可行性研究方法的实施方式

1. 可行性分析的方法有哪些

可行性分析的方法包括以下几种：

1. 初步调查与评估

初步调查与评估是对项目或计划的初步了解和判断。这一阶段主要目的是确定项目是否值得进一步深入研究。通过收集相关资料，对项目的背景、市场需求、技术可行性、法律法规等方面进行分析，从而对项目的基本可行性做出初步判断。

2. 财务分析

财务分析是可行性分析的核心部分之一。它主要关注项目的经济效益和财务可持续性。财务分析包括对项目投资预算、资金来源、成本估算、收益预测等方面的详细分析，以评估项目的财务可行性。

3. 技术可行性分析

技术可行性分析主要关注项目的技术基础、技术路线、工艺流程等方面。通过对技术的先进性、成熟度和可靠性进行评估，确定技术是否能够满足项目需求，并判断技术实施的风险和成本。

4. 组织与人力资源分析

组织与人力资源分析旨在评估项目的组织结构和人员配置是否能够满足项目需求。这包括对项目团队的能力、经验、组织结构、管理模式等方面进行分析，以确保项目能够在人力资源方面得到有效支持。

5. 风险评估与管理

可行性分析还需要考虑项目的风险因素。通过对市场、技术、财务等方面的风险进行评估，确定项目的潜在风险，并制定相应的风险管理计划，以确保项目的顺利进行。

6. 综合分析与结论

最后，通过对以上各方面的综合分析，得出项目的总体可行性结论。综合分析包括对市场需求、技术可行性、财务分析、风险评估等方面的综合判断，以确定项目是否值得投资和实施。

可行性分析是项目决策过程中的重要环节，通过对项目的各个方面进行全面、系统的分析，为项目决策提供依据，确保项目的顺利实施和成功。

2. 社会调查研究方案可行性研究的常用方法有哪三种

社会调查研究方案可行性研究的常见方法包括逻辑分析、经验判断和试点调查。逻辑分析方法是通过评估研究方案的概念、假设、推理和逻辑一致性来确定其可行性。这种方法要求研究者使用严密的逻辑框架来检验方案，确保研究目标、方法和过程之间没有矛盾，并且研究假设在逻辑上是成立的。经验判断方法依赖于研究者的经验和专业知识，通过评估研究方案的合理性、潜在困难和预期问题来判断其可行性。这种方法通常需要对研究环境有深入了解，以及对研究设计和实施过程中可能遇到的挑战有预见。试点调查方法是通过小规模的初步研究来测试和验证研究方案的可行性。这种方法允许研究者以较低的成本和时间来测试研究设计的有效性，并在实际操作中识别和修正潜在问题。试点调查的结果可以为全面实施研究提供重要参考。社会调查研究的基本理论不仅包括哲学原理，还包括具体科学原理，这些理论贯穿于社会调查研究的整个过程。基本方法是指具体的操作步骤，如确定研究课题、明确调查目的、抽样、设计调查方案、准备条件、收集资料、整理数据以及撰写报告等。

3. 进行可行性研究的方法有哪些

完整的可行性分析就要把项目的建设背景、必要性和经济意义进行透彻研究，以便确定项目的范围、形式、种类和数量，具体有以下几步：

第一，确定客户的需求，客户提出的需求很多时候是很笼统和模糊的，因为客户并不是专业人才，不能用科学的术语描述自己想要的东西。

第二，通过客户的需求，制定出项目建设的目标、规模、产品、方案和发展方向。项目经理最好具有前瞻性，能够对将来的行业发展趋势进行分析，使建设的目标符合市场的发展需求，并能为客户出谋划策，提出合理的改进意见，引到客户用科学的眼光来看待自己的需求。

第三，分析手上的现有资源能否足项目的建设，调查现有人力、硬件设备、软件系统、数据和资金续航能力等是否能够足以完成项目建设，如果不能，那么就要规划好如何合理分配这些资源，优化资源的使用方式，或者直接向公司提出要求增加资源的请求。

第四，确定初步的实施方案，确定好项目的总体和详细目标、项目范围，总体结构和组成，核心技术和关键问题、产品的功能与性能。

第五，组织项目组的成员进行相关的培训，因为项目组的成员经常都在变动，人与人之间不但在技术上需要默契，在情感上也需要默契，因此培训就创造了一个很好的交流机会。