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如何理解决策力的方法

发布时间:2025-02-05 03:06:48

Ⅰ 决策能力的定义及重要性

什么是决策能力。决策力(Decision-making),就是作出决定或选择的能力。它是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。西方决策理论学派的代表人物赫伯特?西蒙认为:管理就是决策,决策是管理的核心。它对企业决策者(企业家)的能力要求是快速判断、快速反应、快速决策、快速行动及快速修正。决策能力是企业家为维持企业生存必须缓搏具备的起码素质。这是网络给我的答案。选择,差中选好,好中选优。这种能力太重要。为什么?1.我们生活工作离不开它。2.选择大于努力。3.人生其实是由各种选择决定。
我总结一下,决策能力是什么?它首先是一种方法论,但是它离不开认知系统的帮助,也需要工具的支持。它是一种能力,是选择的能力。这个选择是经过理性的分析,剔除情绪的干扰,启动系统2的思考,如果进入心流的感应,那可能得到的能量更大。
任何人都有具备一定的决策能力,但未必是全部有效的或者高效。我们总以为自己很理性,做出了对自己有利的选择。其实不然。
这个能力是抓手能力吗?是最重要的吗?(目的)
1. 决策能力是抓手能力,我通过训练可以同时锻炼自己更加理性的看待问题,不被情绪、偏见左右,改变自己消极的信念观。
2. 工作或事业:发现问题的本质,判定发展方向,做出利弊分析,及时反应,捕捉商业变化信息。这都需要决策能力更精准、更高效、更快速的改变。
3. 生活:去除情绪的影响,分辨出什么时候感性,什么时候理性。
我需要怎么做?
1. 决策原则:是否边际成本递减 是否符合复利效应 是否在我自己的能力圈内 是否可以充分暴露在正向黑天鹅高发的地方 是否是自己未来发展的重点
2. 专业知识:行业专业知识(书)、高手的心理表征(人)猜哪禅;
3. 决策方法论:建立模块,整理模型。
4. 实践,刻意的练习。
5. 培养注意力,聚焦能力。(穗尘把能量集中,火力强大)
我设定的标准?
不要拖延、犹豫,更果断。
做出的选择,不要后悔。全力以赴的准备,全情投入的努力。

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