❶ 怎么给员工加工资
公司管理，必须公平公正公开！
不管是加工资，还是处罚。都必须有据可依，对于大企业而言，这个剧就是人力资源部门的绩效考核指标。不管是业务部门还是行政乃至后勤，都需要设定一定的指标，有的可量化，有的不可量化。但都需要设定目标，让员工明白努力工作，达成目标、甚至超标、或者不达成目标的薪酬是不一样的。
小企业，也需要绩效考核。否则难以做大做强。
大到年营业额几十或者百亿级的企业，有些开始用MBA里面的混沌管理，巧合的是，就是制度不能涉及的，或者制度无力的地方，有老板年终做一定的权衡，老板自己私下平衡！这和一些初创业的小企业又差不多了。
处罚要杀鸡儆猴，加工资更要昭告天下！让所有员工知道，为什么有人会加工资，标准和依据是什么！？ 可千万别因个人喜欢，或者裙带关系乱加减工资。
而且还在职场上想要和自己的老板谈降薪，首先就应该提升自己的工作能力，让自己变得更加优秀，谈判的技巧就是首先就要明确自己的发展方向，还要明确自己今后的目标。