Ⅰ 甘特图(GanttChart)
甘特图，也称为条状图(Bar chart)。是在1917年由亨利·甘特开发的，其内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动(项目)，线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。
我们由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做，并可评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行。
一、为什么要用“甘特图”？
在很多较大且时间跨度较长的工程、市场营销、电商运营等项目中，都会涉及诸多对人员、时间、质量等方面的控制，而且很多时候还需要跨部门进行协作，所以，如何把控整个项目管理流程就显得非常重要。
而使用“甘特视图”就可以实现这样一个目的。
二、甘特图一般步骤
(1) 明确计划和控制的项目或产品对象，确定图表的功能和目标；
(2) 收集有关资料，如项目的作业内容及其相互关系，项目的实施条件等；
(3) 根据各项作业之间的相互关系，确定作业流程；
(4) 计算确定各项作业的工作量和需要延续的时间；
(5) 确定图表格式；
(6) 用线条在图表上标明各项作业的起止时间和延续过程。
三、怎么制作甘特图？
1.找到模版
在Excel中，打开软件，或者点【文件】——【新建】，就能看到一大堆现成的模版。在新建面板顶部的搜索框内输入 甘特图 ，按下Enter进行搜索。就能找到这个模版，当然模板有很多，大家要根据自己项目的情况选择适合自己的模板。
2.创建文件
在搜索结果中，点击唯一可选的模版，创建 一个Excel表格文件。
3.在表格中，把标题改成实际的项目名称
4.修改活动条目内容
甘特图是项目管理的利器。项目分解成合适的步骤是非常关键的一步。分解完成后，将内容输入甘特图活动列。
5.修改项目起止时间
在这个模板中，只有当月的日期。例如，现在是2月份，第一项工作计划从2月6日开始，用5天完成。那我们只需要在计划开始时间输入日期，5天，模版就会自动生成右边的进度条。
这样做的好处是，你在制作前，只需要记住关键节点的时间，图形自动生成。生成之后，可以再根据实际情况进行调整。