店员收入计算方法

‘壹’ 奶茶店的工资是怎么算的在奶茶店做过的，可以说一下吗

一线城市，知名加盟品牌奶茶店的，并且有着不错的生意，这样子工资是相对来说高一些的，大概是5000-6000之间，果奶茶店在二三线城市，店内员工，工资较低，大概在3000-4500之间，如果是一些较小的城市或者是城镇的话，可能会更低一些，大概在2000-3500之间。

奶茶店员工工资，这一点是需要看是在什么样子的奶茶店里工作的。《劳动法》第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。

奶茶店最早起源于台湾的高雄市，一个刚初中毕业的学生，用新鲜的橘子刚摘下来，把果汁挤到瓶子里然后加了些清水又放了些甘蔗水，然后放在冰箱里。

拿出来喝很冻，很清凉，当时觉的味道很不错，这个男孩，就试着用不同的果汁调制出了不同的味道，最出名的是他的珍珠奶茶的研发，之后在家人的资助下，开了一家奶茶店，叫珍珠奶茶，也是中国大陆，及亚洲地区最早的奶茶历史起源。

(1)店员收入计算方法扩展阅读：

一、正常的月工资计算方法

计算月工资时应当按照21.75的计酬天数进行计算，因每个月天数不一样，按照30天算肯定不合理，所以应当按照法律规定的21.75平均工作日×实际工作日（即排除双休日）进行计算。

二、试用期的月工资计算方法

试用期满也是按照基本工资/21.75×实际工作日计算，如果2200和3400为基本工资（不包括生产性奖金、全勤之类）的话（2200/21.75×15）+（3400/21.75×6）=2455.1元

三、另一种工资计算方法：正算法和反算法

正算法：工资=月薪÷21.75×月计薪天数×(出勤天数比例)

反算法：工资=月薪-月薪÷21.75x缺勤天数×(出勤天数比例)

月计薪天数=(月出勤天数 +法定节假日天数)

出勤天数比例= 21.75÷(当月应出勤天数+法定节假日天数)

举例：某员工月薪3600元，7月份有23个工作日，员工缺勤3天，出勤是20天，本月月薪多少?

正算法： 3600÷21.75×20×(21.75÷23)=3128元

反算法： 3600—2175÷21.75×3×(21.75÷23)=3128元

‘贰’ 外卖店店员工资怎么计算

摘要 您好 我是网络平台合作律师，很高兴为您服务

‘叁’ 药店店员工资一般怎么算底薪+提成吗具体的是什么

药店店员工资一般都是底薪加提成。

提成有总体的提成，也有单品提成，总体提成就是月营业额乘以一个百分之几，单品提成就是指定的药品，卖出一盒提多少钱。

药店简介：

药店是指零售药品的门市。中医史上第一家官办的药店诞生于宋神宗熙宁九年（公元1076年），是大名鼎鼎的改革家王安石批准创建的。当时，王安石基于变法派内部分裂，爱子王雯英年早逝，尤其是自己久病缠身，决定辞职而归隐山林。

他命人在首都开封创设一家“太医局熟药所”，也叫“买药所”，可以说，它就是现代中药店的前身。药店对联：药灵只在症能对。人健何妨吾亦闲。《载敬堂集·江南靖士联稿·药店》随着年代的延伸，社会分工的细化，制药和卖药渐渐分离，从而出现了现代意义上的药店，专以卖药为业。

‘肆’ 药店工资怎么算的

摘要 您好亲很高兴为您服务，感谢您的耐心等待。药店店员的工资一般是由底薪加卖药的提成组成，有些药店的底薪是浮动的，随着药店的收益而变动，卖出越多药，工资也越高，药店收益越好，工资越高。

‘伍’ 问一个关于奶茶店店员工资结算的问题

您好，是的，奶茶店的店员工资一般是按照工时来结算的。
以后您如果再遇到类似的问题，可以按照下面的思路去解决：
1、发现问题:往往生活在世界中，时时刻刻都处在这各种各样的矛盾中，当某些矛盾放映到意识中时,个体才发现他是个问题，并要求设法去解决它。这就是发现问题的阶段。从问题的解决的阶段性看，这是第一阶段，是解决问题的前提。
2、分析问题:要解决所发现的问题，必须明确问题的性质，也就是弄清楚有哪些矛盾、哪些矛盾方面，他们之间有什么关系,以明确所要解决的问题要达到什么结果，所必须具备的条件、其间的关系和已具有哪些条件,从而找出重要的矛盾、关键矛盾之所在。
3、提出假设:在分析问题的基础上，提出解决问题的假设,即可采用的解决方案,其中包括采取什么原则和具体的途径和方法，但所有这些往往不是简单现成的，而且有多种多样的可能。但提出假设是问题解决的关键阶段，正确的假设引导问题顺利得到解决,不正确不恰当的假设则使问题的解决走弯路或导向歧途。
4、校验假设:假设只是提出n种可能解决方案,还不能保证问题必定能获得解决，所以问题解决的最后一步是对假设进行检验。不论哪种检验如果未能获得预期结果，必须重新另提出假设再进行检验，直至获得正确结果，问题才算解决。

‘陆’ 药店店长的底薪酬与提成是怎么算的

收入计算方式：月工资收入=基本工资+医疗养老+电话补贴+房租补贴+工龄工资+全勤奖+职称补贴+岗位绩效工资+星级工资+毛利额提成工资+其他奖励+其他扣款（共12 项组成）。

注：1.A店是指月销售在30万以上的门店，B店是指月销售在15-30万的门店，C店是指月销售在15万以下的门店；2.升降级标准：连续三个月销售在相应级别门店的，第四个月起，升降级为相应级别的门店。

1基本工资：

1.基本工资在于保障员工最基本的生活保障；

2.店长、值班长、储备店长基本工资为1200元/月。

2医疗养老补贴：

补贴300元，买医疗养老的无医疗养老此项补贴，另外扣除235元，公司出663元。

3电话补帖：

A店店长补贴200元，B店店长补贴150元，C店店长及值班长补贴100元，储备店长补贴50元，如公司给予专配电话，则无此项补贴。

4房租补帖：

100元/月。

5工龄工资：

工龄工资针对进入公司满1年的员工。工龄工资按工龄为每月50元，400元封顶。工龄工资每月应得=工龄*50元。

6全勤奖：

本月内上班、培训及会议无请假，早退，迟到，旷工现象的即有30元/月。

7职称补贴：

1． 处方审核员补贴：50元/月；

2． 西药师补贴：600元/月；中药师补贴：700元/月；

3． 西药执业药师：1200元/月，中药执业药师：1300元/月。

8岗位绩效工资：

现阶段店长岗位绩效考核的内容包括：

（1）总销售任务的完成率，占绩效考核的20%即得分0.2分；

（2）毛利额任务的完成率，占绩效考核的30%即得分0.3分；

（3）有效会员任务开发的完成率，占绩效考核的10%即得分0.1分；

（4）单品A（K）类任务的完成率，占绩效考核的10%即得分0.1分；

（5）门店的各项检查，占绩效考核的10%即得分0.1分；

（6）顾客满意度，占绩效考核的10%即0.1分；

（7）员工带教能力，占绩效考核的10%即0.1分（主要检查培训记录，根据培训记录内容对员工进行考核，根据考核情况对店长打分）。 

○A店店长岗位绩效工资为800元/月。

○B店店长岗位绩效工资为700元/月。

○C店店长岗位绩效工资为600元/月。

○值班长岗位绩效工资为500元/月。

○储备店长岗位绩效工资为400元/月。

9店长星级工资：

星级店长工资分为五个等级，三个月为一个考核评选期：

一星级店长：100元/月；

二星级店长：200元/月；

三星级店长：300元/月；

四星级店长：400元/月；

五星级店长：500元/月。

注：1.完成季度任务的店长才有资格评选为星级店长，2.完成季度任务且每个月都排在第一名的自然升级为星级店长，3.完不成季度任务且每个月排倒数第一的依次下调1星级。

10毛利额提成工资：

A级门店（店长系数1.5 ，店助、储备店长、值班长系数1.2）：

毛利额完成85%以下，无毛利额提成工资；

毛利额完成85%（含）以上至95%以下，按实际总毛利额的1%计算毛利额提成工资；

毛利额完成95%（含）以上，按实际总毛利额的1.2%计算毛利额提成工资；

再按店长、店助、储备店长、值班长的系数计算提成工资。

BC级门店店长：

毛利额完成85%以下，无毛利额提成工资；

毛利额完成85%（含）以上至95%以下，按实际总毛利额的2%计算毛利额提成工资；

毛利额完成95%（含）以上，按实际总毛利额的2.5%计算毛利额提成工资。

BC级门店店助、储备店长、值班长：

毛利额完成85%以下，无毛利额提成工资；

毛利额完成85%（含）以上至95%以下，按实际总毛利额的1.5%计算毛利额提成工资；

毛利额完成95%（含）以上，按实际总毛利额的2%计算毛利额提成工资。

备注：新上任店长，考核期内，毛利额完成85%以下的门店，店长等门店管理员毛利额提成工资按毛利额完成85%级别计算毛利额提成工资

‘柒’ 服装店里员工的提成是怎么算的

服装店所说的整体薪资构成为：一：提成三个点的意思是你每卖出一件衣服，衣服成交的价格*3%就是你拿的提成。

至于奖金，这是需要看服装店怎么给你给你开了。通常说奖金是全勤奖和绩效奖金。

二：底薪+奖金+提成就是你的月工资。

提成：提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。

奖金：奖金配比无据可依，给员工的概念很模糊，容易引起争端，形成做多了也没意思的概念，对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队，每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。工资=基本工资（1800元）+奖金（一般根据工作表现、态度、出勤等设置）+销售提成（每月个人销售总额的3%），其中奖金部分建议与服装店确认具体评定标准以及金额在什么样的范围，提成即按照您每月个人服装销售总额的3%来计算提取。



(7)店员收入计算方法扩展阅读：

机构工资制又称分解工资制或组合工资制，结构工资制是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单元，各单元又规定不同的结构系数，组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。工资结构是指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合工资结构应该是即有固定工资部分，如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等，又有浮动工资部分，如效益工资、业绩工资、奖金等。

‘捌’ 一般店里营业员的工资怎么计算要详细点的 先行谢过。

摘要 营业员的工资构成因为行业不同而不同，一般情况下是底薪加提成的形式，但是各个行业的营业员还有所不同，以下举例说明。

‘玖’ 一般店里营业员的工资怎么计算要详细点的 先行谢过。

一般按底薪加提成算工资。也就是你卖货卖的越多，提成越高。提成的算法按售价的千分之几或者百分之几，总之有会有一定的标准。普通的营业员，是没有三险之类的社会福利的。过年过节的也没有补贴。 也有的是只按提成酸工资，那样的店的提成百分比就比较高了，相应的工资也不会太低。

‘拾’ 关于酒店员工工资计算方法

奖金
业绩好去好地方旅游