❶ 选择艺术教育机构有什么要点
一、要看机构是否具备办学资格
有很多培训机构是没有办学资格的，要么是私人小作坊式的培训班，一个或者几个大学生或者大学毕业生，就是整个培训班的主要成员;要么是社会人员一个或者几个人合伙，在请一些在校大学生就开始上课;要么是以公司的名义办学的社会人员，这些都是没有办学资格的培训班。他们却打着专业办学的机构名义在各个宣传平台上宣传，招生。学生在选择培训机构的时候，第1，一定要先看清楚了，免得以后出现了麻烦，想找他们讨说法都找不到人。
二、要看机构的师资实力
我们不排除有很多师资力量很雄厚的培训机构，但还是有很多培训机构，鱼龙混杂，打着很多、很炫的名人，名教授要来上课等，但实际上课的老师却又是另一批人，有的甚至是在校大一、大二的学生在上课。
三、要看机构的管理力度
❷ 想开一个艺术培训班，在投资前需要做一个市场调查，请问我需要调查些什么呢谢谢了。
我想你是纠结在应该把培训中心开在小学附近还是开在中学附近，对吗？我觉得可以从受众来分析这个问题，有能力让孩子接受艺术教育的家庭经济能力肯定是不错的，经济好的家庭肯定自小就让小朋友接受优质的教育，特别是在大城市里的独生子女，所以从什么胎教，学前教育，特长培训，家教补课等等都可以看出家长害怕孩子输在起跑线上，所以现在的小朋友年纪轻轻已经多才多艺了，从受众的这个心理，加上小学学习压力没这么大，我觉得可以大胆的把目标定在小学，最好定位是一些贵族学校或高档小区啦。至于市场调查这个范围很广，你自己最好定一个题材或目标，你到底想要知道些什么？我可以简单说一下思路，例如，我首先简单了解一下受访者的背景问题，例如孩子成绩如何？然后问他们的儿子和别人的孩子有些什么差距，接着问，如果这些差距不改进以后长大了竞争力会有什么影响？假如让孩子学一门特长对他将来面对社会上激烈的竞争有没有帮助？我说的这个是需求调查，你如果有其他则重点可以设计其他的问题，例如你想调查当地的商圈，受众消费能力，客源，定价方式等等就要另外设计问题，这个应该比较专业的人士根据你的实际情况做一个全面的分析与统计，例如你们的师资优势，培训点的便利性等，因为是你在引导客户，而不是无休止的迎合他。当然你什么调查也可以不做，因为需求是靠你发掘的。因为就网上简单的大家都对你们的实际情况不了解，所以我建议：市面上有市场调查方面的书，有写得不错的，自己买回来研究一下，不然你只能花钱请别人帮手了。以上全部用手机手打的，望采纳。
❸ 如何管理好一家大型的艺术培训机构
管理好一家大型的艺术培训机构，那么必然是需要了解更多教育培训机构的管理方法的，对于教育培训机构的经营者们来说，掌握教育培训机构的管理方法是至关紧要的。
可以从如下几点出发：
1、转变、提升教师的管理意识根据现代化的教育教学管理来讲，小学教师不仅仅是传授知识的重要桥梁，而且还是一个重要的直接管理者。
主要体现在：
（1）教师在日常教学工作中承担着对学生的管理、教学设备的管理等，同时还直接参与了对相关教学的管理。
（2）教师在讲课、批改作业、测试的过程中，要意识到自己不仅仅是知识的传授者，更重要的教学过程中的管理者。这是提升小学教育教学有效管理质量的重要保障。
2、教学管理中要积极地动员各方面的力量教学质量的提升是要通过全校师生的共同努力才能有效地实现质量的提升。因而，要想真正的发挥教学管理的有效作用，必须要动员各方面的力量，有机地结合起来积极地参与到学校的教育教学管理中去。
需要注意以下两点：
（1）加强学校领导的重视，积极调动校内的各个力量，力争与家长、社会取得及时的联系、沟通、交流，让他们参与到学校管理工作中。
（2）在校内要建立健全的教学监督组织、制度等，从而为教学改革提供有效的、可靠的、适用的改进意见。
3、构建和谐、优美、民主的教学环境和谐、优美、民主的教学环境是提升小学教学质量的必要保障。要想促使教学环境一直处于一种良好、平稳的发展状态，需要根据该校的实际情况进行构建。
❹ 艺术培训学校招生方案有哪些
三联招生干货分享 对于艺术培训学校来说，转介绍的重要性不言而喻。那些运作成熟、规模大的教育机构有一定的学员基础，只要口碑做得好，很容易刺激家长老带新，而没有学员基础的新校区，因为缺乏口碑效应，在做老带新转介绍的时候，就需要设置一些奖励来促进家长转介绍了。
接下来，我们就分析一下最容易发展转介绍的3个时间节点，和刺激家长老带新的5种具体操作方法！
一、转介绍最佳的3个时间。
要知道，转介绍是效率最高、成本最低的招生方式，但是很多时候顾问老师们因为错失了合适的时机，而导致转介绍工作困难重重，很难顺利开展，请记住这三个转介绍最合适的时机。
1、家长购买课程产品的时候。
有的老师可能会觉得，家长才刚刚交过钱，这样做会不会引起家长的反感呢？在消费心理学中提到，当家长和机构之间产生的费用关联的时候，其实是家长最信任机构的时候，这个时候的家长对机构的期待感最高，满意度也非常高，不然也不会交钱对不对？所以在这个时候和家长沟通转介绍的事情，是非常好的时机，家长也会很乐意做这件事。
2、家长对机构或老师表示感谢或赞美的时候。
家长对机构或老师表示感谢或赞美，一定是有积极正向的事情发生，有可能是孩子的成绩提高、孩子更优秀了、服务很暖心......无论是什么原因，此刻都是家长满意度最好的时候。此时沟通家长做转介绍，也就是一句话的事，而家长在转介绍的时候，跟新生说的也都是赞美的话，后期转化率也会更高。
3、课程产品和服务得到家长的认可的时候。
家长对机构的课程产品和服务很认可，也就是说此时家长内心已经放下所有戒备，真心地感觉机构时可以帮助孩子成长，是可以帮助自己解决孩子的教育问题的时候。那么，家长甚至会主动的在自己的朋友圈子中提起机构的老师，转介绍也就顺理成章的完成了。
二、刺激家长老带新的5种方法。
1、确定领袖家长。
一定要找到家长中的“领袖”角色，这一类家长的特征非常明显，他几乎可以影响到圈子里每一个家长的决定，只要服务好领袖家长，给他更优质的服务、附加的价值，就可以很大程度上帮助转介绍工作的开展，这一类家长往往比较有影响力，也很热情很乐于传播。
2、获得学生的喜爱。
机构要和学生建立良好的互动，提升机构和学生之间的粘性，让学生喜欢校区、喜欢老师、喜欢课堂、喜欢举办的活动等，和学生有关的一切都可以成为转介绍的沾沾切入点。
3、合理利用物质刺激。
无论是什么人，都不愿意无功而劳，所以，在转介绍活动开展的时候，要注意设置合理的物质激励机制，奖金、礼品、送课都可以。但是不可以打超低价策略来做转介绍，这样会折损机构的口碑。
4、设计优越的课程产品。
机构必须有合适做转介绍的课程，精心的设计会让学生觉得超值，也让介绍的老生家长感觉更有面子。在课程产品上不要玩虚的，转介绍而来的生源都是非常精准的，每一个都需要好好维护。
5、建立合适的激励机制。
在内部要做好转介绍的激励机制和招生目标，上下同欲者胜。可以对老师进行转介绍考核，毕竟和家长沟通最多的老师才是开展招生活动的主力军，一定要分配好员工的工作目标。
❺ 给艺术培训机构的建议
1.先直接去电话咨询比较好，也可以先网上了解下情况
2.一定要选择专业正规的培训学校进行系统的学习，理论与实践相结合，掌握每一个要点和训练方法。
❻ 艺术类培训机构怎么经营
首先看管理是什么？管理就是让人和物效率最大化，单位产值最高。教育培训机构的主要支出包括这几方面： 1、房租和装修，一般占比在30%以上，一线城市可能会更高，这时教室的最大化利用就是最大的问题，如果教室利用率高，你的边际成本就会低，往往利润来源于此； 2、教师支出30%，前期可能支出不大，但是在这个过程中占比较大，如果兼职老师无所谓，专职老师也需要考虑教师资源最大化的问题，这样 基本工资会被平摊； 3、招生费用成本20%-30%，随着竞争的激烈，招生成本与日俱增，如何招到人是中小微新开机构最大的问题；如何解决以上问题呢？你可以免费试用课栈互联教务系统，排课可以以教师、教室维度进行，确保这两种资源的最大化；对于招生就是课栈互联拿手好戏了，比如线上招生，线下试听招生，学... 首先看管理是什么？
管理就是让人和物效率最大化，单位产值最高。
教育培训机构的主要支出包括这几方面：
1、房租和装修，一般占比在30%以上，一线城市可能会更高，这时教室的最大化利用就是最大的问题，如果教室利用率高，你的边际成本就会低，往往利润来源于此；
2、教师支出30%，前期可能支出不大，但是在这个过程中占比较大，如果兼职老师无所谓，专职老师也需要考虑教师资源最大化的问题，这样 基本工资会被平摊；
3、招生费用成本20%-30%，随着竞争的激烈，招生成本与日俱增，如何招到人是中小微新开机构最大的问题；
如何解决以上问题呢？你可以免费试用课栈互联教务系统，排课可以以教师、教室维度进行，确保这两种资源的最大化；对于招生就是课栈互联拿手好戏了，比如线上招生，线下试听招生，学员分期，CRM销售跟踪系统，教学过程结果社会化分享模块都为中小为机构招生。
总之，如何经营管理好，已经不是简单人工可以完全搞定的了，需要教务系统辅助了。
❼ 究竟该如何选择艺考培训机构
一、课程
这是一个至关重要的因素，考生能不能学到东西，课程是至关重要的，因为只有体系化，系统化的编导课程才能为考生能建立优质的考前专业知识结构，只有精准化的编导课程才能让考生获得稳固的高效应试解题能力。
这里所说的课程，不是指有就行--垃圾课程，拼凑课程，误导你的课程，都叫课程。我们所讲的是精准化、系统化、体系化的课程，是能拿出来供考生及家长查阅分析判断好坏的课程。
不要看务虚的炒作。要看务实的介绍--是不是有一个有形的详尽的课程蓝图(如带有讲解内容细节的课程表或行课表)。一旦公开详细的行课表，就可以说明，这家机构有一个负责任的办学态度，至少作为考生或考生家长，可以用此来衡量未来面授编导课堂的教学质量。
一站式课程设置与多阶段式课程设置主要区别在于授课时间长短与全程收费高低两项内容。
注意：多阶段课程设置不是指授课内容增加，更不是课时增加，只是授课的时间跨度加大而已，这一点可以从授课课时总量上看出，同时更重要一点要注意，多阶段式授课内容不稳定，多重复授课是致命缺陷，从而导致编导备考效率低下，编导考生的时间精力浪费严重
二、师资
教什么重要，谁来教更重要，没有一个雄厚的师资，好课程是不可能发挥作用的。
师资好坏的参考原则：
是否具有高度负责的治学精神
是否具有独特的备考思维与教学方法
是否具有研发实力与研发成果
是否具有一线实战教学经验
是否能单独就一个考生制定专属备考方案
优秀师资的基本要求：
1、 厚重的专业理论基础很重要
2、专业考前教育及一线专业辅导教学经验
3、专注专业考试研究与教程研发
4、专职专注课堂教学
5、备考教材编写质量较高
考生及家长可以参看编写教材质量衡量其理论水平，可以其实际课程教学实况录像，有条件可以与主要专业老师面对面的交流。更理想的是可以试听真实的教学课堂，有很多培训学校以可能影响课堂教学拒绝家长旁听，笔者认为家长旁听或与学生一起试听，不影响课堂，允许家长的要求更能说明教学实力。
有很多培训学校一提到见师资，都说我们的老师都很珍贵，都是教授，都是明星，怎能轻易与你见面呢，牛掰的不得了，相信家长会明白其中的玄秘的。
考场上的你是一个什么水平的考生，课程与师资将起到决定性的。一个不能让你充分了解课程与师资的编导培训学校，是绝对不能轻易选择的。
三、教材
优质的备考教材与优秀的课程设置所发挥的作用一样重要。教材的重要性不是面授教学课堂上体现出来的，换言之，优质的培训教材一定是课堂之外有益补充的保障，教材绝不是课堂教学的所有，面授课程不等于教材!
优质教材基本特点：
全面专业考试知识的提供同时要重视学习方法启发： 如文学常识不是简单罗列，而是考试精要高效记忆梳理;如影视评论不是只是提供范文，也不是堆砌不知所云的点评，而是独立评析拿出独到观点的方法。
授课内容补充与深化：与课堂学习形成良性的互动，以供拓宽考生视野，阅读这类教材时可以促进考生独立思考习惯的形成。
独家专属专项备考教材：不是公用教材，不是普及教材，不会适合所有艺术专业的考试教材，而是仅仅针对编导类高考三大核心专业(导演、广电编、戏文)
如:即兴评述、朗诵与播音主持的考察是有差异
导演的表演考察与表演专业的小品考察是有较大差异
特长考察与艺术专业考察有着本质的区别
影片分析与影评的考察，专业院校与普通本科院校的要求有着本质的区别。-----公共的、市场上的艺考书籍没有一本涉及这一类问题的阐释的，使用市场上的此类专业辅导书籍，被误导是必然的!
市场上的教材，不会让你考场上的脱颖而出的，不可能在考官面前显现对问题的独特思维、思想、思考;为什么，原因很简单，这些教材基本上源于一个简单的线性思维，以提供标准答案，提供标准答题模式为最高目的，大家都这样学，怎么可能让你在考官面前有独特印象呢!公用的市场上售卖的教材大家都在学习使用，把这些大家都在使用的答案或思路搬运到考场上是很危险的事情，因此，面对同样的命题提出自己的看法，是获得考官认同的重要解题策略，那么，教材的独有的应考知识与解题思路的提供就显得尤为重要啦。
四、服务
提供哪些服务才叫真正意义的教学与学习服务呢?
1、 学习期间课余及安全管理(都会提供，都能提供，都能做到，家长考生可以鉴定)----大宿舍还是小宿舍;大班还是小班，居民楼还是办公楼，还是学校环境等等。
2、课程结束后，考试前的备考断档期，这也是同样的关键专业备考时间，怎么设置辅导课程，如何提供辅导教学服务。
这一段时间，主要任务是充分利用文化课复习有限的闲暇时间，在巩固专业面授学习成果的基础上继续专业拓展式的备考。但考生所面临的现实是，脱离专业面授课堂及学习环境，99%的时间复习文化课，但专业课程又不能忘记，如何调和这一矛盾，专业编导培训机构需要提供相应的教学服务来缓解，而不是变相设置收费课程。
3、考试过程中，考生最需要的并不是家长视角的安全、衣食住行服务(学生的独立性超乎想象)。面授学习期间，各方面应试能力掌握是必要的，但是面对陌生的考试环境，每一个同学还是有不同的困难，及时有效的解决这些困难是重要的，尤其是专业方面的疑惑，更有必要及时提供指导。这一点，合格的培训机构都应该清楚。那么，考生最需要的是什么样的服务呢--考试过程中的专业疑难问提解答，考试过程中应试思维调整、应考技法启发、应对心理的全息指导。确实，因为考生自主能力差，陌生环境适应能力差，请家长务必亲历而为。
❽ 如何开一家艺术培训机构
近些年来，“双师课堂”受到广泛应用：从K12教育、成人教育到你说的艺术培训教育，让许多边远地区的孩子也能得到优质教育资源。美阅教育目前已给许多线下机构提供线上+线下的教学解决方案，但过程中发现仍有许多机构在进行线下选择和装修时存在误区。
开一家艺术培训机构，需要考虑的因素有很多，比如你提到的选址问题：
建议先确定业务、机构定位，再去考虑选址的问题；
然后再去定位目标人群（家长年龄、学生年龄）；
再是购买力（产品定价、家庭收入）；
根据如上分析出来的数据，去看位置，重点关注方圆三公里的配套（小区房子数、入住率、周边配套、大型商超、周边学校）；
最后才是定具体位置（好不好找，有没有主干道，是否好停车等）。
还有装修问题：
要有区分出小班课、大班课、一对一、自习室等这些功能的教室；
要特别注意教室的隔音效果，教室的隔墙材料主要考虑砖墙(砖厚度应在12CM以上)或轻钢龙骨+消音棉+石膏板+隔音棉；
灯光的效果非常重要，建议机构使用灵活可调节的灯光，装上色温在5000K左右的冷光灯。
希望可以解决你的问题。
❾ 作为艺术教育培训机构有什么留住学生的办法
跟家长沟通的话，就给他们讲清楚街舞的好处。除了能锻炼身体，还能锻炼心理。跳的好了就可以参加各种比赛，对孩子是很好的锻炼，对性格是很好的帮助。跟孩子沟通的话，主要是着力于激发孩子的兴趣，让孩子喜欢上这个东西。大部分情况下，激发孩子兴趣比让孩子跳的更完美更标准要重要的多的多。而且，街舞这个东西本来就没有标准可言。