如何留住一個人最有效的方法

⑴ 想留住一個男人的心，最好的辦法是什麼

想留住一個男人，前提是，你不要愛他太深，如果愛得太深，只會被對方奪走，失去方寸，沒有想法，失去自我。這就是大戰略。在現實生活中，如果一個女人太愛一個男人，那麼這個男人可能就不會深愛她。一旦深愛她，她就會很容易失去自我。一個沒有自己的女人是不值得任何男人深愛的。愛他可以，但不能超過愛自己，，這樣你既擁有自己，也擁有對方，平等而又平等。簡而言之，在愛別人之前先愛自己。如果你愛自己，你就有吸引他的資本。你整個人的所有閃光點和魅力，如規矩的身體、干凈的面孔、得體的穿著、忙碌的大腦、有趣的靈魂等等，都來自於真實的自己。

男人和女人就像蹺蹺板。如果他們高了，你得推他們一把，如果他們低了，你得推他們一把。簡而言之，我們需要使蹺蹺板發揮作用。任何玩蹺蹺板的人都不喜歡呆在原地。移動和轉動很有趣。簡而言之，需要你的自我和魅力才能讓他有興趣和你一起玩。需要你的手段和技能來保持他對與你玩耍的興趣，以及一個更豐富、更有趣的自己。

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⑵ 想留住一個男人，最好的方法是什麼呢

⑶ 留人的方式方法有哪些

1.工齡工資：目的是為了留住老員工。拉高固定工資，增加固定人力成本，雖然促進一些人穩定，但穩定不等於有意義的忠誠。

2.年薪工資：目的是為了留住中高層或骨幹人才。月薪圍定、年薪考核，順倒了薪酬設計的科學規律，只是為了留人到年底而已。年後則會人心思動，離職紛紛。

3.送房送車：目的是為了通過高福利留人和吸引人。是對老人過去貢獻或忠誠的一種獎賞，成本之高令人咋舌，想想應該有成本更低、效果更好的方法。

4.乾股分紅：目的是通過一定的獎勵分享留住有貢獻的人才.是給經營者的一種獎資，但始終缺乏高激勵的帶入感，容易行生過度激勵，而且由於分配不公造成團隊內證。

5.延期兌現:目的是通過提高員工離職成本降低人才流失。是一種搭配式的設計，前提是有豐盛的激勵機制。也可能因此降低激勵力度。

6.簽訂死約：目的是通過契約綁定人才。或者在簽約前付出了高品的代價，或者在簽約後只拴住了人而沒留下人家的心。

7.贈送股份：目的是用股份交換人才的忠誠與服務。凡是免費的，都是不會有好效果的。事實上激勵成本並不低。

8.期權期股：目的是留住人才繼續服務3-5年。員工能不能得到股份、得到多少、以什麼價格得到，由自己的價值及貢獻的成果決定。

9.股權激勵：目的是通過未來激勵讓人才持續為企業服務。一邊留人一邊激勵人，一邊讓員工創造一邊讓員工分享，拿更多的未來激勵團隊做好現在。

10.合夥人：目的是為了留人，更要激勵人、盤活人才全員經營。員工出錢出力還不佔股權，讓員工參與經營分享增量成果，不需要企業從過去利潤中額外拿錢做激勵。而且留下的不是一個人，而是一整個團隊。