罗克韦尔产品环境解决方法

A. 罗克韦尔mes系统

一、MES系统全称

Manufacturing Execution Systems即制造执行系统。

二、MES系统定义。

MES是在公司的整个资源按其经营目标进行管理时，为公司提供实现执行目标的执行手段，通过实时数据库连接基本信息系统的理论数据和工厂的实际数据，并提供业务计划系统与制造控制系统之间的通信功能。

三、MES系统特征

MES在整个企业信息集成系统中承上启下，是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁。MES对企业生产计划进行“再计划”，“指令”生产设备“协同”或“同步“动作，而且这个对产品生产过程进行及时的响应，使用当前确的数据对生产过程进行及时调整、更改或干预等处理。

B. 罗克韦尔触摸屏软件安装不了，提示如下图，求大神解决

关闭WINDOWS防火墙后安装。

C. 罗克韦尔PLC故障CPU模块的FLT灯亮，清除不了怎么办检查那些方面

你是什么型号的PLC，一般是OK灯。

首先通过编程软件在线PLC。例如Logix5000，“Go Online”时，提示有故障。查看控制器属性的“Major Faults”和“Minor Faults” ，可以看到故障代码，查看手册的解决办法，用户手册中一般都有相应故障的原因和解决办法。
只有知道了故障代码，故障原因，才能处理故障。不要一来就通过CPU上的钥匙开关切换，把故障清除掉。

指示灯红色闪烁问题都不大，红色常亮可能需要更换。

D. 罗克韦尔公司的公司简介及优势

罗克韦尔自动化（中国）有限公司(NYSE: ROK)是全球最大的致力于工业自动化与信息的公司，致力于帮助客户提高生产力，以及世界可持续发展。罗克韦尔自动化总部位于美国威斯康星州密尔沃基市，在80多个国家设有分支机构，现有雇员约22,000人。
帮助您提高工厂竞争优势
凭借100多年积累的宝贵经验，罗克韦尔自动化能够帮助您的企业实现成功。我们以最佳工程实践为基础，加上我们丰富的的行业经验和专业技术以及应用实例，可以帮助您的企业部署各种自动化及信息技术，以提高整个工厂的水平。
无论是单独应用还是企业级工程项目，罗克韦尔自动化都能够为您提供所需的解决方案来最大程度提高工厂生产效率。
从成功经验中获益匪浅
您一旦选择了罗克韦尔自动化，便拥有了一支优秀的专家队伍，他们在全球诸多行业的生产创新方面具有丰富的经验。例如 消费品行业在消费品的行业中，例如生命科学、食品饮料和汽车行业，我们的解决方案能够帮助客户进行需求变化管理、快速系统 重新配置以及遵从相关法规要求的需求。 重工业，资源导向行业重工业，资源导向行业，例如，采矿、石油天然气和冶金行业，需要我们的电力和能源管理解决方案以及先进的状态监测技术能够帮助客户提高效率并确保重要设备正常运行。 机械设备制造企业机械制造商需要我们的专业技术以便更加轻松地对他们的设备进行设计、制造、集成以及维护。我们的团队时刻准备着为您特定的需求运用我们雄厚的专业知识。凭借着我们的经验，我们会与您一同发现问题，更好地理解您的问题、需求和目标。而后，我们会运用我们业已验证的项目实施方法来实现您公司或团队的既定目标。 共同协作，提供解决方案
您十分清楚，仅仅购买产品还远远不够。只有合作才能获得最佳的结果。通过与罗克韦尔自动化合作，您能够充分利用这家大型技术和系统工程公司的丰富资源 - 提供全面的自动化产品、应用解决方案和支持服务。
优化您的操作
无论是自动化、电力、控制或信息解决方案，还是相应的服务和支持，我们都能够根据您的具体情况在制造环节的每个阶段来改善您的流程。 集成架构通过将Logix控制平台的强大功能和 FactoryTalk®集成化生产与绩效套件相结合,在您的整个企业中将控制和信息系统无缝连接。 “智能电机控制器”通过将先进的电机控制和保护设备与集成架构相结合，能够充分发挥电机的性能，同时又保护您的现有投资。 “核心元器件”通过提供出色的传感器、开关、安全设备、连接器件、操作员界面和电源模块，为您的应用项目创造超乎寻常的价值。 “服务与支持”，通过预测、预防和响应式维护方式，帮助您尽快收回投资。 我们的全球专家团队为您的本地服务需求随时待命。 实现您的目标
我们的解决方案将助您，在不断降低运营成本的同时，以更快的速度将产品和服务推向市场；在充分发挥您工厂生产潜力的同时，最大限度地降低能耗、提高工厂正常运行时间、满足安全和监管规范、将制造风险降至最低。
如何提高生产效率、采购外包、降低成本、缩小规模，这些您所面对的制造及业务的挑战对任何人而言都是一种考验。因此，您不仅需要一个自动化供应商为您提供产品，更需要一个自动化合作伙伴来为您解决问题。罗克韦尔自动化将是您正确的选择。
只要关系到自动化，您的任何要求都是特别的。我们的解决方案也一样。我们聆听您的要求，利用我们的资源制定出高性价比、着眼于结果的解决方案。我们的解决方案可能只是一个功能强大的组件，也可能是一个信息或资产管理解决方案，或者还可能是一个整个企业范围的集成系统。无论您的自动化要求是什么，您都会在与我们的合作中找到满意的答案 。
罗克韦尔自动化，客户亲密的合作伙伴。

E. 罗克韦尔（rockwell）AB全系列产品相对其他品牌产品的优势及不足方面

罗克韦尔自身来说，PLC以及相关产品最好：

1 硬件组态和编程，使用单一软件平台，方便，兼容

2 方便易上手的多种现场总线供使用者选择，特别是controlnet，抗干扰能力超强

3 易用的网络使得系统可以实现 高性能CPU＋网络模块＋远程I/O站，提升系统性能，降低系统成本：本地机架I/O不够，可加一网络模块，挂相应的I/O站，既可减少硬接线成本，又利于系统的整体设计

4 伺服轴模块实现对伺服驱动器的控制，最重要就是组态全在PLC软件平台完成，方便，而多种MOTION指令也使得伺服的编程变得相对简单

5 还是由于网络和CPU上的优势，使得当AB连接自家的变频器，接触器，触摸屏等产品时，显得灵活多变，使用相同的变量表，可多人同时工作

缺点：

1 低压电器类产品，如变压器，接触器，热继电器，中继，微断，塑壳等产品，价格高，且少有CCC认证，属于小众产品，影响力有限，况且此类产品完全可有其他选择（ABB 施耐德）

2 变频器，特别是480V以上的大功率变频器，除控制板和软件外，都由其他变频器厂家代工，质量难以保证，且市场占有率不高，决定了产量不高，故障率相对较高

F. 美国罗克韦尔自动化公司的掌门人秘籍

当选CEO
诺斯布什当选罗克韦尔自动化总裁兼CEO，此前，他担任罗克韦尔自动化控制系统总裁。自1974年加入罗克韦尔自动化旗下公司，其职业经历可谓波澜不惊。
诺斯布什的出任首先来自于其出色的业绩表现。1988年，他被任命为自动化集团存在传感产品部门的副总裁，任职期间，该部门每年的增长速度超过10%。1994年，他被任命为自动化集团控制逻辑产品部门的副总裁，并将企业在全球范围内的拓展作为发展重点，致力于增强企业在开放结构的市场中的竞争力。
诺斯布什的最大贡献，是在公司中扮演了一个推动变化和革新的角色。1998年11月，他出任罗克韦尔自动化控制系统总裁，在他的领导下，这个公司渐渐从它所擅长的传统行业向外拓展，并成功发展了汽车、钢铁之外的行业。现在，控制系统部门已成为罗克韦尔自动化最大的一块业务。
在谈及自己当选公司总裁兼CEO的原因，诺斯布什认为，“现在我们面对的竞争非常激烈，面对很多挑战，董事会认为我能把公司的潜能发挥到极致。另外，我们也制定了未来的发展和业绩计划，我也是最适合领导我们这个组织的人选，去实施我们的计划。”
“加速度”进行时
作为一家“百年老店”，罗克韦尔自动化在变得长寿而庞大的同时，速度及敏感正在变弱。与此同时，虽然身处的行业较为专业，但公司面临的对手都是个个强悍，如GE、西门子、ABB等。
如何加速这家“百年老店”的发展？
诺斯布什的变革之道是两大举措：一方面，推进公司转型，诺斯布什正在强力推动罗克韦尔自动化由一个产品公司转型为解决方案公司；另一方面，实施走出去战略，要在现有的市场基础上，加以扩展，寻找新的市场领域，一个重要的目标是发展信息化平台。
为了推行革新，诺斯布什选择了一条捷径，即从变革企业文化入手。从上任第一天起，诺斯布什就在公司强化自己的“新政”，他把这一变化总结为五大价值观：
第一是客户导向，一个非常重要的价值观是客户价值，了解客户的需求到底是什么； 第二是追求卓越，在我们的公司内部优化工作流程，提高执行力； 第三是改革创新，创新不光是产品和技术上的创新，也包括管理、业务流程上的创新； 第四点就是加快速度，加快我们的执行速度，强化我们的执行力，更加专注于我们的工作； 第五点是以人为本，要有很好的职业道德，要尊重员工，吸引并留住这个行业最优秀的人才。 但在这样的“百年老店”推行变革，诺斯布什的未来之路并不平坦。诺斯布什要在公司内部让员工了解，为什么公司在很成功的情况下还要推动变革，让员工来接受其前瞻性的计划，这是一大挑战。
“另一个大挑战是，如何加速我们的快速反应能力，加速我们公司各个部门运营的效率，同时，让我们业务流程也获得加速度。”诺斯布什说。
“要不断地倾听”
52岁的诺斯布什仍属于传统型经理人，他的管理之道是“倾听第一”。
诺斯布什有30年的职业生涯是在罗克韦尔自动化度过的，他自称在罗克韦尔自动化学会的最重要的能力就是倾听。“要不断地倾听，倾听我的员工，倾听周围的人，不管是什么人，都可以从他们身上获得不错的建议和反馈。”
MBA出身的诺斯布什统御之道：
第一，要有好的人。“我始终相信这么一句话，我必须让我置身于一群最好的人中间，他们各自有所专长，能够弥补我的不足”。
第二，要有好的执行力。“拥有恰当的战略也是成功的基础。我的风格是，我会非常注重这些细节，因为有了战略后，执行是非常重要的”。
第三，要有好的员工。“有了一些非常好的员工，我们就能够为机构的下一步发展设定高目标，我想把我们的公司创建成乐趣与挑战并存，并将自己的发展与公司发展结合到一起的公司”。
罗克韦尔自动化亚太区总裁夏明伟这样评价自己的老板，“诺斯布什的领导风格，不是考虑自己的事情，更多考虑的是员工，这点不是所有CEO都能做到的。 ”
执行第一
诺斯布什也是一个执行派经理人，虽然上任时间不长，这种强力执行已效果初现。
过去几年，在执行“企业健身”方案以及实施降低成本行动的过程中，罗克韦尔自动化继续展示了强大的营业杠杆作用。
诺斯布什关于执行
“首先，我们要确认，我们所设定的目标是可以量化的，这样我们才可以定期地衡量、评估这些目标；另外，要让那些执行的人明确自己所承担的责任；第三，我们要确认，执行和回报是相辅相成的，业绩的好坏都是要看执行的情况，执行好的也要有相应的回报。”
与此同时，诺斯布什也强调随时应变。一个好的CEO，要善于不断调整自己，适应不断变化的环境，因为面临的新问题，不能用老的方法去解决。
“我要求战略必须出成果，而非只是夸夸其谈。”诺斯布什说。

G. 罗克韦尔自动化的介绍

罗克韦尔自动化有限公司(NYSE: ROK)是全球最大的致力于工业自动化与信息的公司，致力于帮助客户提高生产力，以及世界可持续发展。罗克韦尔自动化总部位于美国威斯康星州密尔沃基市，在80多个国家设有分支机构，现有雇员约22,000人。1988年罗克韦尔自动化进入中国，目前已拥有超过2200多名雇员，并设有37个销售机构（包括香港和台湾地区），5个培训中心，1个位于上海的全球研发中心，大连软件开发中心，深圳、上海和北京OEM应用开发中心，位于上海和哈尔滨的三个生产基地。公司与国内几十家授权渠道伙伴及60多所重点大学开展了积极的合作，共同为制造业提供广泛的世界一流的产品与解决方案、服务支持及技术培训。罗克韦尔自动化（中国）有限公司与国内12家授权分销商，100多家认可的系统集成商，30多家亚太区的Encompass战略合作伙伴和全球战略联盟，共同为制造业企业提供广泛的世界一流的产品、解决方案与服务支持。西安恒生工业自动化有限公司是美国罗克韦尔自动化集团旗下的一家全资子公司，致力于为电力行业提供完善的自动化控制和信息解决方案。其业务范围已辐射亚太地区，并且已经为客户提供了自动化控制系统和信息系统共300余套，其在国内主力电厂辅机控制系统的市场份额位于行业前列1。

H. 罗克韦尔 RSview Studio ME 4.0 ， apa 打开后文件不能restore ！ 请教此问题如何解决，新手，多谢！！

有什么提示吗？你是说你的电脑装的是ME4.0的版本？
1、如果你的.apa文件版本高，例如是5.0的，那你是打不开的。
2、还有就是SE文件的后缀也是.apa，不会是SE的文件，你用ME打开吧。
3、还有就是.apa文件本身就有问题。在电脑上刚编辑完ME，然后你退出，马上执行Backup操作，这时生成的.apa文件就会有问题，因为SE服务器没有完全退出。你可以在编辑完SE或者ME后，将电脑重启一次再备份；或者手动将SE服务器重启一次，再备份。