账目管理技巧和方法

1. 合伙开店时，店面账目应该如何管理才最合理

相信很多人在创业的道路上不断探索，有些人在自己毕了业之后进行创业，或者是在辞了工作之后进行自己的创业。不管说是开店或者是做一些其他的事情来说，这些都是属于创业。而我国近几年来也一直呼吁着万众创新，大众创业。呼吁着国人要有自己的创业梦想，然后实行万众创新，大众创业这种。

为了避免这种类似的问题的时候，在开店的过程当中，一定要和自己的同伙商量好关于店面的账目应该由谁来管理。特别是应该在开启店之前，关于店的装修和投资之类的，应该事先说明好投资的多少，两人之间在店的占股比例等等问题。只有在开店之前将这些投资的占股比例等问题处理好了，那么在开店之后关于店面的账目才能更好的管理。如果这些事情不处理好的话，那么在以后的开店过程当中，经常会出现两人的争执，特别是关于到自己的利益。

2. 合伙生意账目如何管理

两个人既然在一起合作了，我觉得信任是前提。假如彼此之间没有信任，那账目做得再清楚，分家也是迟早的事。所以彼此之间的信任是必须的，而账目当然还是要做清楚些为好，毕竟是一起投资赚钱嘛。如果条件允许的话，账目还是雇人来做最好了! 自古以来，钱帐就是分开的。会计兼出纳必定有马达!还是钱、帐分开。
这个简单啊，弄个OA办公系统就可以啦。一人一个账号，每天的收入和开销，都记录上。随时可以查询，比自己记录到本子上方便得多。
合伙的肯定是自己的兄弟!既然是兄弟就要相信对方，你这么不相信我看还是散了好。要不你们自己选出一个人来管帐。
两人合伙的话，一人管现金，一人管帐。管现金的人最好选没有不良嗜好、中规中矩的人，并约定双方定期核对一下帐目;管帐的人细心就行了，每一笔帐由管现金的人签字确定，表示承认。
双方商定定期公布帐目，核对现金，帐实一致。
双方商定建立股份制的运行制度和分配制度，确保正常运行。
（如果对你有帮助，帮忙点个采纳，谢谢！）

3. 两人合伙做生意怎么管理账目

合伙做生意，再好的朋友很多时候最后也会造成反目成仇，最终的原因就是在于两个人没有合理管理好账目。关于管理账目在，这里有3点建议：

1、制度明确：合伙双方必须明确出资形式、利益分配模式、债务偿还机制，减少账目管理的难度；

2、聘请会计：正规公司建议聘请专业的会计进行管理账目，做到钱账分开、严格shenp；

3、合理监督：建立合理的监督机制：通过OA系统监督、双方领导分工监督、每日结算账目等。

其他方式。还有一种不需要出纳与现金管理方式，比如餐饮店，这种微小型的，及需要每天晚上下班前双方坐在一起对下账，哪怕一句今天盈利多少钱也行。再将支出对下账，哪怕一句支出了多少元，最后盈利多少。

每周再做一次总结，每月进行一次大总结，扣除一些必要开销，直接进行分配利润。

一般适合人数少于10人的小本生意。

4. 三人合伙做生意账目要怎么管理

管理主要有两点：

一、要明确每个人的投资份额，然后按照投资分红，公平公正的处理这件分配的事情，最好是能签合同，每天或者每个月明确支出和收入状况，避免经济纠纷。

二、心胸一定要宽广豁达，几个伙伴要互相信任。账目要算清楚，理清楚，什么销售和费用之类的单据，发票之类的要好好保存，最好做到不管做什么事都有单有据，这样也是避免伙伴之间导致经济纠纷。

5. 合伙开公司如何管账

1、找专业人士管：找两个人专门负责管理钱和账目，这样不容易出现不公平的现象。

6. 合伙小吃店如何管理账目

1.找一个专业会计
项目少只做内账的话，就找个兼职也是可以的，不要想省钱，这些钱是不能省的。你们统一拉个群，把合伙人和会计都拉进去，这边每发生一笔进出款全都发到群内，由会计统一整理。
这样会计可以一周去一次公司就把账目弄清楚了，这样对谁都公平。如果账目较为复杂，加上有对公业务的话，那完全有必要找个专职会计来进行这方面的工作。
2.弄个OA办公系统
一人一个账号，每天的收入和开销，都记录上。随时可以查询，比自己记录到本子上方便得多。

3.合作做生意心胸要宽阔一点
为合伙经营最重要就是几个伙伴要互相信任.账目也要清楚，那些销售和费用之类的单据，发票之类的要好好保存，最好做到凡事都有单有据，这样也是避免伙伴之间的经济纠纷.
对于合伙做生意的朋友来说，资金上的问题，可以说是大问题，一定要透明清楚，正所为亲兄弟明算账。这有这样才能共同为公司的发展而努力。
4.分工
一个人管帐目，一个人管现金，每月底帐目与现金核对以免出现漏洞造成合作失败。这是一个比较稳妥的方法，如果条件允许的话请个会计，所有开支和收入两人同时签字，才能入账! 每月底帐目与现金核对。
刚开始创业，自己既是老板，也是员工，所有的事情都要操心，所有的路都要自己蹚一遍，
对于斤斤计较，不愿意付出的人，绝对不能合伙。无论公司能成不能成，创始人在前期都要付出很多的心血，

一个斤斤计较的人，看着自己的付出不能立即得到回报，可能就按捺不住，若是自己再多做了一点，内心更不平衡。
合伙做生意的人一定要肚量大，不能对自己的付出斤斤计较，也不能对利益斤斤计较。

7. 两人合伙开店资金和账目怎样管理好

不管双方关系再好，也要在合伙开店之前，要谈好分工，投入资金以及分红，要明确清楚双方各自的权利、分工、职责以及责任，这些都要有一份清楚的分配合同，等开店之后可按照合同上的规定来执行，避免因为意见不统一而产生争议。

另外合伙人开店导致最后做不下去最直接的因素之一就是管账。不管是谁管账，首先把账目弄清楚，每天的收入不能记错，奶茶店购买什么物品，都要有详细的证明。这样清晰统计账目双方都能查看到，彼此之间就不会产生矛盾了。

毕竟是开店做生意，要提前做好面临各种突发事情的准备，可双方协商出一部分资金作为后期店内经营应急准备，特别是新手创业的小伙伴们需要注意，主要避免后期因经营不善导致资金周转不开的问题产生。

(7)账目管理技巧和方法扩展阅读

注意事项：

任何生意都是有风险的，不能光想象着美好。跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润，最好是客观的表述清楚，让对方去仔细思考其中的利弊。

再事先拟好各自的投入和利润分配，还有分工等细节，一定不要因为是好朋友觉得不好意思写合同或者协议。一份清清楚楚的合同（协议），可以避免掉很多不可预知的麻烦出现。所以在具体开工前，尽可能的多考虑到一些可能会造成合作伙伴中印发矛盾的问题，并且把它放在桌面上来谈好。

8. 怎样管理好账目

第一、至于账忘记记的事情，我认为，可以采取一个人专门开票，客户拿到发票后，再取货的方式，这样就保证了发出去的货肯定开票了。然后，记账根据所开的票记账。并至少一月盘点一次存货，进行账实核对。

第二、至于积极性，这个，不太好讲，个人认为，最有可能调动积极性的，就是他个人的收入能与他个人的销售收入挂钩。但这个实行起来，恐怕有点难。因为每个人的岗位职责不同。你熟悉情况，可户担膏杆薇访疙诗躬涧以根据情况设想一下可能的方法。

第三、积极性不高，应适当调开收入差距，但以不损伤自尊心，造成人员过度流动为宜。同时，在文化方面，可以给予做的好的员工一些奖励。个人创造的价值不高，有可能涉及到知识文化水平不够，除了工作态度以外，要找出造成问题的原因，对症下药，可以适当安排一些培训等。

9. 两人合伙做生意，账目与钱该如何管理

1、费用报销

一人一账户，员工移动端录入信息，财务及管理者可随时审批。

2、合同管理

从合同创建、审批到完成，全部流程企业管理者都可查看详情。

3、现金流监控

调账单填写后不能删除，永久有调账记录，实时进行现金流监控

4、财务报表

公司进账、出账、调账、员工的发票申请、公司常用费用的报销申请等表格化呈现，一目了然

5、股东对账

客户信息、客户类型、销售来源、业务类型等资料分门别类保存、让股东对账清晰透明。

(9)账目管理技巧和方法扩展阅读

1、合伙人之间拉帮结派

刚开始合伙的时候，大家都是哥俩好，大家一起好。可是做着做着，可能就会产生其中一两个或者是几个单独形成派系，想去排挤其他的人，而其他的又拉上一两个来排挤对方。到了这种地步，估计离倒闭也不远了。

2、不会管理

有的人几个人合伙关系到时挺好了，好到只要有一个人管，其他人就无所事事了。当然，如果管的这个人有能力还行。有的就是属于没什么能力，瞎管理。 这样的公司永远留不下好员工，更别说赚钱了。