布置工作的方法有哪些

‘壹’ 如何提高每天的工作效率，布置好每天的工作计划

【1】隔日清理准备法——准备越充分，效率越高。

这是一个最好的提升工作效率的习惯，也就是你今天必须把明天的事情准备好，以便一到单位的时候就可以开始自己的工作，这样你就会发现，在下班之前做好明天的工作准备，根本花不了太长的时间，却能够大大提升自己的工作效率，因为在自己下班之前，脑子是最清晰的，对工作的感觉是最清楚的，那时候准备根本不需要多长的时间，也不需要费太大的功夫，只要有这个意识，就能取得良好的效果。

【2】计划前置法——把自己的工作计划前置，让自己更有时间调节和打磨重要的事情。

很多人有一个毛病，就是把事情拖到最后再去紧张，往往到了眼巴前儿，事情干不完，所以一定要养成一个习惯，把自己的计划往前提，尤其是一些关键的事情，要提前把它做出来，给自己留有充足的缓冲余地，才能够让自己的工作更主动。

【3】单项突破法——突破关键的要点，让大局受控。

每个人在工作的时候都会有一些瓶颈问题，这些瓶颈问题就是自己单项突破的重点，只有突破了这些关键点，你的大局才能够稳定你的目标，才能够有所保证，在这一点上，永远都是排在重要地位的。

【4】次序颠倒法——对暂时无法解决的问题，绕过去做其他的事情。

很多人有这样一个毛病，自己遇到一些问题暂时无法解决，于是自己就在那呆着，等问题解决了之后再去干活，这是一个影响工作效率最大的地雷，遇到这样的事情不要让自己停下来，而是先绕过这个问题接着往前走，这样的话，你就能够大大提升自己的工作效率。

【5】相互监督法——和同事约定相互监督，对双方都是促进。

要和自己的同事好好的配合，相互进行监督和约束，这样对双方都是一个促进的作用，对双方的工作效率改善，都会起到很好的效果。

【6】频繁汇报法——每天养成向领导汇报工作的进度，你不好意思不完成当天的事情。

频繁的向领导汇报工作，也是促进自己提升工作效率的一个方法，如果自己平时很懒的，对自己的工作没有太好的计划性，不如每天向领导汇报自己工作进展的情况，为了给领导一个交代，也会逼迫着自己把当天的工作干完，要不然的话，你汇报的时候心里就没有底气，这个方法也能够改善自己工作效率低下的问题

‘贰’ 那些聪明有水平的领导，通常是如何给下属安排工作的

一名合格的管理者，最能体现管理能力、管理水平就是安排工作，在这其中就能反应出领导的情商还有平时的风格和作风。

聪明的领导，不仅会把工作安排的井井有条，让所有的下属心服口服，佩服的五体投地，而且还更善于向更高一层的领导汇报工作成果。不聪明的领导在工作当中不仅不善于安排工作，而且还不善于收买人心，对工作安排是弄得鸡飞狗跳，这样非常容易遭到下属的抵制。

不聪明的领导在工作当中不仅不善于安排工作，而且还不善于收买人心，对工作安排是弄得鸡飞狗跳，这样非常容易遭到下属的抵制。

聪明的领导下分配工作时会这样做：

1.善于表扬下属，恩威并施

真正有水平的领导，都非常善于表扬下属；没有人不喜欢被别人表扬和赞美，这是人的本性；作为领导，在安排任务的时候要善于表扬下属。

同样都是要给下属安排任务聪明的领导就会说：“小张，这个工作任务很难，而且很重要，咱们公司就你有这个能力，其他人都干不了，你就辛苦一点，做完以后给你请功”。

这样子对待下属，下属不想干都不好意思。

6.善于培养新人，用提拔和奖励做鼓励

聪明的领导人，都非常乐意和善于培养新人；

会了解新人的个人特长与能力，分析新人的性格，把新人放在合适的位置，让新人快速成长，同时也敢于提拔，作为下属最喜欢的领导就是能给自己升职加薪的；

聪明的领导在给新人安排工作的时候，通常都非常善于用提拔或者奖励来鼓励新人；

新人有了干劲，就会努力地去干活。

7.把肥差都交给心腹

每个公司都少不了一些肥差，聪明的领导，都非常机智的把肥差交给自己的心腹亲信，来拉拢下属，这样把好事都交给自己的心腹；

下属或多或少都能捞点油水，现在的社会是非常现实的，下属们同样也是如此，只要能够让他们挣钱的领导都会死心塌地跟着的。

聪明的领导不仅能把工作安排得仅仅有条，还能不断的提升团队的凝聚力，让团队更加的有战斗力