如何用巧妙的方法工作

⑴ 職場中如何完成工作目標，讓老闆更加重用你

現在大家的競爭力還是很大的，只有能夠在眾人之中嶄露頭角的人，才可以稱得上是成功人士，就算你是一個剛剛參加工作的小白也沒有關系，只要你可以學會這四種技巧，就可以實現自己快速升職加薪的夢想。

一、踏實工作，也要學會巧妙的方法

記住，工作中大家都喜歡踏實肯乾的人，但是領導會更欣賞那些懂得巧妙工作的人，不同的工作你要學會利用最合適的工作方式，這樣不僅會讓領導覺得你是個心思活躍的人，而且你也可以在工作中更加的輕松，讓你找到工作的技巧，並不是讓你們投機取巧，面對那些沒有捷徑可走的工作，我們還是需要踏實去做的，根據自身情況來靈活變通，這樣你的工作之路才不會困難重重。

二、領導組織的活動也要多參加

想要成功，你首先就要多接觸已經成功的人，而領導就是我們最常接觸到的人群，如果有機會參加領導之間組織的聚會，就千萬不要錯過，你可以通過這些聚會讓領導更加了解你，同時你也可以藉此來拉近彼此之間的距離，那麼當你需要競爭的時候，領導也會自然而然的成為你無形當中的一個最強有力的助力。

三、多參加公司內部組織的活動

光是有工作能力，沒有基本的人際交往也是不行的，所以多參加公司組織的聚會，可以讓你更好的拓展自己的人際關系，參加這些活動，你不僅可以認識更多的人，也可以讓更多的人認識你，這樣你也就相當於給自己多拓展了一些道路，讓自己未來的可能性會更加的多，而且也能夠在職場中做到消息靈通，這樣你的工作不僅可以更加的順利方便，也可以減少那些沒必要的彎路，也可以不用害怕被其他人陷害。

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四、好好鍛煉自己的工作能力

現在我們在學校裡面，其實更多學習的還是應試能力，所以實踐能力方面還是有所欠缺的，剛剛步入一個公司，如果我們想要快速成長起來，就需要在工作中去磨煉自己的意志，同時鍛煉自己的工作能力，一般來說公司有了升職機會，也都會首先考慮那些業務能力夠的人，所以不管什麼情況，你都需要先有能夠拿得出手的能力，這樣才可以讓大家注意到你，同樣公司也能夠更加願意培養你，你也可以就這么抓住機會，爭取成為那個不可或缺的人才，那麼未來的路，你也就能更好走下去了。
在工作中千萬不要做一個愣頭青，不然盲目往前沖的結局可能是遍體鱗傷，多學會一些技巧，不僅讓自己可以不受傷，還可以獲得捷徑。

⑵ 怎麼委婉的用一句話表達工作中需要需要得到支持

委婉的用一句話表達工作中需要需要得到支持的5種方法：

比如：工作太難了，我們都在掏自己的腰包才能把項目進行下去，能不能資助我一下。

1、直接式表達：

工作中需要需要得到支持的時候。不管是向主管領導，或是主要領導表達職務晉升與調整，你都可以直接到領導辦公室，去面對面的進行溝通。

2、迂迴式表達：

迂迴式表達，工作中需要需要得到支持的時候。往往適合於自己有升職意願的職務調整。這種情況，也是在你與領導感情基礎很一般，甚至相互了解又不深的情況。

3、婉轉式表達：

這種表達，也是適合具有升職意願的職務表達。工作中需要需要得到支持的時候。婉轉的向領導表達一下個人職務調整意願，請領導有機會多關照一下。

4、試探式表達：

這種表達，工作中需要需要得到支持的時候。也是在你與領導工作感情一般，你在領導心目中占什麼位置，你心裡也沒有底數，這樣，你也只能藉助與領導一般性工作接觸的機會。

5、討伐式表達：

這種表達，工作中需要需要得到支持的時候。往往是自己在工作崗位上乾的時間比較長，單位領導在幹部安排上又存在著一定的不公平，已經給你的心中造成很大傷害，在沒有其他辦法的情況下，你可以直接找到領導，進行討伐式的表達。

⑶ 領導管理中如何巧妙運用批評的方法

批評是我黨思想政治工作的優良傳統，是基層經常性思想工作的主要方法，是領導實施管理過程中一種必不可少的手段。由於人們的心理更容易接受表揚而反感批評，某些下屬往往聽到表揚高興，聽到批評掃興，甚至得不到表揚不以為然，若受到批評則如坐針氈。因此，批評要區分對象和情況，靈活採用多種方式，不同的人對於同一種方法的批評，即會有不同的心理反應。批評用得恰當，可以推動工作、加強溝通的作用，但如果沒有掌握好，則有可能引起不良反應，造成不應有的結果。因此，現代領導者樹立以人為本的領導理念，科學掌握掌握批評的原則和技巧，注意方式方法，講求批評藝術，對提高領導管理水平和人際關系的改善大有裨益。 一、目的端正,批評准確 目的端正，就是一個出發點的問題；批評准確，就是根本態度問題。 1、目的端正 領導批評下屬要持有大公無私的立場和與人為善的態度，切不可公報私仇，夾雜個人恩怨。幸災樂禍，落井下石，借下屬犯錯誤的時候而泄私憤，圖報復，更不可取。 2、批評准確。 准確，是批評的生命。批評要准確，是說領導對下屬的批評一定要有根有據，切不可主觀臆斷，想當然，或者憑「小報告」，聽風就是風，聽雨就是雨。批評的目的，在於幫助下屬認識錯誤並改正錯誤，提高能力和素質。如果領導者批評的不準確，被批評者就容易產生困惑和誤解，容易引起反感和抵觸情緒，有時即使批評的動機很好，被批評者也會拒絕接受，這就達不到批評的目的。因此，在批評之前，領導者要實事求是地弄清楚下屬所犯錯誤的基本事實，包括行為動機、過程、影響後果，分清是非、有的放矢、對症下葯。批評下屬要做到一分為二，既不能因為下屬有了錯誤和過失，就否定他以往的成績和功勞，也不能因為他以往有成績和功勞，就掩蓋他的錯誤和過失。批評時切忌「上綱上線」，應結合實際，客觀地反映事實真相，批評不擴大，不縮小，事實確鑿，定性准確。否則，僅憑道聽途說、主觀臆測隨意批評下屬，不僅會傷害下屬的感情，也將喪失你在下屬心目中的威信。 二、找准時機，選定場合 運用批評的手段時，選擇恰當的時機、場合，是實現優化批評結果的重要因素，能收到良好的效果。 1、找准時機 所謂找准時機，就是領導批評下屬要適時，既不能過早，也不能過晚。心理學研究的成果告訴我們，語言的「分量」是隨機而分輕重的。這主要決定於所說的話語對聽者切身關系的大小，聽者對話語的精神准備程度，外界環境的情況，以及聽者興奮性刺激物和抑制性刺激物的多少等條件。批評也是如此。若適時過早，條件不成熟，往往達不到預期目的。 2、選定場合 所謂選定場合，就是領導批評下屬時，場合要適合於錯誤的性質，要適合於糾正錯誤的需要。對下屬的錯誤該批評的就要批評，但最好不要當眾斥責他，這樣會使他無地自容，自尊心嚴重受損，而不是首先意識到自己的所犯錯誤的嚴重性，下屬會馬上以敵視的態度來反擊批評者，以保護他受到威脅的自尊心。這樣，領導者的批評除了增加對方的反感和抵觸外，不會有任何積極的效果。工作中一般性的錯誤或過失，就可以採取以下方法來解決：能通過個別談話解決問題的，就不要再進行公開批評；能通過自我批評方式達到教育目的的，就不要通過組織進行批評；能在小會上批評收到教育效果的，就不要拿到大會上去公開批評。 三、注意態度，把握分寸 批評是做人的思想工作，而人是都有自尊心、自愛心和人格的。因此，批評下屬時，一定要注意批評的態度，把握好批評分寸。 1、注意態度 批評要站在下屬的立場上，從愛護他的角度誠心誠意進行，使他感受到你的溫暖和關懷，卸下戒備和抵觸情緒，真心接受你的批評。批評下屬時，要始終注意不要發怒，不要惡語傷人，不要以權壓人。批評語言要有「溫度」。雖然批評是否定的，但要使這種否定達到目的，就不能沒有藝術。批評的語言應該是「未成曲調先有情」，在批評過程中始終充滿暖人肺腑的話語，這樣才能使批評的內容為受批評的下屬所接受，成為一種崔其奮進的激勵因素，達到啟發人、引導人、轉化人的批評的目的。「良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒」。領導批評下屬時，切忌冷嘲熱諷，語言粗暴，沒完沒了，翻老賬。 2、把握分寸 所謂把握分寸，就是領導批評下屬的深淺要適度，而不能無度、缺度或過度。批評時要一分為二，在那些錯誤的、應該否定的東西同時，不要抹殺其成績、功勞和優點。有時候，下屬在工作中的失誤，也有一部分責任在領導方面，這部分責任，領導應主動承擔，而不可諉過於下屬，推卸自己的責任。 四、注意方法，講究藝術 對於不同性格的下屬，對於不同的事情，批評的方法不能千篇一律，應因人、因事而有所不同。內向的下屬對事物的反應速度較慢，情緒不外露，有時又非常敏感。對他們就要有耐心，不能操之過急，最好不要在公共場合批評他們應選擇適當的時候個別交談，重在開導，讓他們慢慢想通。外向型的下屬急躁、人性、易激動，情緒不穩定，常常有什麼說什麼。對這類下屬就要以柔克剛，可讓他們先說出心裡話，待其宣洩完後再心平氣和的講清道理。 1、激將式批評方法 對於那些積極要求上進，好勝心強的下屬適合用此種方法。「這次因為你犯的錯，使你比別人落後了一點。但我也知道你是一個不甘落後的人，你會就此認輸嗎？」這樣的話，既是批評又是激勵，作為下屬，聽了之後一定會重振精神，重拾信心和勇氣。 2、分析問題式批評 3、談心式批評 有時下屬在工作中因為一時疏忽造成差錯，事後他認識到自己所犯的錯誤，你仍喋喋不休地批評，就會傷害他的自尊心。正確的做法應該是找他談心，和他一起深入地剖析原因，總結教訓。 4、先揚後抑式批評 從贊揚和誠心的感謝入手，常常可以營造良好的批評氛圍，如「大家有目共睹，前期你在工作取得了很大成績」，「你為人正直，作風正派，我很欣賞你這一點」，「大家都對你評價比較高」，「你對我以往的工作支持很大，這一點我很清楚」等。我們深知贊揚和感謝對人心理的作用，它可以提高對方的自信和自尊，在良好的氛圍中領導者誠懇地提出批評，下屬在感情上樂於接納領導者的批評。作為下屬會更加折服領導者的寬容與批評藝術，他的自責心情會更嚴厲，在以後的工作和學習中就會更加嚴格地要求自己，從而盡心盡力地把工作幹得更好。 人性中最深切的秉性，一是被人賞識的渴望，二是避免遭到別人的批評。下屬犯了錯，作為領導，自然應該加以批判指正。同時，批評之後，也不要忘記補上幾句安慰或鼓勵的話語，並在今後的工作中依然信任他，使被批評的下屬在受到你嚴厲批評後，既認識到自己的錯誤又能保有自信心，明白你「愛之深責之切」的良苦用心。因勢利導的批評，能充分調動下屬工作的積極性和創造性，激勵下屬樹立克服困難、自覺地認識錯誤、改正錯誤，幫助下屬提高自己、發展自己。 構建社會主義的和諧社會，對現代領導工作提出了更高的要求。

⑷ 如何巧妙使用Windows7管理文件夾 提高工作效率

通過資源管理器 ，可以對大量文件進行篩選，不過這存在一個問題：Windows是如何知道某張數碼照片是用什麼相機拍攝的?如何知道具體的拍攝參數? Windows又是如何知道某個Word文檔的主題到底是關於「工作報告」還是「年度預算」 ?其實這一切都是文件屬性，也就是元數據的功勞。
元數據，就是用於描述數據的數據。以數碼照片為例，數碼照片通常就是JPG格式(或其他圖形文件格式)的文件，這種文件中包含了文件的所有內容，而通過為文件附加元數據，就可以使用元數據對文件中的內容進行描述。

這種應用其實可以理解為圖書館里的檢索數據。在圖書館里找書的時候，讀者實際上並不需要翻看每本書的內容，通過檢索數據就能實現這一點。檢索數據對書的內容和形式進行了描述，例如描述了圖書館中每本書的題材、類別、作者、出版年份、出版社、主題等信息，最重要的是，還要包含每本書的具體位置，例如在哪個房間，幾號書架，編號是多少。通過這些信息，讀者就可以根據自己的需要確定要找的書，然後根據位置信息在某一書架上拿到這本書。

為了讓Windows充分利用元數據進行文件管理，還有一些前提條件需要滿足。
(1)文件本身必須包含元數據信息。例如，如果希望找到主題為「太陽」的照片，Windows 並不是對每張照片進行內容識別，並找出所有紅色圓形發光體，相反，Windows需要在 所有照片的元數據中搜索。如果某些照片的元數據使用「太陽」或類似的字眼作為主題，Windows在搜索時就會找到這些照片。
(2)Windows還必須能夠讀取文件的元數據。簡單來說，Windows必須安裝有對應文件類型 的篩選器。例如，在安裝微軟Office辦公軟體之前，.docx格式的文件是無法打開的
(3)篩選器和用於打開某種類型文件所用的程序是兩碼事。篩選器的用途是讓Windows能夠讀取特定類型文件的元數據信息，以及文件中包含的其他信息(例如Word文檔中的文字內容);而如果只安裝篩選器，不安裝對應的程序，相應類型的文件可能依然無法打開;同時，只安裝某一應用程序，但不安裝相應的篩選器，就算可以直接雙擊文件，調用程序打開，Windows可能依然無法識別其中的元數據信息。
因此可以說，在文件元數據的利用方面篩選器起到了巨大的作用。win7系統本身帶有大量篩選器，可支持很多常見的文件格式。另外在安裝某些用於打開特定類型文件的應用程序時，也會自動給系統中安裝對應的篩選器。但有些情況下，可能需要自己安裝特定的篩選器。
此外還需要注意一個問題，篩選器不僅可以用於使用文件的元數據，而且在Windows自帶 的搜索功能中也是非常重要的。如果不安裝必要的篩選器，Windows就無法對相應類型的文件創建索引，自然這種文件也就無法被搜索到。有關搜索功能以及篩選器的詳細信息，請參考下文。
既然元數據如此重要，那麼如何查看元數據?又如何修改錯誤的元數據?此時有兩種方法。如果所用的篩選器支持，可以直接用資源管理器的屬性對話框或細節窗格查看和修改元數據。但對於某些比較特殊的文件類型，或如果篩選器無法直接支持，則必須利用專用的應用程序查看和調整元數據。

⑸ 領導管理中如何巧妙運用批評的方法

因勢利導的批評，能充分調動下屬工作的積極性和創造性，激勵下屬樹立克服困難、自覺地認識錯誤、改正錯誤，幫助下屬提高自己、發展自己。構建社會主義的和諧社會，對現代領導工作提出了更高的要求。

⑹ 換工作.怎樣用個委婉的方式表達

很高興為你解答這個問題 看來你對這個問題的描述 我個人的觀點寄給您的建議是這樣的 首先你要說到想換工作了 怎樣用一個委婉的方式表達 然後看到你描述說你的老闆對你很好 但是呢你只是想換一個工作 你不知道該去怎麼跟你的老闆卻說 那首先我覺得既然你的心裡已經做好這個決定了 不想在這兒工作了 那我覺得你就直接了當呢 把你內心的想法跟老闆說就可以了 你告訴他 謝謝你一直對我的照顧 但是我的確想換一個工作 磨煉一下自己 這樣去跟你的老闆說就可以了 然後再感謝一下他

⑺ 如何用巧妙的方法來抓住騙子

直接去找到他們工作的地方,找他要,但是不要一下人去,帶上你的朋友,上海是你的地盤,除非他不想在那裡工作了,他一定會還錢的.錢又不多,他不會逃跑的,別擔心

⑻ 如何跟老闆用委婉的方法要來壓著的工資

用人單位有義務支付勞動者的工資，委婉不委婉，都應該支付。一、如果是給用人單位工作，有兩個途徑可以要求支付工資：

1、勞動監察投訴。優點：方式簡單，自己就可以去不需要請律師。缺點：勞動監察執法力度可能不是很大，不能要求支付雙倍工資和賠償金補償金等；

2、可以申請勞動仲裁。如果未簽訂勞動合同，可以要求支付未簽訂勞動合同的雙倍工資。如果是以拖欠工資提出的解除勞動關系，還可以要求支付經濟補償金。

優點：除了工資外，還可以主張經濟補償、雙倍工資、賠償金等，並且一般都可以最終解決，比勞動監察靠譜；缺點：申請勞動仲裁就是打勞動官司，程序稍多，需要專業人士指導。

二、如果是給個人工作，不算勞動關系。可以直接去法院起訴該個人老闆，要求支付勞動報酬。

⑼ 如何提高自己的工作效率 在工作中很好的運用統籌方法

工作計劃：
每日為自己指定一個工作計劃，做一個工作列表，把每日需要做的具體工作按照輕重緩急排列，另外相似的工作最好排在一起，便於思維，先處理緊急的工作，在處理重要的工作，最後處理簡單、緩慢的工作。指定工作計劃每日的工作才有方向，才不走冤枉路，馬裝車好不如方向對，沒有方向瞎忙活，才努力也是枉
然。
集中精力：
工作時一定要集中精力，全身心的投入工作，避免分心，要學會善於集中精力做一件事，而且是做好這件事。工作切忌不能三心二意，那樣只會撿了芝麻掉了西瓜，甚至哪件事都做不好，讓別人否定你的能力。
簡化工作：
將簡單的東西復雜化不是本事，將復雜的東西簡單化才是能耐。當工作象山一樣隊在面前，不要硬頭皮干，那樣根本做不好。首要的任務就是將工作簡化，當面前的大山被你簡化成小山丘，是不是豁然開朗，起到了事半功倍的效果。
經常充電：
多學習知識，尤其是專業知識，只有不斷更新知識，不斷學習，才能更有效的應對日新月異的職場問題，處理高難度的工作難題，才能比別人更優秀，才能提高工作的應對能力，比別人更有效率。
加強時間意識：
盛年不重來，一日難再晨。時間就是金錢，時間就是效率，時間是最寶貴的資源，時間不能消費，也不能買賣。工作時一定要有時間意識，消耗時間就是消耗青春，虛度光陰連工作都做不好更談不上效率，沒有人會賞識這種人。
緊迫感：
工作要有緊迫感，要有危機感。工作時禁忌怠慢心理，優哉游哉的心境適合逛商場，而不是職場。那些變工作邊嗑瓜子的工作人員，怕是一輩子都擺脫不掉那個崗位。別人一小時就能做完的工作，你沒有緊迫感優哉游哉地，怕是下班都墨跡不完。所以一定要加強緊迫感，在做每一項工作都要都超緊迫的意識，不斷的督促
自己。
使用輔助工具：
不要悶著頭傻干，要多為自己找捷徑，捷足先登高峰。多學習一些輔助辦公軟體，巧妙的運用電腦、手機等電子產品。簡單的電腦辦公軟體有word、excel、ppt等，幫助我們編輯文件、分析統計數據等功能，有的公司還會使用財務軟體、庫存軟材等，我們還可以使用手機的記事本、鬧鍾、提醒、計算機等功能，幫助我們記錄、提醒重要事件。
勞逸結合：
不能一味的埋頭工作，就像老牛拉犁一樣，人的體能是有限的，大腦也是需要休息的，超負荷的工作只能降低工作效率，產生事半功倍的結果。不會休息就不會工作，適當的放鬆下，工作間站起來活動15分鍾，喝杯水，聽聽音樂都可以讓身心放鬆下來。工作時要為自己保留彈性工作時間。
健康體魄：
身體健康才能全身心的投入工作，才能有精力應對工作的種種困難。無論工作周期多緊，一定要抽時間鍛煉身體，可以清晨起來跑步半小時，或者徒步上下班，或者周末踢球、游泳等，要堅持不懈，生命在於運動。健康的體魄是工作前進的動力。
充足的睡眠：
保證充足的睡眠，不僅能能恢復當天體力，還能為第二天提供充沛的精力。睡眠在人的生活中占據想當重要的地位，在一天的24小時中，睡眠佔至少1/3的時間，可見睡眠是不能應付的。只有身體、大腦得到充分的休息，我們才能有旺盛的精力投入到工作中，才能提高工作效率。
積極的心態：
生活中，無論做什麼事，心態都同樣重要。當你面對繁重的工作壓力，消極的心態就已經將你帶入誤區。心態很大程度上決定我們做事的成敗。所以遇到工作不要消極，首先要積極的需找突破口，如何讓自己在繁重的工作中開辟一條捷徑。抱著這種心態去處理工作，就會好很多了。

⑽ 跪求職場老手幫忙解決——在工作中如何用巧妙婉轉的方式來回絕同事找你幫忙的私事

看同事找你的事是什麼事啦，有些事能幫就幫下，但是如果是比較耗時間耽誤自己的工作的話就可以用比較為難的表情表示現在沒時間啦