带兵训练方法视频

㈠ 怎样带好新兵

现在的新兵智商没的说，学东西也快，想个问题、出个主意也比别人高出一筹。可是自尊心太强，批评起来深不得、浅不得。其实我觉得，他们文化底子厚，就是脸皮薄，受到点挫折，心里就拧不过这股劲儿。

新兵入伍后经过简短的三个月集训就分到了各基层大队。对部队生活的认识还比较肤浅，安心服役的思想还不够成熟和稳定，作为一线带兵的干部、骨干如果疏导、教育不及时、处理不妥当，就容易发生新兵擅离部队的现象，引起部队的不稳定而影响正常的执勤备战。

作为担负政治工作的第一“老师”，我结合中队的管理工作和曾经粗浅的带兵经验，就新兵下队后如何抓好思想政治教育工作谈几点愚见。

一、新兵下队后的思想负担主要有以下几种心理。

（一）人际关系陌生，容易产生生疏感。随着新兵集训的结束，大家在新训期间朝夕相处的新战友、老乡都各奔东西了。来到了新的连队又要与不认识的新战友进行相处，大家都感到陌生，怕与大家相处不好，如何处理好新战友之间的关系，需要一个逐步摸索和适应的过程容易造成心理负担。

（二）工作任务加重，容易产生疲劳感。要让新兵尽快实现一个军人转变成为一名合格的消防战士，无论是在作风纪律还是在日常训练都有一个更高的要求，训练内容更多了，训练强度更大了，标准更高了，工作量加大了。加之有的中队对新兵要求过高、过急，使新兵处于紧张、压抑状态有些新兵会感到非常疲劳，增加了新兵的心理压力。

（三）环境生疏，容易产生畏惧感。由于新兵连的训练、生活跟基层中队有一定的区别。新兵刚来到基层中队对中队的各种情况不熟悉。

主要有以下几点：一是在未入伍前听说部队有老兵叫新兵洗衣物、打洗脚水等欺负新兵的习惯，新兵刚下到中队老兵较多怕受老兵欺负，特别是有的基层干部和老兵管理方法简单、粗暴，甚至打骂体罚新兵等现象，使新兵感受不到“大家庭”的温暖，易引起新兵擅离部队的想法。

二是新兵下队后都要单独进行体能、业务等训练，个别新兵怕训练跟不上而影响个人的前途发展的复杂心理。三是在基层中队与新兵连的日常操课有所区别，一些新兵怕在工作中跟不上节奏，害怕出现这样，那样的问题而被老兵班长辱骂等畏惧心理。

所以基层中队一定要高度重视新兵下队后的管理教育工作，认真把握新兵下队之初适应期的特点规律，采取相应措施，有针对性地做好管理教育工作。

二、搞好思想教育引导，在思想上要为新兵“减负”。

（一）找准问题、掌握思想工作主动权。新兵离开家乡和亲人，步入陌生的消防警营，迫切需要一种关爱，基层中队应充分发挥基层党支部及班长、骨干的作用。形成支部成员、班长、骨干的三级作用，全员发动，共同加强新兵的管理教育。

通过从吃饭看饭量、走路看精神、来信看表情、说话看情绪、睡觉看动静等点滴细小环节入手，及时发现新兵的思想变化，掌握其思想状况，针对不同情况，采取有效方法，及时把思想政治工作靠上去，以达预期效果。

（二）积极营造关心新兵的氛围。如果新兵的思想政治工作只是中队几个干部去做，去关心是远远不够的，要充分发挥要全体班长、骨干、老兵的作用，全员参与，积极营造关心新兵的浓厚氛围。

（三）将心比心，以情“待”兵。要使新兵迅速融入到中队这个“新家”端正服役态度，自觉服从训练及各项管理，如果只是谈一些要“爱国奉献、安心服役、献身警营”等大话，是远远不够的，还需要有父母心、兄弟情。

主动与新兵交朋友，在学习和生活上热情关心、悉心照顾，对身体有病的，干部要亲自细心查看病情，以兄长之情安慰体贴他们，主动请医送药，悉心照料，使新兵时刻感受到部队大家庭的温暖。

在训练上，要立足新兵身体素质和接受能力，科学地制订新兵训练教育计划，遵循循序渐进、按纲施训、科学组训的原则，科学施训、因人施教，保证训练的系统性和连贯性，要求注意劳逸结合，不搞加班加点超负荷训练。

对个别新同志身体素质、心理素质和接受能力相对较差的情况，带兵干部和骨干以“真心、细心、爱心、耐心”去关心他们、帮助他们，以真心的关心去打动新兵的“心”。

（四）思想政治工作要连续性。思想教育工作是一项长期的工作，新兵思想上的症结，不是谈一次心，开一次会就能解决的，需要思想工作者长期潜移默化地发挥影响，要形成一定的广告效应。中队干部不仅要克服一蹴而就和急功近利的思想，确确实实把思想工作做到位，不留尾巴。

正所谓“细节决定成败”。作为带兵干部，要时刻把温暖二字带给每个新战士，抓住新兵生活的每个细节，从生活、学习、训练等点滴抓起。

使他们时刻感受到部队大家庭的温暖，要经常总结带新兵的新经验、新教训，不断探索做好新兵思想工作的新路子，为开创一个新时期带好兵、带精兵的良好局面而不断努力。

㈡ 部队单双杠练习要怎么练具体训练方法（最好有视频）老兵进

原来有八练习 一练习是引体向上 二练习是卷身上 三练习是双臂流水上杠 就是两个臂轮流上杠 靠爆发力 四练习是双臂上杠 也是靠爆发力 这个会做的人很省力 不会做的人很费力 也是靠技巧和爆发力 五练习是骑撑前回环半圈 六练习是 骑撑前回环一圈 七练习是支撑后回环就是许三多的腹部绕杠 八练习是大回环

从2000年以后就不让练了，怕新兵出事，都成基本的了

㈢ 掌握带兵方法

步入新时期，作为一线带兵人带兵要有新的方法、新的理念、新的思路，怎样按照武警部队要求培养合格军人、完成好新训任务、与支队党委保持思想一致，是作为一线带兵人在实践中必须思考的问题。随着社会的发展，经济体制的改革，导致兵源成分复杂，入伍前经历各有不同，新战士的法制观念、民主观念、自我观念增强，吃苦受累的思想意识弱化。那么，怎样才能切实打牢新兵政治、军事素质基础，我个人认为，应做到“四个心”。
一、对自己，首先要有把兵带好、干出一番成绩的决心
内因决定外因，想不想干出一番成绩，完全取决于个人因素。带兵，我认为应该是一名军人应有的经历，同时也是在军旅生涯中所要追求的梦想之一。作为一线带兵人必须具备超强的责任感和大局观念，要抱着对部队建设、对支队、对中队、对个人、对他人负责的态度，把此次带兵当作一次锻炼，一次丰富阅历的机会，做好持之以恒的准备。把兵带好不仅是个人的成绩，也是为支队发展打下了基础。有了把兵带好这个决心，那么自身就要从行径上与新训工作步调一致，严格要求，明白什么该做，什么不该做，当好新同志和下属的典范。要在带兵中培养个人魅力，为人师表，以身作则，不能混天度日，时刻保持头脑清醒，思路明确，克服侥幸心理和懒惰心理。具体要做到，不缺一次操课，不少一次集合，不搞一次特殊，并要一如既往的坚持下去。要围绕怎样带好兵去想问题，碰到问题就抓，遇到不足就改。只有个人树立了决心，才有干好工作的劲头，也是带兵的首要前提。
二、对新同志，要有为人父母的爱心。
“知兵爱兵、科学带兵、以情带兵”是新时期对带兵人提出的具体要求，目前兵源成分的多样和入伍前经历的不同给新训工作带来了一定的困难，在教育和管理方面下的力度比以往要大。根据经历不同、性格不同、接触社会面广等特点，要想培养新战士思想上进、训练刻苦、遵章守纪、品行优良，就必须对新同志入伍前的情况了如指掌，清楚每名新同志的入伍目的、真实想法，要会在生活中发现问题和解决问题，会从新同志的言谈举止中看出异样的情况和变化，并经常性的开展思想工作，去正确的引导他们，用部队好的传统和思想去教育他们。
其一，要将“关心爱护”与“严格管理”兼顾好。我认为，严格管理也是关心爱护的一种体现，要将部队严明的纪律用关心爱护和对他人负责的态度去灌输给新同志，真正把新同志当成自己的亲兄弟，把自己看成是他们的兄长，要确实建立“一家人”的思想，家里人有错，就要及时纠正，姑息迁就就会造成家庭的衰败。要把新同志的成长进步看成是自家人的成长进步，力争把新同志团结在一起，思想统一到一起，懂得为家庭争得荣誉。同样，关心爱护更能促进正规的管理。新同志离开家乡，特别是刚进入部队，可能遇到的困难和挫折会很多，所以就要对新同志真诚关爱，让新同志感到离开父母仍旧有人去关心他、帮助他，从而在心理上不寂寞。还要主动和新同志谈心、聊天，不能总是高高在上，摆官架子。这样才能让新同志觉得我们可靠、值得信赖，愿意听我们的话，更会按照部队的要求去做。要做到“关心爱护”和“严格管理”相互兼顾，就要求我们像一个严厉的“父亲”，在一个大家庭里不但有良好且严厉的家教，还要有家长般的疼爱。
第二，要在管兵中学会掌握好“度”。新同志经历不同，性格不同，承受能力就会不同，一些人思想上进，另一些人可能品行稍逊。这样，就要求在管理上，针对不同的人用不同的方法，掌握好分寸，对待老实肯干的同志要直接说教，对待聪明灵活但又怕苦怕累的同志要在平时抓住一件好事多加表扬、鼓励，对待不爱说话的同志要多去听取他们意见，懂得赞许他们。除此之外，还要善于观察部队的作风士气和精神面貌的变化，懂得在不同阶段针对不同的现象纠正问题。
总之，对待新同志要爱心三分，耐心三分，鼓励三分，帮助三分，不断调动新同志的积极性，使其尽快了解部队、适应部队。
三、对班长，要有为人师长的诚心。
班长是军中之母，是新同志走进警营的第一启蒙老师，班长的言谈举止都会给新同志带来深刻的影响。所以，要经常统一班长思想，理清班长的带兵思路，从训练和生活中严格自身要求，使班长建立良好的个人形象，培养人格魅力，按照“科学带兵、以情带兵”的要求完成新训任务。要让班长懂得带兵是一次很难得并要珍惜把握的机会，对班长的严格要求是促进个人成长进步的需要。多数班长是刚走入士官行列，在带兵上没有经验，缺少运用自如的带兵方法，不能灵活恰当的处理好所遇到的问题。所以要在平时多和班长沟通，以提高班长的全面素质为出发点，以提高和打牢新同志的军政素质为根本目的，诚心诚意去帮助班长，诚心诚意去引导和传授带兵方法。班长在带兵方法上有问题不能视而不见，在带兵认识上有误区不能坐视不管。要在工作和生活上，有意锻炼班长的组织指挥协调能力，多给班长压担子、分任务，最终能让班长积累经验、学有所获，明白上级领导的良苦用心，从而愿意干好工作，乐意接受他人的批评指正。
四、对工作，要尽心。
要想把工作干好，出一点成绩，就必须多动嘴、多动腿、多动脑，想到就要做到，要做就要做好。平时要有计划性的开展工作，善于想问题、抓问题、发现问题、解决问题，长嘴就要多说，长腿就要多转，长脑就要多想。要把本单位、本排和个人的事放在一起，都当成自己的事，要有工作干不好，觉就睡不好的工作态度。特别对于上级下达的工作任务，要思考怎样在最快的时间内完成的标准高，让领导满意，并把这种工作作风带给。要养成持之以恒的好习惯，尽心尽力干好每一件事，日久天长，回报的就是成绩。

㈣ 部队班长如何带兵

一、因人施管。在管理上班长要讲究方法，根据不同兵龄，不同性格的战士要采取不同的管理方法。比如，我们不可能一名新兵的标准去要求要求一名三期士官，对不对？这样容易激发矛盾，那么我们怎么办？每名战士都有自己的长处和优点，要把老士官的这些长处发挥出来，士官老兵本身就是一笔财富，我们要想办法把他们带动起来，让他们自觉的为班内建设出力，作为班长要给他们舞台和机会，让他们意识到班内建设同样不能缺少他们的一份努力。

二、抓老兵、管新兵。班内的管理工作，关键在能不能抓住老兵的管理。老兵是建设的主体，新兵是建设的未来。各项工作的开展基本都是以老兵为主体，新兵入伍时间短，不懂不会的很多。然而，老兵正是以为自己什么都懂都会，平时就有放松的思想和行为。只要抓住老兵的管理新兵就不会放松，想想，老兵都紧张了，新兵还敢松吗？他们还有什么理由不做好啊？

㈤ 新兵班长怎样带兵

这个东西要靠自己来理解 ！！~每个人的带兵方式都不同！！~有的严格！！~有的放松！！~不过我劝你还是要放松的来管！！~ 记住放松不能太放松了！！~严也不能太严了！~~要半严半送的来管理！！~~ 要是刚刚到部队的话就要放松来管理！！~~在平常的时候要当他的们的哥哥，在训练的时候要当他们班长和上级！！~ 希望你能明白

㈥ 军队怎么打背包(绑棉被)加急求答案 最好是视频教程

一、将被子里面向上平铺在床上，对折两次，成四分之一宽的长条。再从两头向中间对折，就像平时叠被子一样做。

如图1：虚线代表宽背包绳（背包绳有两根，一根又长又细，另一根很宽但比较短）通过被子的位置。将宽背包绳夹在被子的中间，两边的绳头要露出来。

二、将背包细绳按图2所示，弄成U形放于背包下面，宽度均匀就可以。

三、将背包绳开放的两个头之一条从被子那一面绑上来，从U形底的一边穿过去。这条绳再横向从被子下面绕上来，从U形底的另一面穿过来。如图3、4所示

四、细绳的另一个开放端，按图5（蓝色线条）步骤打，步骤6的地方要打一个活结。

五、最后把宽绳的一个头从靠近里面（有绳结的一面是里面，没有绳结的一面是外面），就是上图1的那个底缝中穿过去，然后就把两个宽绳的头打个结，宽绳的用途就是“背带”，打完结的长度要适合自己才行。

六、打好背包应该是这样的图6（没画出背带）

七、在打背包的过程中一定要勒紧，把打好的背包翻过来，就可以看到上图的“三横两竖”了！记得在背背包的时候，要把这明显的“三横两竖”面向外，被子开口的那一面向下，这样背起来真是又舒服又好看！

在网络经验中也有相关介绍可以参考：

http://jingyan..com/article/948f59244a6939d80ff5f922.html

㈦ 班长怎样带兵训练

哥们，关于这个问题我已是内牛满面。带兵，，一种在新兵连带兵，一种在基层带兵。我主要解释这两种。在新兵连，新兵刚入伍，做为他们第一个接触到的带头人，你的言行举止都影响到了你手下10人的军旅生涯，所以，你要先严己，最好的就是看我的，和我来。他们做不到，你做到了，很好，他们就听你的。其次，严中有爱，带兵，不仅仅是象楼上的说打就可以，这样，这种不好风气会继续传下去，兵，只会越带越死。我带兵4年，没有打过兵，也没见什么差，现在很多班长都有我的影子。嘿嘿严，是指在训练中，在管理中，你需要教导他们什么是服从，再服从。训练中，可以分为几种训练法，第一就是看我的，做好你自己的示范动作，让你的兵看得懂，看的明白。第二，灵活的运用训练方法，一个操练课下来不仅仅只听到你的声音，还要让他们提出自己的疑惑，看法，针对性的去解决。第三，创造一种压力，表扬先进的，给后进的压力，让先进的去带动后进的，特别遇到一些身体极度不协调的，身体机能差的。。不可过激，防止新兵破罐子破摔。第四，善于互动，调节气氛，一个轻松愉悦的训练氛围，总比死气沉沉得环境好。（记得一个关键，给他一棍子，就要给他们一颗糖）第二个，在基层带兵。要注意几个问题：一、要树立你自己的威信，一个班级，可能不听领导的，但就要全部听你的。（不服的，好，给他一个拳击套，晚上练功房练练，这个和打兵不同，还可以创造舆论的压力给他，前提是你自己要有尿水。。不要给人家收拾了。。）第二、要融进老兵中去，你是班长，不代表你是兵龄最大的。。不要摆老资格，要真正的关心新兵，不仅仅是你帮他们贴被子，倒杯热水这么简单，要他们怕你，更敬你。第三、敢于站以来为他们说话，不管合理不合理的，涉及到利益问题，争！我带兵的时候我很简单的说了一句：不管是军事竞赛，还是内务卫生、政治学习，不要给自己丢脸就好。在入党、立功、嘉奖、等等，你要端好一碗水，你可以有身边人，但是不要忘记其他人。说到训练啊，基层训练主要看两字：学，练。现在的兵已不是新兵连的那个蛋蛋，有一定的基础了，人也有点油了。所以，你要把握好严格的放松，在训练上，基本上要老兵带新兵，这样，两者都有动力。其次、要发挥副班长作用，副班长，不仅仅要内务了得，还要在训练上有一手，你可以带老兵训练，副班长带新兵，（兵龄有差距好带）。经常的评比一下，创造压力。不要老兵被新兵压过，也不要让新兵看不到希望。最后，带兵训练，要总结出自己的思路，方案，不要吃大锅饭，优秀的带兵班长都有自己的闪光的一面。大概得写了一些，没有总结思路，语言也很凌乱，如有不明白，可以再次咨询。好了，最后祝你军旅生涯越快。 一个老兵敬上

㈧ 特种兵如何训练

1：早晨5:30起床，在每人身上加上20公斤的重物跑5000米。
2：8:00训练挂勾梯上下300回。穿越30米铁丝网来回300趟。
3：10:00上健身房：15公斤哑铃举150下，拉力器100下，臂力棒100下。
4：13:30抗暴晒形体训练：平举着ak47，枪口用绳子吊着一块砖头，一动不动晒2个小时。
5：16:00训练射靶1个小时，之后练倒功《高高向后跃起1。5米，用背重重的砸向水泥地》散打，硬气功等。
6：饭后半个小时，继续负重20公斤跑5000米《相当于正规400米跑道的12。5圈》
7：3天一次游泳训练：穿着厚厚的军装，和解放鞋一口气游完5000米《相当于100米正规游泳道的50个来回》
8：5天一次中国式铁人三项：负重跑步2000米，游泳2000米，骑自行车2000米。
9：7天一次25公里负重30公斤越野行军训练。
10：15天一次跳伞训练：从8000米高空一跃而下。
12：30天一次野外生存训练，带上3天的食物在野外生存7天，行军一千余公里，还要背上枪支弹药和生存用品，途中还要执行上级准备的突围，反突围，侦察敌情，攀登悬崖等演习任务。
13：平时训练增加全能训练方案。如：从手枪到筒式火箭炮，从摩托车到坦克车，陆军中的大部份装备都得一一掌握。
负重长跑25分钟内跑完5公里；
做单双杠一二练习各200个以上；
400米障碍不超过1分45秒；
投掷手榴弹数百次，每次须超过50米；
一分钟内，俯卧撑100个或70斤杠铃手推60下。
如果你能做到这些，仅仅是刚跨进特种兵门坎，要想成为真正的特种兵，还有进行下面的专业训练。
特种兵，由于执行的任务各异，在日常训练上也有所不同，但基本科目都体现了一个“严酷性”。其内容包括：
（一）战斗技能训练。要求每一个特种兵熟练掌握本军和外军的各种武器，包括各种枪械、手榴弹、枪榴弹、小口径火炮和反坦克武器，徒手格斗更须技艺超群。每个特种兵都能适应巷战、夜战，并能搜捕、脱险逃生。
（二）机动技能训练。各种车辆的驾驶固然不在话下，熟练地排除故障和使用机动工具上的设备及武器更是基本要求。
（三）渗透技能训练。跳伞、攀登、穿越雷区、识图标图及远距离越野行军，这方面优秀的特种兵与同职业的运动员相比，其能力当不相上下。
（四）侦察谍报技能训练。主要有观察潜伏、窃听、捕俘、审俘、照相等多种获取情报的手段，必要时还须使用密码通信联络

㈨ 年轻干部如何带好兵

当前，又一批毕业学员从院校学成归来，奔赴自己的第一任岗位---排长。这些新排长怀着在部队建功立业的强烈愿望，以良好的精神状态、饱满的工作热情，给部队建设带来了新的活力。但笔者在调查中发现，许多刚毕业的学员在排长岗位上适应环境慢，工作入门难，针对这种情况，笔者总结一些浅薄之见，希望能为新排长踢好“头三脚”，迈开“第一步”，提供一些借鉴。 ·迈好军旅步伐，当好合格排长 我当排长时，有个班长素质很强，但是有点“抗上”，在工作中只要他认为是对的，就是连长指导员也要顶几句，我和他在工作上也没少红过脸。年底，连队发展党员，支委们在讨论发展他入党时，意见分歧很大，我从党员标准、战斗力标准等方面坚持自己的意见，赢得了大家对他的认可。这件事当时引起了不小的反响，他逢人就讲：“排长品行正、有度量，跟他干没错”！战友们，新的号角已经吹响，新的航程已经开始，让我们珍惜院校美好时光，不断提高自己，充实自己，为在基层大舞台展示才华储备足够的能量，希望大家在新的岗位上能够取得新的飞跃，早日向母校报喜!·如何提高新兵训练积极性的几点体会 在实践中我们感觉到：一是要抓牢生命线，搞好教育，打牢基础.政治工作只有紧紧围绕提高部队战斗力这个中心，发挥服务保证作用，才能有效地激发广大新同志们爱军习武的热情。实际工作中，我们的采取“煽风”、“点火”、“浇油”的方法，来烧旺训练这把“火”的。 官兵一致是我军代代相传的优良传统，也是人民军队性质决定的基本建军原则之一。对于基层干部来说，要继承和发扬我军这一优良传统，突出表现在对士兵的态度上。实践证明，以情带兵是基层军官当好干部带好兵的关键所在。然而在发展市场经济的新形势下，少数同志逐渐淡化了爱兵意识，不注重用感情带兵，致使有些基层单位官兵关系紧张，官兵之间产生了一定的隔阂。可见继续倡导以情带兵势在必行。 正确开展批评，发挥批评的激励作用，要做到：端正态度，坚持与人为善；弄清事实，不凭印象出发，不意气用事；注意时机和场合；从实际出发，因人因事而异，灵活掌握批评的方法。 ·基层带兵人慎讲四类话 时下热播的一些军旅影视剧，剧中带兵人似乎多爱说个“滚”字，有的还要加一点状语，变成“给老子滚！”，而听者常常也是一副很受用的样子。这就造成一些错觉，仿佛不如此就不足以表现官兵之间的亲昵和融洽。现实军营中，“滚”字虽然不常在带兵人嘴里出现，但与其类似的“近亲”：“一边去”、“毛病”、“真笨”却屡见不鲜。这类话通常出现在两种语境里，一种是高兴，另一种是生气，前者表示亲昵，后者传达厌恶。后者自不必说，这类带有侮辱性的语言是不能说的，因为他伤及人的自尊和情感……·知兵爱兵以情带兵 带兵是管理者与被管理者之间的活动，如果缺乏感情交流和沟通，就没有共同语言，即使近在咫尺，也如同相隔千里，这是绝然带不好兵的。我们人民军队官兵之间一个最基本最本质的关系，即革命的同志关系。这种关系在政治上是完全平等的，官兵之间只有分工的不同，没有人格的贵贱。 一、切实转变态度，正确把握好“愿当兵”与“怕带兵”的关系。 二、注重能力转化，正确把握讲大道理与说小道理的关系。 三、强化实践磨合，正确把握好“眼高”与“弯腰”的关系。

㈩ 如何搞好新兵训练

一、对症下药，正确引导，夯实从军报国的思想基础。新兵入伍动机功利化的主要原因，一方面是对部队情况不熟悉，对军队职能不明确；另一方面是没有形成正确的世界观和人生观，价值标准比较模糊。因此，必须有针对性地搞好教育引导。
二、扬长避短，发挥优势，充分调动新战士争先创优的积极性。任何事物都有是一分为二的。我们既要善于发挥每个新兵的长处，又要关于克服其不足，保护好他们的工作积极性。一要充分发挥每个新兵的聪明才智。文化程度高的新兵，往往理解能力较强。在教育、训练和日常工作中，要善于发挥他们的这些优长，鼓励他们积极帮助文化程度低、理解能力差、素质提高慢的新兵，在教育训练中加以教育。
三、要严格要求，科学组训，培养军政兼优的合格士兵。每个新兵要实现从老百姓到合格军人的转变，需要严格的新兵训练来实现。必须狠抓规范，狠抓养成，狠抓训练。一要规范言行。坚决搞好条令与法规教育，严格按照三大条令和部队的有关制度规范言行，凡与条令不相符的都有要坚决制止，理直气壮地纠正，使每个新兵自觉维护部队条令条例和各项规章制度的严肃性、权威性，不断强化条令意识和纪律观念，改掉不良习气。二要抓好养成。抓日常养成要一以贯之，始终如一，不能时紧时松，更不能朝令夕改。要严格落实一日生活制度，从学习训练到吃、行、寝等细小之处抓起。同时，干部骨干要强化“为人师表”的意识，要求新战士做到的自己必须带头做好。三要科学施训。从难从严训练是培养军人良好素质的必由之路。
四、宽严有度，以情带兵，营造凝聚兵心的温暖环境。过去打骂体罚新兵的现象时有发生，最近又有所抬头，教训十分深刻。要带好新兵，必须做到文明带兵，把管与教、情与法、宽与严有机地结合起来。一要端正对新兵根本态度。文明带兵，严格遵守“六个严禁” 、“八个不准”，自觉接受监督，做到心正、身正、行正。