如何快速识人的方法和技巧

❶ 与人交往中，怎么识人

如何识人，可从以下这两个过程来判断：

一、刚认识

①看他的外表。

如果要谈一段恋爱，建议在刚认识对方的时候，先看他的外表，看他的穿着是否整洁、手指甲和头发是否干净、是否用香水等细节，以此来判断对方的品味层次跟自己的是否接近。

②看他是否急于表达。

如果一个人总是给你一种“话赶话“的感觉，说明他比较急切地想陈述自己的观点，这是不够自信的表现。

②看他与人的沟通是否“对流“。

意思是：你的语言，可以抵达到他的内心，他可以承接你的想法；他的语言可以抵达你的内心，让你可以承接住他的想法。这种对流，才是两个人顺畅地长期在一起的根本。

如果你在跟他说话的时候，总会感觉”卡壳、不舒服、被顶回来“，那说明他在他的内心建立了一堵高墙，你的言语被反弹回来了，他并没有伸开双手接住你的语言。

❷ 如何快速识人和鉴别人

从眼神能看出是不是坦诚，从语言能看出是不是谦逊，从他对一些不相干的小事的态度可以看出他的处世准则。关键是你要细心观察。有人认为人与人的差距主要来自出身、学历、职业、头衔和地位等，其实人与人的差异的核心因素是认识导致的判断，人对事物的认识直接产生对其性质的判断，判断直接影响其行动，行动导致结果，人与人的差距就拉开了。难怪不少人埋怨道：某某人与我小学/中学/大学是同学，当时很不起眼，多年不见，现在已经不敢认识了，都成了xx企业家/xx科学家/xx局长了。
既然认识决定人对事物的判断，那看透事物本质的认识是从何而来的呢？来自于生活/工作实践的日积月累，来自于对事物规律的总结，使认识能做到举一反三，透过斑驳陆离、零散琐碎的现象看清楚其本质。识别其本质，看透其性质，你就容易做出判断，采取适当的行动了，有助于你去达成目标。这在企业管理中也是如此。
上世纪末我到一家公司做总经理，这家企业面临现金流不足的危机，表面上看是销售能力不足，实质上是弱在市场定位和营销策略等能力上，要解决营销能力不足的瓶颈，就需改善人员能力结构，招聘具有市场营销能力的人员。时间紧迫，我找到四达人才猎头公司，提出市场骨干人员的要求，它很快给我提供了不少市场人员的资料，资料很翔实，其中许多人都担任过市场部经理、市场总监等职务，我大喜，利用下班时间和星期天约见面试。我通过面试，很快发现许多人是水货，他们都只是销售人员，而不是市场人员。其差别是销售人员(seals)职责是销售渠道的维护管理和产品销售回款，是营销策略的执行者；市场人员(marking) 职责是市场规划、产品定位、渠道策略、广告策划和人员组织与激励等营销策划，是营销策略的制定者；两者有本质的不同。国内许多人区分不出其中的差异，经常这些名词混着使用。比如：企业大多设置市场部，其中大多数是产品销售部门，也就是说这个部门的人员只负责渠道维护和产品销售。
从简历中看，应聘者都有市场管理的经历，我需要通过这些表象看清楚其本质。我做过人力资源总监，在面试中总结出独到的识别人的方法。我除了要求应试者简要陈述其经历外（测试应试者现场仪态言语的表现能力），重点要求他们例举1-2个亲身的营销案例（测试应试者个人技能和组织管理能力），看看他是如何做营销工作的。我随时插话，把话题引向深入，我的目的是要看清他到底是怎么做营销工作的，在营销工作中担当什么角色，积累了什么营销能力，掌握了什么营销工具方法。这种层层深挖的方法非常有效，假冒伪劣的水货很容易被识别出来。
又例如，我在企业客户那里帮助总经理识别人力资源人员，我也是让人力资源部的人员讲述他/她是如何做人力资源工作的。我随时插话，把话题引向深入，我很容易看清他/她到底是怎么做人力资源工作的，在人力资源工作中担当什么角色，积累了什么人力资源能力，掌握了什么人力资源管理工具方法,是否有对人的洞察力。有个人力资源部经理说来这个企业之前在南方的企业里做过人力资源部经理，我问：这个人力资源部在组织架构中处于什么位置？ ——那是一个分公司；我问：分公司是什么性质、多少人员？是一个地区销售公司，二三十人；我问：人力资源的薪酬和绩效管理政策是由哪个部门制定的？——是上级公司制定的；我问：分公司的人力资源人员有调整绩效考核的权利吗？——没有；我问：绩效考核应用什么管理工具，应用的效果怎么样？——kpi考核，只考核销售量、销售额、回款额；我再问：你都掌握哪些人力资源工具方法，掌握到什么程度？——只是学习过，还没独立运用过；就此我就知道了这个人在人力资源管理方面的能力了。
当然，这个方法可以模仿，但是识别人员的能力的关键要素不是方法和形式，而是我的企业长时间积累的管理实践经验，没有经验的不断总结、举一反三的管理实践，简单模仿这种方法也未必能奏效。这反映出：管理的工具方法很容易学习，但它只占管理的20%，如何使用这些管理工具？如何在遇到企业难题时灵活运用？如何因地制宜地解决企业问题？这就需要管理经验了，也就是管理艺术，它占管理的80%，需要长时间时间和长期积累，不可能从学院毕业后就明白，更不用提掌握了。

❸ 怎么识人有哪些技巧

观人9征

1.远使之而观其忠：

适当地疏远可以观察一个人的忠诚度。

2.近使之而观其敬：

有意亲近，能观察他是否有教养。

3.烦使之而观其能：

用繁杂的事务可以考察一个人的能力。

4.卒然问焉而观其知：

突然查问一些事情能考察智谋。

5.急与之期而观其信：

匆忙邀约观察对方的信誉。

6.委之以财而观其仁：

从钱财往来中观察对方是否仁义。

7.告之以危而观其节：

跟朋友诉说自己的难处可看出其节操。

8.醉之以酒而观其侧：

观酒风酒品能考察人的仪态。

9.杂之以处而观其色：

观察一个人跟不同性别、职业、身份的人接触，可以看出其为人和处世之道。

识人5法

1.居视其所亲

看一个人平常都与谁在一起：如与贤人亲，则可交，若与小人为伍，就要当心;

2.富视其所与

看一个人如何支配自己的财富：如只满足自己的私欲，贪图享乐，则不可交，如接济穷人，或培植有为之士，则可交;

3. 达视其所举

一个人处于显赫之时，就要看他如何选拔部属：若任人为贤，则是良士真人，反之，则不可交;

4.窘其所不为

当一个人处于困境时，就要看其操守如何;若不做苟且之事，不出卖良心，则可交，反之，则不可交;

5.贫视其所不取

人在贫困潦倒之际也不取不义之财，则可交，反之，则不可亲。

其实一个人真实的一面需要很多件事情来反映。想要拥有值得深交的朋友，最好的办法就是：“先变成自己想深交的那一类人，然后主动吸引优秀的人做朋友。”

❹ 20个识人技巧

人是环境的产物，了解他的过去，推断出来比较可靠一些。

2.

一个什么都不会(经常说不会)的正常人很有心机。这样的人自私。

3.

经常迟到的人，有个共同的点，他们都做事特别稳，遇事不惊那种，还特别效率。可能是个怪才。

4.

喜欢一个人，嘴可以硬，但眼神骗不了人。

20招识人技巧，你值得掌握
5.

那些看起来不合群的人，并不都是孤僻的人。只是他们很早就知道自己想要什么。

6.

越是低调冷静，喜怒不形于色的人，城府越深。

7.

人际交往中（不包括工作场合）让很多人都感觉舒服的人，不易深交，也不宜深交。

8.

一个安静的人，一般都是极具实力的，如果不是胸怀大才，那就是生长在富贵显赫之家（所以在别人争论的时候，他懒得理）。

20招识人技巧，你值得掌握
9.

曾经帮过你的人，一般在你开口需要帮忙的时候，会同样再向你伸手援助。

10.

远离你第一眼看着就不舒适的人。

11.

你之所以可以看透某些人，很多时候是因为他身上有着你曾经的样子。

12.

一定要注意一种人：人前不喜欢说话，但是需要他们说话的时候他们的语言表达比播音员还6。

也许他们是在静观其变，或者是思考问题，并且懒得出头。这样的人有能力，不过很难驾驭。

20招识人技巧，你值得掌握
13.

不爱说话的人，在某一高光时刻，侃侃而谈，要么徒有其表，要么有大才，懂隐忍，可交。

14.

物以类聚，人以群分。看一个人的人品要看周围的朋友，看他愿意跟什么样的人一起玩。

15.

第一次见面感觉很高冷范儿的不太爱理人的，后期相处下来人都不错。

20招识人技巧，你值得掌握
16.

无缘无故对你好，不是他傻就是想从你身上得到更多，后者的可能性会更大一些。

17.

君子有所为，有所不为。小人无所不为。这个无所不为，既包括好事，也包括坏事。

18.

如果一个人几乎没有露出过自己的欲望，那么他可能明白到欲望是人的弱点，他刻意隐藏自己的欲望。

19.

常说：“别人越炫耀什么，他就越缺少什么”其实，越觉得别人在炫耀什么，你就越缺少什么。

20招识人技巧，你值得掌握
20.

我有一个老师说过，可以把人分成四类有本事有脾气，有本事没脾气，没本事有脾气，没本事没脾气。

最硬气的是有本事有脾气的，最让人佩服的是有本事没脾气的，最没用的是没本事有脾气的，最容易被忽略的是没本事没脾气的。

❺ 职场中有哪些独到的识人技巧

在职场中我们需要跟形形色色的人相处，不会看人识人，很多时候会让自己错付真心，闷声吃亏。所以我们要有识人看人的经验，就能避免职场上很多的伤害，并能获取比别人更多的机会。以下5个识人术，你应该知道。

1、话多嘴又欠的人，一般很浅薄，没必要较真

几乎每一个办公室中，都有一个嘴欠话又多，说话又很刻薄的人。很多人都会气不过，于是跟这样的人争执，想要维护自己的尊严。

但是要知道，你永远管不住别人的嘴，跟这样的人计较纠缠，无疑是消耗自己。这种人很难有大格局，没必要为了他把自己搭进去。他说让他说，做好自己，提升自己的高度避开这样的人才是正确的做法。

2、八卦听不到别人说他不好的人，一般很厉害

办公室的八卦就是当着你面说别人，转身又跟别人吐槽你。但是有时候我们却能看到无论大家怎么相互吐槽，有那么一个人，没有人说他的不好。

这样的人一般为人处事的方法手段很高，能够在办公室这样复杂的环境中做到让大家都认可，真的很不简单。可以跟着这样的人学习处理人际关系，相信你能够学到很多。

3、腰板直，走路带风的人，多有过人之处

在职场上有的人早上开始上班了，还带着一脸朦胧的睡意，整天工作状态都精神萎靡。但是有的人，不管你什么时候看到他，他都是挺直腰板，走路带风，仿佛不管多累，浑身都充满能量。

这样的人一般都有很高的精神追求，对自我的人要求比较严格。所以在职场中，有这样形象的人一般做事效率高还力求完美。他们很容易在一群人中脱颖而出，成长速度快于其他人。

4、喜欢油嘴滑舌的人，很世故，又不愿意吃亏

在职场中有的人嘴拙，很多时候不会说好听的话，有的人情商高，说得恰到好处又让人舒服，而剩下一部分人介于中间，不乏一些小聪明，喜欢油嘴滑舌，让人既能够容忍，但却又有些难接受。

对于这类人，他们圆滑世故，很多时候你若是不侵犯他的利益，他能够很好的跟你做朋友。但是一旦在相处中他吃了亏，那他就会用自己的小聪明对付你。跟这种人相处，一定要把握好分寸和尺度。

5、有主见，敢发出不同声音的人，定有大本事

在职场中，很多人都本着多一事不如少一事的处世心态，就怕牵连自己，关键时刻绝对不会做出头鸟。但是有的人，他们气场十足，在危机场面的时候，敢于站出来发声掌握局面。

这样的人具有领导才能，他们有胆识，善于把握时机，敢做他人所不敢，只要时机对了，很容易脱颖而出，展示自己的才华。

总之，在职场跟人打交道，识人看人是一项很有用的能力，看清别人的为人，很多事就能够容忍应对。

❻ 你在生活中有哪些观人术和识人技巧

1、首先观察他遇到突发状况的时候是怎样处理的。日常生活中总会有一些大大小小的麻烦，有些是不可避免的，如果想要了解到一个人的为人，那么突发状况下是观察他的最好时刻。当他处理与他人的麻烦时，有没有给他人着想，是否把个人利益与他人利益一同考虑。当在集体上出现突发情况遇到麻烦时，他是怎样权衡个人利益与集体利益的。如果与他人发生矛盾时，他首先想到他人，那么这个人是懂得谦让的人，心怀很大，不斤斤计较，为人随和。如果他首先想到的是自己，那么这个人可能有很强的自我意识，不太容易接受别人侵犯到他的利益 。
2、观察他生气时会怎样。生活很复杂，有开心的事也会有恼火的事，因此人的情绪也是会受到这些事情的影响的。人在生气的时候往往情绪会有激动的反应，所以观察人可以在他生气的时候观察他，看看能否控制好自己的情绪。如果他生气的时候不加节制不计后果，破坏性很大，那么这样的人易冲动，同时很感性。如果他在很愤怒的时候能有节制的控制自己的情绪，使其不是过于波动太大 ，那么这样的人往往很理性，内心很强大。
3、观察他的言语。通常来说，一个人的言语包括语言内容，语气，语速 ，语调等信息，这些信息都是说话人内心情绪的表露，所以可以通过分析声音里面的一些特质，能解读到说话人更深层次的意思以及其中包含的说话人的感情。比如有些人给你提供一些二选一或者多选一的选项，事实上是故意隐藏了其他选项，挖了个陷阱让你跳下来，这样的人城府很深，所以一定要注意。另外表面上说欢迎你提意见的人往往心里想的是不想听到你的批评，有些人让你顺便托付去办的事可能是他真正关心的事情，有些人故意强调各种各样的巧合，有可能是他有意那样做的，这些都可以从它的言语中包含的信息判断出来。
4、观察他在不得志的时候的处事态度。一个人的行为举止也能反映出他是一个什么样的人，失意的时候的行为举止更能体现出一个人的品格怎样。比如在他不得志的时候他的做法是什么，有些人会自暴自弃，有时候会放弃做人的底线，这样的人往往是干不成大事的，遇事常会抱怨而很少去寻找解决方法。有些人会坚守道德底线，自我反思积极寻找解决方案，这样的人充满正能量，适合交朋友。
5、观察人的表情。人某一瞬间的表情是内心真相的流露，比如跟你聊天的这个人突然抬起下巴，这说明当下的话题可能有点尴尬，应该马上切换话题。但如果他不但抬起下巴，同时嘴角下垂，那说明他在自责。如果一个人笑的时候嘴唇向左翘起，那么很大可能性他是在假笑。如果一个人眉毛向上拉紧，那说明他内心可能恐惧。
6、观察一个人穷困的时候他是否接受不义之财。在人性的考验中，金钱是最容易试探出一个人的底线在哪里的，尤其是当人在穷困的条件下。在贫困条件下也不接受不义之财的人往往有着自己强烈的道德底线，讲义气，靠谱，是值得信任的人。

❼ 你在生活中有哪些识人的技巧