管理学研究方法是现代管理中关键的一环，旨在使论证严密、分析科学，得出有指导意义的结论与建议。主要研究方法包括以下六种：
1. 对比分析法：此法通过将两个不同组织进行比较，揭示它们在组织结构、资源配置等方面的差异，通过与既定管理理论对照，揭示背后管理学实质。案例分析中，对比不同公司，发现差异，进一步理解管理学理论。
2. 外部因素评价模型(EFE)与内部因素评价模型(IFE)：这两模型源自战略管理中的环境分析，旨在了解外部不可控因素如政府、合作伙伴、客户等对企业的机会与威胁，以及内部可控因素如技术、资金、人力资源对公司的影响。理解外部与内部环境，是公司制定战略、应对市场变化的关键。
3. SWOT分析方法：即优势、劣势、机会、威胁分析，帮助组织识别内外部资源、环境变化带来的影响，为决策提供依据。
4. 三种竞争力分析方法：通过评估公司在行业中的竞争地位，识别自身优势与劣势，明确提升方向。
5. 五种力量模型分析：分析行业内的竞争强度，包括新进入者威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、替代品威胁及行业内竞争者之间的竞争。
这些方法在企业管理中被广泛应用，旨在深入理解、分析和预测管理现象，为决策提供科学依据，促进企业的可持续发展。