和风细雨式的批评好接受,而疾风骤雨式的批评就让人难以忍受。然而,作为下级,不可能去左右上级的态度和做法。应当认识到,只要上级的出发点是好的,是为了工作,为了大局,为了避免不良影响或以免造成更大的损失,哪怕是态度生硬一些,言辞过激一些,方式欠妥一些,作为下级也要适当给予理解和体谅。 四、急于推卸责任,效果适得其反 美国学者戴尔·卡耐基通过多年的观察、研究表明,“任何教训、指责,都会使人感到伤了自尊而处于自我防卫状态,并且往往会激起他极大的反感,促使他竭力为自己辩解。”人在挨批下想要为自己辩解是人之常情。但一开始就急于为自己辩白、解脱,结果会适得其反,给人以避重就轻、逃避责任的印象。恰当的做法是:接受批评,并积极着手解决造成的不良后果。之后,当上级进一步调查原因时,认真配合,逐步搞清真相。这样,你该承担什么责任,他人该承担什么责任,什么是客观不可避免因素,终会有个公正的结论。 五、知错就改,聪明有转机 从错误、失败中汲取教训,及时改正,这样的下属会很快得到领导的谅解和尊重,以及同事的赞许。据心理学家观察,当人们看到犯了错误的人痛心疾首、懊悔自责的态度,并且竭尽全力去改正时,大都会因此而生恻隐之心,减轻对其错误的谴责和反感心理,同时还会给予热情的关注和由衷的帮助。这样一来,也许会成为你人生转折的一个契机。 六、把怨气变成动力,重整旗鼓 犯错终归不是件愉快的事情,所以多数人的反映是悔恨不已。尤其一些性格内向、自尊心过强、敏感多疑、对挫折耐受力低的人,会把问题看得过于严重,担心别人会看不起自己,领导今后也会用“有色眼镜”看待自己,前途无望,从此一蹶不振。如果你是属于这一种类型的人,可以尝试着从以下几个方面调整心态: 1、回溯动因。自己确实不是有意而为,上级和同事也已经明了这一点,这样想往往心理上就会轻松、宽慰一些。 2、在与他人的参照比较中,求得自我原谅。人无完人,伟人也会犯错误,何况自己乃一介凡人?这样心里就会平衡一些,坦然一些。 4、把这次过失作为一次接受教训、磨练意志的机会。勇敢地面对它,深刻地反省自己,重新振作起来,力争做一个生活中的强者。 5、争取领导和同事们的谅解和帮助。把批评看作是对自己的关怀和提醒;主动与领导和同事们交流思想、征求意见,会使他们尽快地改变对你的看法,重塑自己在他们心目中的形象。 总之,职场人士在面对老板的批评时,要能够换一个角度,站在老板的立场上去正确看待,把老板合理的批评作为改善和提高自己的切入点,进而提高自己的能力和素质。
⑷ 生活会怎么批评领导
民主生活会应当直面问题,突出问题说清楚、谈透彻,防止以工作建议代替批评意见。
按照《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》第十一条规定,民主生活会应当直面问题,领导干部应当在会上把自身存在的突出问题说清楚、谈透彻,开展批评和自我批评,明确整改方向。自我批评应当联系实际、针对问题、触及思想。
相互批评应当开诚布公指出问题,防止以工作建议代替批评意见。对待批评应当有则改之、无则加勉,不搞无原则纷争,也不搞一团和气。批评和自我批评的具体意见,不得随意散布。
民主生活会应切实解决问题,对检查和反映出来的问题,领导班子及其成员应当制定整改措施,确定整改目标和完成时限。对群众反映强烈的突出问题进行专项整治。需要上级党组织帮助解决的,应当及时向上级党组织报告。反映领导班子成员的违纪问题,由党的纪律检查机关处理。
(4)如何批评老板的方法扩展阅读:
在民主生活会上提出的重要问题,党组织没有及时研究解决和向上级党组织报告的,应当追究主要负责人责任;造成严重后果的,依纪依规严肃处理。民主生活会结束后15日内,应当将会议情况报告和会议记录报上级党组织,并报送上级纪委和党委组织部门。
报告的主要内容是征求意见的情况、开展批评和自我批评的情况、检查和反映出来的主要问题及整改措施。省部级单位召开民主生活会的情况,由中央组织部会同中央纪委机关形成综合报告,报党中央。
参考资料来源:网络-县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定
⑸ 要如何应对老板的批评
职场上,时不时遇到领导的批评,批评的正确还情有可原,但是批评的不正确犹如哑巴吃黄连。
有尊严的接受领导的批评,三要三不要,不要走错方向!升职加薪就看如何面对领导的批评!
一不要:意见
切忌对领导表现出有意见的一面,尤其直接的冲突,这个污点很难消掉。
二不要:意图
切忌企图对领导说教式的解释,领导永远是对的,说教只会让事情雪上加霜!
有尊严的接受领导批评要三心:要虚心、要交心、要小心。不要两意:不要意见、不要意图。
但是,对于糊涂的领导,以上可能不管用哦,你说呢?欢迎评价交流。
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⑹ 批评领导怎么批评
批评领导这件事情不是下属要做的。而是领导他的上级才可以批评他。
一般作为下级来讲,感觉领导哪里做的不对?你没有必要进行批评,而是善意的给他指出来。或者通过别的方式来表达一下,这都可以。
但是你没有权利去批评去指责领导的。因为我们中国人的习惯,都要尊重师长,尊重领导,领导错了你可以善意的帮他指出来,可以提出合理化建议。但是不可以也没有权利进行批评的。
⑺ 如何委婉地批评领导
委婉地批评领导的话语:
1、批评人,不留情面,尽管事后想想知道他是为大家好,但影响大家当时工作情绪。
2、作为班长在班子成员面前对待工作过于严厉,每项工作都高要求,不达标准不罢休,搞得他自己和大家都比较累。
3、有好人主义思想。太过于严于律己宽以待人,工作时间长了,人际关系处理得比较好,在开展工作时怕伤感情,放不开手脚。
4、有个人英雄主义行为,遇见工作中事情都喜欢自己一个人加班加点去做,其实有些难度大的事情,交给领导,带着大家一起做会更快。
5、工作抓落实不具体、不深入,习惯于当二传手,创新意识开展工作不够。
6、接受新事物的速度不够快,建议重视学习、加强学习。
7、求稳怕乱,明哲保身,有时所属人员抱怨较多,作为干部骨干,没有及时去批评指正,而是放任自流。
8、工作中满足于老经验、老办法,只求过得去,不求过得硬,工作标准还需进一步提高。
9、工作中统筹性还需加强,所属人员整体效率还需进一步提高。
10、在实际工作中表现在对服务上不够精细,处理题目表面化,有时停留在指出题目点到为止,没有主动的追究题目发生的根源题目,较少主动思索举一反三,共同戒免。