Ⅰ 决策能力的定义及重要性
什么是决策能力。决策力（Decision-making），就是作出决定或选择的能力。它是指通过分析、比较，在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。西方决策理论学派的代表人物赫伯特?西蒙认为：管理就是决策，决策是管理的核心。它对企业决策者（企业家）的能力要求是快速判断、快速反应、快速决策、快速行动及快速修正。决策能力是企业家为维持企业生存必须缓搏具备的起码素质。这是网络给我的答案。选择，差中选好，好中选优。这种能力太重要。为什么？1.我们生活工作离不开它。2.选择大于努力。3.人生其实是由各种选择决定。
我总结一下，决策能力是什么？它首先是一种方法论，但是它离不开认知系统的帮助，也需要工具的支持。它是一种能力，是选择的能力。这个选择是经过理性的分析，剔除情绪的干扰，启动系统2的思考，如果进入心流的感应，那可能得到的能量更大。
任何人都有具备一定的决策能力，但未必是全部有效的或者高效。我们总以为自己很理性，做出了对自己有利的选择。其实不然。
这个能力是抓手能力吗？是最重要的吗？（目的）
1. 决策能力是抓手能力，我通过训练可以同时锻炼自己更加理性的看待问题，不被情绪、偏见左右，改变自己消极的信念观。
2. 工作或事业：发现问题的本质，判定发展方向，做出利弊分析，及时反应，捕捉商业变化信息。这都需要决策能力更精准、更高效、更快速的改变。
3. 生活：去除情绪的影响，分辨出什么时候感性，什么时候理性。
我需要怎么做？
1. 决策原则：是否边际成本递减 是否符合复利效应 是否在我自己的能力圈内 是否可以充分暴露在正向黑天鹅高发的地方 是否是自己未来发展的重点
2. 专业知识：行业专业知识（书）、高手的心理表征（人）猜哪禅；
3. 决策方法论：建立模块，整理模型。
4. 实践，刻意的练习。
5. 培养注意力，聚焦能力。（穗尘把能量集中，火力强大）
我设定的标准？
不要拖延、犹豫，更果断。
做出的选择，不要后悔。全力以赴的准备，全情投入的努力。