如何提意見的方法

2. 初入職場，應該如何向上司提意見

敢於給領導提意見的員工都不是一般員工，至少已經開始與眾不同。我們在職場上求生存，還是要講究一些智慧。比如給領導提意見這件事，領導虛懷若谷主動徵求意見沒有錯，下屬犯言直諫也沒錯，可是做事的方式方法有講究。就題主所說的情況而言，徵求意見的領導和提意見的下屬，都有不妥的地方，這才造成現在的尷尬。

4、看臉色

這里一定是要懂得看領導的眼色，也就是不要讓自己的領導下不來台，有時候大家都是奔著共同目標去努力的，但是每個人的眼界和看待問題的方式不同，在某些問題上難免存在一定的分歧。我們既不能像某些小人一樣隨聲附和，亂拍領導馬屁。也不能固執己見，不分場合當眾讓領導下不來台，把領導至於尷尬的境地。

3. 怎樣給別人提建議

1.
記住對方請求你給建議和你自己主動提供建議之間的差別
2.
在給出建議之前先說謝謝
3.
要充分理解問題的邊界。
4.
要自信，但不要自大。
5.
給對方留出不接受的空間。
提建議是溝通的一種特別的形式，需要注意的問題還有很多，在給別人提建議時，千萬不要給出模稜兩可的意見，要給有真誠的建議。畢竟人與人之間的溝通，真誠才是最重要的。

4. 在向領導提意見的時候，有哪些小技巧是值得學習的

很多人總覺得我是為了企業好或者為了領導個人好，那麼我提意見，當然什麼時機都可以。作為職場新人，對於工作掌握的還不充分，對於企業了解得還不夠深入。做好准備，有意見或者建議，就要充分想好怎麼提？提什麼？論據論點有哪些？可能遇到什麼？准備好，提的對說明你工作能力強，否則一定被懟的灰頭土臉。如果是個人方面的建議，你最好就別提了。除非深刻的影響到了你。

提意見的時候，給老闆做選擇題，而不是問答題（提供幾個solution，而不是把問題拋給老闆）；一般不宜在大庭廣眾之下給領導提意見，可採取與領導單獨溝通或書面形式進行交流，這樣領導也易於接受。你上級的上級的上級是否有其他用意？因此，不要提意見，當然也別教條主義，當上級的用意和個人利益有沖突的時候，如果領導有興趣再說你的解決方案，如果沒有就到此為止。有時候會不說話比提解決問題更有效果。

如果同意了你的提案，他們會獲得更大的價值，預期收益、可行性、成功率都站的住，那麼他們就願意欣然接受，甚至是給予額外的支持了。

5. 怎麼和領導提意見

最好私下向領導說，而且要善於溝通，不要強迫式，使領導反感，互相商量著，為的是把工作做好，也是為了單位好，如果領導不同意，就不要提了。

6. 如何給領導提意見和建議

1、提意見和建議要掌握好分寸
首先你要明確自己的領導是不是能夠接納別人意見的人，如果是的話，那麼在提意見的時候可以稍微說得比較深刻一些；如果你的領導不能容人的話，那麼在提建議的時候要注意好語氣和分寸，千萬不要過火了，以免建議沒提好，反而給領導留下了壞印象。
2、建議領導多開展集體活動
如果公司的活動比較少，而且比較單調的話，不妨跟領導袒露一下你們想多組織活動，增強大家的集體榮譽感和凝聚力的這個新生。這種提議比較的中規中矩，不會太過尖銳，而且也是從公司的實際角度出發，也是可行的。
3、建議領導多注意身體
如果你的領導經常加班或者經常出去喝酒應酬的話，那麼不妨多關心一下領導，提醒他多注意身體健康，工作固然重要，但是有良好的身體也很重要，希望他能夠盡量多到勞逸結合，為公司的未來發展更好的提供身心方面的支持。
4、建議領導給提供更好的工作環境
好的工作環境，是很多職場人員都追求的。如果你們的公司夏天都沒有空調，或者連個午休的地方也沒有的話，那麼不妨從公司的實際出發，建議公司給你們提供好一點的工作環境。這種提議雖然未必能最終實行，但是也表示了你是在為公司、為同事思考了的。
5、建議領導給自己多進行指導
可以從自身的情況出發，說出自己目前還存在哪些不足，並且已經為止努力了，但同時還是希望可以得到領導更多的工作方面的指導，並希望領導給予更多的鍛煉機會，以便讓自己更快成長，為領導排憂解難。領導看到有這樣的奮進的苗子存在，自然會感到欣慰的。

7. 怎樣在恰當的提出意見

如果你十分確定自己更勝一籌，那就要好好從公司利益的角度來看待這個問題。最巧妙的方法，其實不是指出領導的不足和弊端，或者僅僅強調自己方案的優點，而是能從全局利益來考量你們意見的分歧。當你從大處著眼的時候，會發現更不一樣的視角，也更能讓領導看到你的視野和胸懷。其實，只要你的論據足夠充分，領導一般會很快意識到應該如何處理這種分歧。畢竟，沒有任何一個人願意因為自己而讓公司蒙受損失或者停滯不前。

8. 應該怎樣給領導提意見呢

了解領導的性格特點和做事風格，職場也是很復雜的，要處理好與領導和同事之間的關系，在給領導提意見之前要仔細審視領導的脾氣性格，比如有些領導比較開明有些比較自我，有些心胸寬廣有些比較狹隘，掌握這些基本要素也是很必要的。

不能搶了領導的風頭，有時候我們雖然提了一個很好的建議，但是也不能覺得自己立了多大的功，想要得到什麼好處，古時候很多功高蓋主大臣最後都不能善終，所以要低調一些。

9. 如何正確的給別人提意見

在生活當中總是充斥著各種各樣的想法，不同的人，不同的思維模式和處事方法，註定了我們會跟一些人的思想和行為產生碰撞，這個時候就需要告訴對方自己的想法，跟對方去溝通，才能夠讓兩個人更好地相處，那麼如何正確的給別人提意見呢？金無足赤，人無完人，每個人身上都有自己的缺點，我們也不能根據自己的行為准則去判斷別人的對錯，不要覺得對別人提意見就是在幫助別人，除了增強自己無謂的優越感，對於我們的人生並沒有任何的幫助。

10. 怎麼和領導提意見

在工作中，最難乾的一件事就向領導提意見，這是一件非常有技術含量的事，初級階段的人向領導提意見，往往是想到哪裡提到哪裡，結果很多時候，出力不討好，問題沒有解決，還平白無故的得罪了人，得罪了領導。
中級階段的人，則會有一定的方法和技巧，表面是在提意見，其實是在拍馬屁。
比如比較低級的表現是，領導要注意身體，不能總是加班，不能總是忘我的進行工作，這個一看就是拍馬屁，領導不會當真，同事們還鄙視，臉皮該有多厚的人才能提出這樣的意見和建議啊。
中級的表現是，領導您在工作中走的太快了，要稍微慢一慢，等等我們，這就具有一定的迷惑性了，好像是在提意見，讓領導兼顧一下團隊，兼顧一下大局，干工作不能只能做自己的事，別的不管不顧，但仔細品品，這其實還是在拍馬屁！
高級的表現是，領導您的工作標准太高了，我們有點跟不上趟！跟不上節奏！您這其實是沒有真正的做到實事求是，因人而異！這個表面看是在給領導提意見，意思是領導的要求太高了，讓下屬們很難做，但仔細品，實際意思是領導，您最厲害，您能力最強，比我們都牛，而且領導您是一個有責任心的人，您比我們都更加的熱愛工作！實際上還是在拍馬屁！
但以上兩種段位的人其實還是渣渣，真正的老油條是這樣給人提意見的！你給領導提意見，領導很高興，而且同事有時候還會覺得你真敢說，是一個有擔當的人！是一個正直的人！

第一、要提一些領導想解決，但還沒有解決的事和問題！
領導讓下屬們提意見，這是一個很好的工作交流機會，也是一個很好的促進工作開展的機會，因此，如果你想讓你的工作意見得到領導的認可和解決，你就學會一定的技巧！提一些領導想解決，但還沒有解決的事和問題！是最快得到領導信任的方法！
比如，最近單位裡面，很多人員都開始遲到，早退，這種現象十分普遍，領導就已經生氣了，准備解決這件事，但苦於沒有理由，沒有機會，來批評下屬，這個時候，你正好提出一個要加大紀律管理，不能出現遲到早退的現象，那不是吃飯時沒筷子，你遞筷子，睡覺時沒枕頭，你遞枕頭嘛！你這樣提意見，領導肯定會很高興！因為你說到領導心窩里了！