‘壹’ 每个班作业率怎样计算
班级的作业率
用每次的数量和
除以人数乘以次数
再乘以百分之百
‘贰’ 保本作业率的计算公式
保本作业率=保本量/现有或预计销售量×100%=x0/x1。
（1）保本作业率又称危险率(记作dR)或者盈亏临界点作业率，是指保本点业务量占现有或预计销售业务量的百分比。保本作业率是一个反指标，保本作业率越小说明企业经营越安全。
这个比率表明企业保本的业务量在正常业务量中所占的比重。由于多数企业的生产经营能力是按正常销售量来规划的，生产经营能力与正常销售量基本相同，所以，盈亏临界点作业率还表明保本状态下的生产经营能力的利用程度。
‘叁’ 盈亏临界点作业率计算公式
计算公式：
(1)盈亏临界点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)
(2)盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率
(3)盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100%
拓展：
1、盈亏临界点，是指企业收入和成本相等的经营状态，即边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利又不亏损的状态。通常用一定的业务量来表示这种状态。
2、保本点分析
盈亏临界点，是指企业收入和成本相等时的特殊经营状态，即边际贡献(销售收入总额减去变动成本总额)等于固定成本时企业处于既不盈利也不亏损的状态，盈亏临界点分析也称保本点分析。
首先，它可以为企业经营决策提供在何种业务量下企业将盈利，以及在何种业务量下企业会出现亏损等总括性的信息;也可以提供在业务量基本确定的情况下，企业降低多少成本，或增加多少收入才不至于亏损的特定经济信息。在特定情况下，也可以为企业内部制定经济责任制提供依据，比如，企业决策层-董事会对企业经营层下达到以了某年的利润总额和销售量的经营指标。
3、双重经营指标
如果达不到这个双重经营指标，职工的工资总额就要削减，那么保本点分析，经营层在制定对经销部门、生产部门的考核指标或者在制定考核经济责任制时，就可以用到盈亏临界点分析。
‘肆’ 如何计算作业率
29天生产=29x24x60=41760分钟；
停产5000分钟；
作业率=(41760-5000)/41760=88%
‘伍’ 共同作业率怎么计算的
除以人数乘以次数 再乘以百分之百一、共同作业分析法的定义
共同作业分析法是指当几个作业人员共同作业于一项工作时，对作业人员时间上的关系的分析以及排除作业人员之间作业过程中存在的不经济、不均衡、不合理等现象的一种分析方法。
该分析法的操作方法和作业人员--机器分析法相同，并采用“共同作业分析图表”，通过进行共同作业分析，对以下各项进行调查：
1、各作业人员的待工情况；
2、各作业人员的作业率；
3、共同作业中最费时的作业是哪个。
并期待达到以下效果：
1、消除作业中产生的待工现象，改善作业分配，使各作业人员的负荷均衡
‘陆’ 知道销售利润率与边际贡献率，怎么求盈亏平衡点的作业率
安全边际率=销售利润率/边际贡献率 ①
盈亏平衡点作业率=1－安全边际率 ②
①代入②
盈亏平衡点作业率=1－销售利润率/边际贡献率
拓展资料：
1、销售利润率(Operating margin)，是一定时期的销售利润总额与销售收入总额的比率。它表明单位销售收入获得的利润，反映销售收入和利润的关系。是企业利润与销售额之间的比率。它是以销售收入为基础分析企业获利能力，反映销售收入收益水平的指标，即每元销售收入所获得的利润。
销售利润率是衡量企业销售收入的收益水平的指标。属于盈利能力类指标，其他衡量盈利能力的指标还有销售净利率、净资产收益率、权益净利率、已占用资产回报率、净现值、内部收益率、投资回收期等。
2、边际贡献是管理会计中一个经常使用的十分重要的概念，它是指销售收入减去变动成本后的余额，不同于毛利。边际贡献率的公式为:边际贡献率=(边际贡献/销售收入)×100%。边际贡献率是指边际贡献在销售收入中所占的百分比。通常，边际贡献率是指产品边际贡献率，可以理解为每一元销售收入时边际贡献所占的比重，它反映产品给企业做出贡献的能力。
边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额。它是管理会计中一个经常使用的十分重要的概念。
3、盈亏平衡作业率是指盈亏平衡点的业务量（或销售额）占正常经营情况下（实际或预计）的业务量（或销售额）的百分比。
计算公式：
盈亏平衡作业率＝盈亏平衡点的业务量/(正常经营业务量（或实际、预计）)×100%＝盈亏平衡点的销售额/(正常经营销售额（或实际、预计）)×100%