❶ 替代品的威胁分析
替代品威胁是美国波特五种力量模型中的一种力量。
对生产或销售被替代品企业的竞争地位和利润以及被替代品产业的平均利润率所造成的负面影响。威胁的大小与替代品是否存在和替代品的价格、产业的技术进步、政府管制等有关。威胁越大,产业平均利润率和产业结构吸引力越低。
潜在进入者威胁是美国波特五种力量模型中的一种力量。有可能进入某一产业的企业一旦进人该产业,对该产业内现有企业的竞争地位和利润以及产业的平均利润率所造成的负面影响。威胁越大,产业平均利润率和产业结构吸引力越低。
❷ 企业如何应对替代品的威胁
一、知己知彼,百战百胜
企业应制订竞争策略,要有根据和参照的标准,那就是消费者和竞争对手,了解了消费者的想法,明确了竞争对手的动态和策略,同时要结合企业自己实际的现有资源,这样制订的竞争策略才才是最有效的。竞争策略制订的前提要围绕消费者、竞争对手和企业三者展开,三者缺一不可。
二、合理的规划产品组合
企业首先要审视自己的产品系列,对哪些不能创造利润的产品品种,该裁减的就要疼下狠心裁减,保障企业的产品资源。同时,企业要结合市场竞争状况和消费需求对产品进行组合规划,单一的产品推广是中小企业寻求竞争突围的最好的策略,企业要把所有的资源集中在具备最大优势的单一产品品种上,围绕这个最有优势的产品来进行品牌传播和品牌塑造,把资源聚焦于单一的产品品种让许多中小企业在市场上取得了成功。
❸ 替代品的威胁
替代品的威胁包括三个方面:替代品在价格上的竞争力;替代品质量和性能的满意度;客户转向替代品的难易程度。替代品对企业不仅有威胁,可能也带来机会。如果企业技术创新能力强,能够率先推出性能价格比高的新产品,就可以在竞争中保持领先优势。
潜在的进入者
当一个行业经营得非常成功,行业的吸引力很高,即它的增长力非常高的时候,会有很多企业想进入到里面,或者已经开始进入。前者叫做潜在的进入者,后者叫新进入者,这对于行业中现有的企业来讲,就构成了进入威胁。
新的替代品
过去喝茶,现代社会中的年轻一代喝可乐这类软饮料,这里软饮料就是一个替代品,替代品也构成了一种威胁。市场价值的转移,就是由于替代品的出现,造成了原有产品的价值被替代品转移。例如可乐的包装,最开始是玻璃瓶,后来被铝罐代替,后来又出现塑料包装。由于包装材料的不同,原来做玻璃瓶的企业受到铝业和塑料业的威胁,价值发生了转移。也就是说,玻璃行业的价值转移到铝业和塑料业上来,所以替代品的出现对行业现有企业来讲,就构成了一种威胁。
以前,我们中国人比较喜欢喝茶,但是中国也引进了一些洋快餐、洋饮料,对传统茶文化产生很大的冲击。替代品的威胁实质就是一个市场价值的转移,它和你现有的竞争、现有行业的竞争是不一样的。
❹ 企业如何应对替代品的威胁
一、知己知彼,百战百胜企业应制订竞争策略,要有根据和参照的标准,那就是消费者和竞争对手,了解了消费者的想法,明确了竞争对手的动态和策略,同时要结合企业自己实际的现有资源,这样制订的竞争策略才才是最有效的。竞争策略制订的前提要围绕消费者、竞争对手和企业三者展开,三者缺一不可。
二、合理的规划产品组合
企业首先要审视自己的产品系列,对哪些不能创造利润的产品品种,该裁减的就要疼下狠心裁减,保障企业的产品资源。同时,企业要结合市场竞争状况和消费需求对产品进行组合规划,单一的产品推广是中小企业寻求竞争突围的最好的策略,企业要把所有的资源集中在具备最大优势的单一产品品种上,围绕这个最有优势的产品来进行品牌传播和品牌塑造,把资源聚焦于单一的产品品种让许多中小企业在市场上取得了成功。
❺ 美甲店创业计划书
2021美甲店创业计划书范文
在现在的社会生活中,大家逐渐认识到创业计划书的重要性,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是我为大家收集的2021美甲店创业计划书范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
一、简介
名称:爱尚美甲店。
宗旨:满足爱美需求,打造一流服务。
二、产品描述
本美甲店为您提供自然甲修护,手绘甲,贴片甲,光疗甲,彩绘等专业美甲服务。
三、环境分析
经济环境:现在的年轻女性,不仅注重衣着,对指甲这样的细节也很讲究。对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多。无论是朋友聚会还是走亲访友,美甲都是不可或缺的一项工程。投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。相对于别的行业,美甲店更具有顾客忠诚度。
地理环境:爱尚美甲店位于河南财经政法大学新校区教师公寓,周边环境以饰品店、写真店为主,主要客户都是大学生,特别是爱美的时尚女生。美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务,店面规划面积为60平方米,装修整体风格体现时尚与品质。
四、行业分析
(1)目标顾客描述。
一般来说,是针对正在大学享受青春美好时光的女性,特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军。
(2)替代品的威胁。
涂抹类产品,如甲油、UV油等的使用;描绘类,如美容院、美甲店的手工描绘指甲等;电脑绘制类,如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。
(3)供应商讨价还价能力。
采取网购形式,几乎无讨价还价空间。选择性价比高,信用较好,评价较好的店铺进行购买。
(4)购买者的讨价还价能力。
由于大学生没有收入来源,用钱相对来说较为节省,因此讨价还价能力较强,为此我们决定采取免还价,套餐使用形式进行销售。
(5)现有竞争者的威胁。
竞争对手数量:两家。
竞争对手的主要优势:
1、开店时间比较早,提前占领市场;
2、有美甲的经验;
3、技术娴熟。
竞争对手的主要劣势:
1、店面小,环境不够干净整洁;
2、服务态度较差,不够认真。
3、老板与顾客有年龄差距,无太多共同话题。
相对于竞争对手的主要优势:
1、美甲材料及器材质量好;
2、有一定的经验;
3、服务热情周到,态度好;
4、地理位置优越,有大量的客源;
5、性价比高,与顾客有共同话题。
相对于竞争对手的主要劣势:
1、美甲操作技术不够熟练;
2、经营美甲店经验不足。
五、行业市场竞争程度
市场类型:完全竞争型
六、消费者分析
消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点:
(1)看美甲店铺的专业水平;
(2)看美甲店铺的服务水平;
(3)看美甲店铺的环境;
(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;
(5)看美甲效果的性价比。
消费者对美甲店铺有这样几个要求:
(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;
(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;
(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;
(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;
顾客选择美甲店铺的途径;
(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;
(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;
(3)通过朋友同学介绍而接受的又占一部分;
(4)通过美甲宣传,广告得知。
七、营销策略
(一)定位策略。
1、美甲定价。
(1)基本护理(护甲油)10元;
(2)普通涂颜色15元;
(3)OPI涂颜色20元;
(4)全贴片35元;
5)半贴片45元;
(6)水晶指甲80元;
(7)光疗甲100元。
2、会员卡。
(1)会员银卡:一次性充值100元(享受9折优惠);
(2)会员金卡:一次性充值300元(享受8。5折优惠);
(3)会员钻石卡:一次性充值500元(享受8折优惠)。
(二)市场沟通。
美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业,生产的服务产品不能被储存和运输,这是与实物产品最大的区别,因此,服务产品不能均衡地出现在市场上。服务的供给缺乏弹性,服务的供应曲线通常是一条直线。但是,顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异,如何面对需求波动,是美甲业经营者最棘手的问题。美甲店投资少,见效快,投资环境多种形式,用人少,技术易掌握,产品项目多。消费人群多,特别是周边各个大学的大学女性都是消费对象。
本店以形象好,档次高,服务好,最重要的是价格低。侧重的是价格与服务。以价格来吸引客人,以服务来留住客人。再加上我们良好的形象,我们华丽的美甲设计,给店锦上添花。
随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。
一、美甲行业未来发展的趋势如何
面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么,靠什么来吸引顾客呢?专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。
注意:美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!
二、了解顾客心理,以及他们如何看待美甲店铺
消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点:
(1)美甲店铺的专业水平;
(2)美甲店铺的服务水平;
(3)美甲店铺的环境;
(4)美甲店铺的美甲师的能力和名气;
消费者对美甲店铺有这样几个要求:
(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;
(2)希望美甲店铺的服务环境有所改善;
(3)希望美甲店铺提升美甲师服务水平;
(4)希望美甲店铺提升美甲师整体素质;
(5)希望美甲店铺可以改善服务种类。
超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。
顾客选择美甲店铺的途径;
(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;
(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;
(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;
(4)还有的是通过看杂志,电视,广告慕名而来的。
绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。
三、为什么美甲师的流动性很大
(1)从业人员的年龄偏小,缺乏社会经验;
(2)工作技能不高,可又随时想找一个好一些的工作;
(3)美甲店铺太小,环境单调,渴望去大的美甲店铺;
(4)老板经验不足,频繁的变动员工的工资和提成,给员工一不信任感;
(5)不断出现新的竞争对手,她们的工资水平在这个行业中,好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的,同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是,在那些缺乏管理,缺乏诚心的店铺,依然有大量的美甲师流失。其中原因固然很多,单做为我们经营者,是否应该检讨一下自己呢,我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置?了解我们员工心中的理想选择是什么,需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。
四、最受欢迎的美甲店铺服务是什么样子的
(1)在美甲店铺中,美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合,不管是哪个店铺,要想创造出良好的服务环境都需要全体员工的积极配合。
(2)每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。
(3)顾客与美甲师都有很合理的期望,顾客不会指望着美甲师是自己的奴隶,想怎样指挥就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的。
(4)美甲师可以准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客对自己的信任,从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。
(5)每一位美甲师都应该相信;她为顾客所提供的'服务是顾客所需要的,并且是对顾客有利的,而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。
诚心,不仅仅是美甲师对客户的表现,同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉,而每一位美甲师都是老板人格品行的见证人,她们因此判断,选择自己的前途,单从这一点上看,人员流失很大的美甲店铺,不是美甲店铺老板的能力有问题就是老板的人品有问题。
(6)美甲师要学会与顾客的有效的沟通,在学会有效沟通技巧的同时,也要学会换位思考,站在顾客的角度来领会顾客的需求,从而真正的满足顾客的需求。
(7)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任,其实,这也是种敬业的态度,大部分的美甲师是可以做到这一点的,然而,我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面,这样才会让顾客有信服感。
但要注意;顾客与美甲师师之间太亲热,会使顾客失去对美甲店铺的距离,从而没有办法谈价格,同时也失去了我们的专业性。因此,我们要提高我们的专业性,让客人为我们的专业而买单。
(8)美甲店铺应该拥有自己的价值观和文化准则,所有的美甲师都应该明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。
(9)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位,这样才可以使企业在竞争中立于不败。平高,店铺装修的环境好,材料和设备领先,这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。
;❻ 美甲行业的现状与前景是怎么样
女性群体消费升级推动美甲行业快速发展
亚太地区目前占据美甲护理市场的最大份额,欧美地区则引领高端美甲护理市场的发展。发展中国家女性在美甲护理方面的重视更多源于经济水平的提升。女性群体的购买力和消费升级趋势,不只体现在护肤彩妆领域,也推动了美甲行业的快速发展。
据前瞻产业研究院发布的报告统计数据显示,预计2018-2024年,美甲护理市场年均增长率将保持在5.3%左右,至2024年,全球美甲市场规模将达到130亿美元(约904亿人民币)。
中国市场上,线下美甲服务也在快速发展,2015年全国约有30万家美甲店。截止2017年全国已经有超过37万家美甲店。2014年中国美甲行业市场规模达到580亿,2015年达到760亿,到了2016年中国美甲行业市场规模达到918亿,截止到2017年中国美甲行业市场规模达到了1200亿。未来预计将以每年超过20%的速度持续增长。
在女性时尚潮流的发展以及经济水平提升的驱动下,全球美甲护理市场规模将持续增长。其中,发展中国家女性在美甲护理方面的重视更多源于经济水平的提升。
指甲油占据美甲市场主导地位
指甲护理产品与服务的类型也在增多。指甲油”这一品类在全球美甲护理市场中仍占据主导地位,但“指甲胶”的需求增速显着。同时,指甲贴纸、美甲沙龙等产品及服务模式也在发展成熟。例如,在美甲业非常发达的日本,除了各类创新产品层出不穷,还延伸出了服务、培训等市场,每年日本还会举办全球最大的美甲专业展会。
从各地区市场来看,亚太地区目前占据美甲护理市场的最大份额,欧美地区则引领高端美甲护理市场的发展。中国和印度是最有潜力的指甲油新兴市场。
从品牌方来看,科蒂、雅诗兰黛、欧莱雅和露华浓在全球美甲护理行业占据较高市场份额,其他品牌如香奈儿、娇韵诗、花王、
LVMH、宝洁、资生堂等也都是有力的竞争对手。这些品牌商都在加快美甲业的布局与推广。
化学物质副作用成为美甲行业发展一大威胁 天然、低化学性产品需求一直在上升
不过,随着人们健康意识的提升,美甲护理产品与服务中可能出现的化学物质副作用是行业发展的一大威胁。例如,甲醛树脂和樟脑可导致皮炎、过多吸入用于护甲产品中的莰酮,会引发恶心、头晕和头痛等症状。报告称,消费者对美甲护理产品的需求开始转向“无毒性”“纯天然”,天然、低化学性产品的需求一直在上升。
更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国美容美发行业市场前瞻与投资规划分析报告》,同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。
❼ 企业战略管理1 替代品的威胁主要取决于哪些因素
替代品的威胁:
1、首先,现有企业产品售价以及获利潜力的提高,将由于存在着能被用户方便,接受的替代品而受到限制;2、由于替代品生产者的侵入,使得现有企业必须提高产品质量、或者通•过降低成本来降低售价、或者使其产品具有特色,否则其销量与利润增长的目标就有可能受挫;3、源自替代品生产者的竞争强度,受产品买主转换成本高低的影响。总之,替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低,其所能产生的竞争压力就强;而这种来自替代品生产者的竞争压力
的强度,可以具体通过考察替代品销售增长率、替代品厂家生产能力与盈利扩张情况来加以描述。
识别替代品的步骤:
1、列出替代清单2、如何使替代清单完整3、顾客的需求是什么?4、哪些产品能够满足这些需求?5、它们的功能特征是什么?6、产品的价值是通过一组性能表现出来的。价值是产品所具有,并且顾客愿意为之支付货币的一组功能,价值可以通过“价值曲线”来描述。
决定替代品压力大小的因素:
1、替代品的盈利能力。2、替代品生产企业的经营策略。3、购买者的转换成本。