修订计划常用的方法

‘壹’ 定期修订未来计划的计划方法是

1. 确定修订频率：根据个人情况和目标性质，确立适合的修订周期，确保计划调整的及时性。
2. 评估目标进展：定期检视目标完成情况，分析成就与挑战，明确后续努力的方向。
3. 监测外部环境：关注行业趋势、市场动态和竞争状况，以便适应环境变化，调整计划策略。
4. 寻求反馈和建议：与他人交流计划，借鉴不同视角和经验，以获得改进和完善的建议。

‘贰’ 什么是滚动计划法运用这一方法的原则是什么

滚动计划法按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划

它不像静态分析那样，等一项计划全部执行完了之后再重新编制下一时期的计划，而是在每次编制或调整计划时，均将计划按时间顺序向前推进一个计划期，即向前滚动一次，按照制订的项目计划进行施工，对保证项目的顺利完成具有十分重要的意义。

但是由于各种原因，在项目进行过程中经常出现偏离计划的情况，因此要跟踪计划的执行过程，以发现存在的问题。

(2)修订计划常用的方法扩展阅读：

滚动计划的具体做法是:在制订计划时遵循“远粗近细”的原则，同时制定未来若干期的计划，把近期的详细计划和远期的粗略计划结合在一起。

在计划期第一阶段完成后，根据该阶段的执行情况和内外部环境变化情况，对原计划进行修正和细化，并将整个计划向前移动一个阶段，以后根据同样的原则逐期向前移动。

其编制方法是：在已编制出的计划的基础上，每经过一段固定的时期（例如一年或一个季度，这段固定的时期被称为滚动期）便根据变化了的环境条件和计划的实际执行情况，从确保实现计划目标出发对原计划进行调整。每次调整时，保持原计划期限不变，而将计划期顺序向前推进一个滚动期。