如何分解目标方法

❶ 如何目标分解，步步为营

在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它，才使得狼得以千辛万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。

狼群之所以有强大的生存能力，全在于每个成员对组织的忠诚、合作的精神和严密的协同行为，从而能够群体捕猎，维持生计。狼群组织严密、目标专注、团队协作、注重训练，另外，狼群不畏惧失败。虽然狼群号称是自然界中效率最高的狩猎机器之一，然而它狩猎的失败率竟然高达90％左右。面对每一次挫败，狼族的反应则是从不沮丧，而是整装待发，运用挫败中炼成的技巧和学到的经验，迎来下一次狩猎的成功。

一个人没有明确的目标，就像船没有罗盘一样。智者都有清晰思考的习惯，意志力缘于持续的行动、自动自发、明确的目标。诚实与努力的工作需要明确的目标引导才能成功，缺乏明确的目标，人生将庸庸碌碌。坚定的目标是成功的首要原则。

在生活中，每个有志向的人都应该对自己的人生目标做个规划。应把整体目标分解成一个个易记的目标，把你的目标看成一个金字塔，塔顶就是你的人生目标，你定的目标和为达到目标而做的每一件事都必须指向你的人生目标。金字塔由五层组成，最上的一层是最小、最核心的，这一层包含着你的人生总目标，下面每层是为实现上一层较大目标而要达到的较小目标。只要一心向着自己目标前进的人，整个世界就会给他让路。

一个人要成钢不仅要经过千锤百炼，还要掌握工作的技巧和方法。大目标要分段，就这是从时间的进程上，把一个大目标分解成无数的小目标，每个小目标的实现都是集腋成裘的过程。一年的目标已经确定，我们需要把一年的目标分到每月，每月目标分派到每周，每周目标分派到每天，甚至具体到每一个上午、下午。按照这样的方法，把人生的目标也分成段逐步推进，你就会步步为营，就会不断有成就感、成功感、快乐感。

很多人从小就知道，自己应该有远大的目标和抱负。从小到大，我们好像每天都在为之忙碌，但实际上过于遥远的目标却使我们无从下手，总是显得那么遥不可及。

火箭飞向月球需要一定的速度和质量。科学家们经过精密的计算得出结论：火箭的自重至少要达到100万吨，而如此笨重的庞然大物无论如何也是无法飞上天空的。因此，在很长一段时间里，科学界都一致认定：火箭根本不可能被送上月球。直到有人提出“分级火箭”的思路，问题才豁然开朗起来。将火箭分成若干级，当第一级将其他级送出大气层时便自行脱落以减轻重量，接着是第二、第三级火箭脱落，这样，火箭的剩余部分就能轻松地逼近月球了。这就给了我们启示：要学会把目标分解开来，化整为零，变成一个个容易实现的小目标，然后将其各个击破。

因此，实施目标分解这一方法，是很容易脱离困境的。西华·莱德是英国知名作家兼战地记者，二战期间，他从一架受损的运输机上跳伞逃生，落在缅印边境的一片丛林中。当地人告诉他，这儿距印度最近的市镇也有140英里。对于习惯于以车代步的他来说，这几乎是段可望而不可及的路程。为了活命，他拖着落地时扭伤的双脚一瘸一拐地走下去。不过战前研究过心理学的西华·莱德知道如何才能让自己轻装上阵，他努力地控制自己不去想那个让人备感沉重的数字。奇迹发生了，他回到了印度。

二战结束后，西华·莱德接了一个每天写一个广告的差事，出于信任，广告商并没跟他签订合同，也没明确一共要写多少个广告。心无旁骛的西华·莱德就这样不停地写下去，结果连续写完了2000个广告。他在事后很有感慨地说：“如果当时签的是一张写2000个广告的合同，我一定会被这个数目吓倒，甚至把它推掉。”至于原因，那就是他懂得将目标分解。

对于正在跋山涉水的人来说，最最重要的不是忧虑目标有多远，而是要学会分割目标，然后一步一步走下去。而每走一小步，是不需要多大的勇气的。

控制思想的最佳方式就是设定并专注于目标。明确自己的真实愿望，将愿望化为心目中强烈清晰的目标图景，通过专注和沉思不断强化目标图景并将之传递给宇宙意识。同时心怀坚定信念和虔诚的感恩之心，目标自然会凭借上帝无处不在的万能力量，以最好的方式在最短的时间内得以实现。

心理学家的结论：当人们的行动有了明确目标，并能把自己的行动与目标不断地加以对照，进而清楚地知道自己的行进速度与目标之间的距离，人们行动的动机就会得到维持和加强，就会自觉地克服一切困难，努力达到目标。

确实，要达到目标，就要把大目标分解为多个易于达到的小目标，脚踏实地向前迈进。每前进一步，达到一个小目标，就会体验到“成功的喜悦”，这种“感觉”将推动他充分调动自己的潜能去达到下一个目标。

在工作和生活中，之所以很多人做事会半途而废，往往不是因为难度较大，而是觉得距成功太遥远，看不到希望。他们不是因失败而放弃，而是因心中无明确而具体的目标乃至倦怠而失败。如果我们懂得分解自己的目标，一步一个脚印地向前走，也许成功就在眼前。

❷ 分解目标的六大步骤

分解目标的六大步骤：

1、综合目标设定：进行对比后选定课题，确定综合目标。

综合目标不宜选定太多，否则会分散注意力。一般选定1个指标或2~3个指标，大多数情况不超过4个指标，其目标值应用数值具体表示出来。

2、目标展开：按TP（综合生产力）目标展开，树立对策体系。目标一般可以按照产品、工序、原因、技术等来分解。但应考虑以下情况，如现象把握难易度，对策实施难易度，成果把握难易度等，然后决定按什么顺序来展开。

3、对策检讨。

4、对策选定

5、树立对策方案

6、验证。

(2)如何分解目标方法扩展阅读：

目标分解方法：

1、指令式分解。指令式分解是分解前不与下级商量，由领导者确定分解方案，以指令或指示、计划的形式下达。

这种分解方法虽然容易使目标构成一个完整的体系，但由于未与下级协商，对下级承担目标的困难、意见不了解，容易造成某些目标难以落实下去；更由于下级感到这项目标是上级制定的，因而不利于下级积极性的激励和能力的发挥。

2、 协商式分解。协商式分解使上下级对总体目标的分解和层次目标的落实进行充分的商谈或讨论，取得一致意见。

❸ 目标分解的方法和步骤有总人数有实际办卡数

摘要 目标管理的步骤有：

❹ 如何进行目标分解

目标分解就是把整体目标分解成它的各个组成部分，是综合-分析-综合的科学思维方法在目标管理中的具体运用。目标分解不是目的，而是为了更好地保证整体目标实现的手段。如同一部机器（整体），只有把组成它的零部件分解开来，才能分析、研究它的各零、部件的相互关系及其结构，才能把机器设计和创造出来，机器才具有人类所需要的特定功能。同样，对整体目标也必须实现，才有可能实施目标管理。因此，目标人分解对于开展管理活动来说，是极为重要的。
由于目标是相对于一定管理组织系统而言的，因而它也与管理组织系统一样，具有明确的边界、层次性，所以目标分解要运用系统科学方法，考虑到组织权责和时空变化的影响，从而通过目标分解与综合，建立起科学的目标本系统。
目标分解有两种基本形式：按空间关系分解和按时间关系分解。
（一）按空间关系分解。这是一种按管理组织系统的权责关系分解目标的方法。其作用是：逐级分解和落实目标责任（含权力）；动员广大群众参加管理。从而使整体目标按照管理组织系统的层次结构，达到从上至下层次具体、层层落实、从下到上层层只证的目的。由于管理组织系统是纵横交纪念品的主体网络，所以目标分解又有纵向分解和横向分解两种型式。
纵向分解是贯彻直线首长负责制。对于军队系统，这里指的直线首先是各级主官，如军长-师长-团长等。也就是说，将上一级首长的目标逐级分解到下一级首长；也可以将上一级党委的集体目标分解到下一表党员委，再由下一级党委按首长分工负责制，将党委的集体目标分解到各党常委。
横向分解是贯彻职能部门负责制。对于军队系统，这里指的职能部门是司、政、后机关以及所属的职能部、处、科等。也就是说，将凡是与某一项目标有关的职能部门联系在一起，明确各职能部门的责任，并指定项目负责单位（或负责人），以保证该证项目实现。例如，人才培养目标，涉及到训练部门、政治部门（两用人才培养）以及各业务部门（专业训练）为了使人才培养获得尽可能好的整体效果（费用的投入要少，人才培养的数量质量要尽可能好），协调各职门的相互关系极为要重。因此对目标横向分解也不能忽视。
（二）按时间关系分解。管理目标必须有明确的期限，才能激励人们为之奋斗，一步一步地实现目标，否则管理目标将成为没有终点的"马拉松"比赛，是没有意义的。因此，目标与时间是紧密联系在一起的。为了实施有效的控制，掌握目标进度，需要把总体目标按照实现它的时间顺序，分解成为不同阶段、不同时间的目标。这就是目标按时间关系分解。如由长期目标、中期目标、短期目标所构成的目标体系就属于这种分解形式。同理，也可能将年度目标分解成为委度目标、月目标或日目标。
综上可见，目标分解也就是建立目标系统的过程，因此必须把握住管理组织系统的整体目标，经过科学地分解，使之成为一个空间关系、时间关系、权责关系都非常明确的协调的有机整体。

❺ 如何把大目标分解成小目标

我国有句古语，说“不积小流，无以成江河；不积跬步，无以至千里”。这句话对于实现长远的目标而言，有非常值得借鉴的意义。通常来讲，长远的目标过大，在实现过程中，如果把大目标分解成若干个具体的小目标，然后不断地去实现小目标，那么最终的大目标也就可以实现了。如果心里总是想着大目标，眼睛总是盯着大目标，长时间下来，就会使你感到很疲倦，继而产生懈怠心理，甚至可能会认为没有成功的希望而放弃自己的追求。如果能将一个大目标分解成很多个具体的小目标，分阶段地逐一实现，你就可以尝到成功的喜悦，继而产生更大的动力去实现下一阶段的目标。

火箭飞向月球需要一定的速度。科学家们经过精密的计算得出结论：火箭的自重至少要达到100万吨，才能达到需要的速度。而如此笨重的庞然大物无论如何也是无法飞上天空的。因此，在很长一段时间里，科学界都一致认为：火箭根本不可能被送上月球。

直到有人提出“分级火箭”的思路，问题才逐步得到解决。将火箭分成若干级，当第一级将其他级送出大气层时便自行脱落以减轻重量，这样火箭的其他部分就能轻松地逼近月球了。

对目标而言，如果学会把目标分解开来，化整为零，变成一个个容易实现的小目标，然后逐步实现，不失为一个实现终极目标的有效方法。所以，你不妨把你犹如大火箭似的宏大目标进行有效地分解，分段分时实现，不是容易得多吗?不能一飞冲天就循序渐进。很多时候，我们之所以感到困难不可逾越，成功无法企及，正是因为觉得目标离自己太过遥远而产生畏惧感。

积土成山，积沙成塔，积水成渊，积小胜为大胜，积小目标为大目标!一个热气球探险专家计划从伦敦飞往巴黎。他对自己此次航空计划做了以下的分解。第一，希望自己能顺利地抵达巴黎。第二，能在法国着陆就很不错了。第三，其实只要不掉到英吉利海峡里，就心满意足了。

其实，成功人士永远都有一个明确的长远目标，为了更好地实现它，他们会把长远目标分解成阶段性的短期目标，然后非常详细地规划自己的行动，把目标做成详细的计划。如果将最后的终极目标分解成具体的小目标，逐一实现，你将可以尝到成功的喜悦。

1984年，在东京国际马拉松邀请赛上，一位名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了冠军。当记者问他取胜的法宝时，他只说了“凭智慧战胜对手”这么一句话。

两年后，在意大利国际马拉松邀请赛上，山田本一又一次夺冠。这次记者请他谈经验，他又用了相同的一句话回答记者。许多人对此迷惑不解。

10年后，山田本一在自传中解开了这个谜。他说：“每次比赛前，我都要乘车把比赛的线路仔细看一遍，并画下沿途中比较醒目的标志，比如第一个标志是银行，第二个标志是红房子……这样一直画到赛程终点。比赛开始后，我先以百米冲刺的速度奋力向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。四十多公里的赛程，就被我分成这么几个小目标轻松完成了。最初，我并不懂这个道理，我把目标定在40公里外的终点线上，结果我跑到十几公里就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。”

有些人常妄想自己能一步登天，常做白日梦，想一夕成名，一下子便成为一个亿万富翁。实际上，这是不可能的!一是由于你的能力不够，二是由于成功必须经过长久磨炼。因此，真正的成功者善于化整为零，从大处着眼，从小处着手。

许多人做事之所以会半途而废，并不是因为难度高，而是因为他认为现实距离梦想太远，正是这种心理上的因素导致了失败。若把长距离分解成若干个短距离，逐一跨越它，就会轻松许多，而目标具体化可以让你清楚当前该做什么，怎样才能做得更好。

有人说，我长大以后要做一个伟人，这个目标太不具体了。就像我们小时候写作文，题目是将来长大做什么，有的同学说：“我长大了要做总统。”这个目标就有点太不具体了，太笼统了。目标必须具体，比如你想把英文学好，那么你就订一个目标，比如每天一定要背十个单词、一篇文章，要求自己在一年之内能看懂英文书报，由于你定的目标很具体，并能按部就班去做，目标就容易达到。

山田是一位拥有出色业绩的推销员，可是他一直都希望能跻身公司业绩排行榜的前几名。不过这只是他的一个愿望，一直放在心里，并没有真正去争取过。直到三年后的某天，他读到了一句话：“如果让愿望更加明确，就会有实现的一天。”

于是，他当晚就开始设定自己期望的总业绩，然后再逐渐增加，这里提高5％，那里提高10％，结果顾客增加了20％，甚至更多。这激发了山田的斗志，从此他不论什么情况、什么交易，都会设立一个明确的数字作为目标，并总能在一两个月内完成。

“我觉得，目标越是明确，越感到自己对达到目标有股强烈的自信与决心。”山田说。他的计划里还包括想得到的地位、想得到的收入、想具有的能力等。然后，他把所有的客户拜访资料都记录得十分详尽，并且在相关的业界知识方面努力累积。终于在第一年的年末，山田的业绩创造了空前的记录，提升了好几个百分点。

山田自己得出了一个结论：“以前，我不是不曾考虑过要扩展业绩、提升自己的工作成就。但是因为我从来只是想想而已，没有付诸行动，当然所有的愿望都落空了。自从我明确设立了目标，以及为了确实实现目标而设定具体的数字和期限后，我才真正感觉到一股强大的动力正在鞭策我去达成它。”

在日常生活、工作中，我们都会有自己长远的目标，而长远目标实现的关键在于把长远目标进行分解，将其细小化、具体化。

❻ 如何分解工作目标啊

最简单的目标就是把它分解为每天的目标，因为没准明天你就死了，所以今天的话进一个当天的目标就可以了。其实这话可能说出来不太吉利，有人可能会觉得我在这里乱讲，其实这个话不止我说过，俞敏洪教授也是说过的。他就说过一个人制定计划的话不要太好高骛远，比如说你计划想当一名歌手，想我当一名歌唱家啊，想当一名演员，这都是比较遥远的事情，没准你怀没等到那一天你就已经湿了，但是有一点你是可以计划的，比如你今天背多少单词，你今天做多少工作这次可以计划的，就比如说俞敏洪那她自己做安利，他过去没有准备开新东方的时候他给自己制定的计划每天背多少个单词的最后他的词汇量达到了一个惊人的标准，这就是一个积累的过程，也是我认为是一个量变引起质变的一个过程大家可以学习一下，简而言之，把所有的目标会结成一个当天的目标我认为就比较好，因为世事无常。

❼ 目标分解的方法

常用的目标分解方法有两种：
1、 指令式分解。指令式分解是分解前不与下级商量，由领导者确定分解方案，以指令或指示、计划的形式下达。 这种分解方法虽然容易使目标构成一个完整的体系，但由于未与下级协商，对下级承担目标的困难、意见不了解，容易造成某些目标难以落实下去；更由于下级感到这项目标是上级制定的，因而不利于下级积极性的激励和能力的发挥。
2、 协商式分解。协商式分解使上下级对总体目标的分解和层次目标的落实进行充分的商谈或讨论，取得一致意见。
这种协商容易使目标落到实处，也有利于下级积极性的调动和能力的发挥。
不论用哪种方法，在具体分解时都应采用系统图法。
见词条图
将一级目标（总体目标）分解，就是将实现一级目标的手段作为二级目标，以此类推，一级一级的分解下去，从而形成一个“目标--手段”链。同时，自上而下又是逐级保证的过程，不但构成了目标体系，各级目标的实现也落实到实处。
例如某部队在目标管理中，将机关建设、基层建设、业务建设、生产经营等思想指标、28个目标值、通过目标会诊会、目标分解会和目标协同会等，按纵向和横向共分解为139个分目标、518个分目标值，形成了上下贯通、左右衔接的目标网络。

❽ 如何分解你的目标

一口吃不成胖子，一个人的目标并不是一下子能实现的，而是分好几个小目标聚隼起来的。只有一步步实现这些小目标以后，最终才能实现大目标。

1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一获得了世界冠军。有很多人为此质疑。两年后的意大利国际马拉松邀请赛中，他再次获得冠军。

当记者问他凭什么取得如此惊人的成就时，他说了一句话：凭智能战胜对手。马拉松赛是体力和耐力的运动，只有身体素质好又有耐力的人才有望夺冠，爆发力和速度都是次要因素。

在采访中，他这样说：“每次比赛前，我都要乘车把比赛的路线仔细看一遍，并把沿途比较醒目的标志域下来，比如第一个标志是一棵大树；第二个标志是银行；第三个标志是一座红房子……这样一直画到比赛的终点。比赛开始后，我就以百米的速度奋力冲向第一个目标，等达到第一个目标后，又以同样速度向第二个目标冲去。就这样，40多公里的赛程，就被我分解成几个小目标轻松跑完了。”

山田本一成功的奥秘就在于将最终目标分成几个小目标，在每一个小目标中以最饱满的激情和动力来完成，从而达到最后的胜利。

在现实中，我们之所以不能实现目标，经常做了一半就停止，往往不是因为难度大，而是觉得梦想离我们较远，确切地说，我们不是因为失败而放弃，而是因为害怕而放弃。

小宋刚进入工厂做车工时，师傅要求他每天车完30000个铆钉。一个星期后，他疲惫不堪地找到师傅，说太难了，他完不成任务。

师傅问他：“一秒钟车完一个可以吗？”小宋点点头，这是不难做到的。

师傅给他一块表，说：“那好，从现在开始。你就一秒钟车一个，别的都不用管，看看你能车多少吧。”小宋照师傅说的慢慢干了起来，一天下来，他不仅完成了任务，而且也不觉得累。

师傅笑着对他说：“知道为什么吗？那是你一开始就给自己心里蒙上了一层阴影，觉得“30000”是个多么大的数字。如果这样分开去做，不就是七八个小时吗？”

分开去做，听起来简单，实则蕴含着无穷的成功智慧；当我们被琐事压得无暇喘息时，不要惧怕，伸出手理理头绪，轻轻地，像拔开水面上的一块块浮冰。这个时候，成功的大阳，自然就会照进你的心田。

假如你看到体重达8600公斤的大鲸鱼，跃出水面6．6米，并向你表演各种杂技时，你一定会发出惊叹，觉得这只鲸鱼太伟大了。这只鲸鱼的训练师向世人披露训练的奥秘：

在开始时，他们先把绳子放在水面下，使鲸鱼不得不从绳子上方通过。鲸鱼每次经过绳子上方就会得到奖励，它们会得到鱼吃，会有人拍拍它并和它玩，于是训练师会把绳子提高，只不过提高的速度必须很慢。

鲸鱼之所以能跃出6．6米高的水面，在于它将目标分解成一个个小目标。它欣喜地看到每一个进步，都能得到鼓励和肯定，从而奠定了信心，而不是被失望沮丧的情绪笼罩着，离目标越走越远。

曾经有一位63岁的老人从纽约市步行到了佛罗里达州的迈阿密市。经过长途跋涉，克服了重重困难，她到达了迈阿密市。

有人问她，在漫长的征途中，如何鼓足勇气，克服困难，最终达到目的地。老人答道：“走一步路是不需要勇气的，我所做的就是这样。我先走了一步，接着再走步，然后再一步，我就到了迈阿密市。”

为了要达成大目标，不妨先设定“小目标”，这样会比较容易实现。

很多人会因目标过于远大，或理想太过崇高而易于放弃，这是很可惜的。若设定了“小目标”便可较快获得令人满意的成绩。你在徒步完成“小目标”时，心理上的压力也会随之减小，目标总有一天也能实现。

梦想的实现是一个渐进的过程，必须脚踏实地一步步前进，急于求成是不行的，将梦想分解成小目标，不仅有利于避免急于求成的心态，也有助于消除倦怠心理，增强克服困难、战胜挫折的勇气和信心。一环套一环地前进，前一段将是后一段的基础，依次做好每一段的事，方能夺取最终的胜利。

大事都是由小事积累的，梦想也一样，梦想都是由小目标组成的。把自己的梦想分解成几个阶段目标，再把这几个阶段目标进一步细分量化，分解成每月的工作目标、每周的工作目标、每天的工作目标，这样，通过每天实现自己的小目标，每天提高一点，每天改进一点，不断取得工作上的进步，那么实现梦想的信心也就越来越强。最终实现总目标也就不难了。