‘壹’ 【连锁干货】经营连锁门店一定要会算这些账:客单价-人效-坪效-成本-毛利率-利润-率-售价计算公式
深入探讨连锁经营中的关键指标
一、成本与利润计算
1. 成本计算公式:成本 = 售价 x (1 - 毛利率)。例如,若毛利率为36%,售价150元,则成本为96元。
2. 毛利率公式:毛利率 = (售价 - 成本) / 售价 x 100%。例如,成本5元,售价12元,毛利率为58.3%。
3. 售价计算公式:售价 = 成本 / (1 - 毛利率)。如毛利率52%,成本15元,则售价为25.42元。
二、坪效与人效指标
1. 月坪效:坪效 = 当月营业额 / 店铺面积。例如,200平方米店铺月营业额30万元,坪效为1500元/平方米/月。
2. 人效:人效 = 日/月/年人均营业额。例如,10人店月营业额30万,人效为3万元/人/月。
三、客单价解析
客单价 = 日/月营业额 / 日/月来客数。例如,1000人次来客,30万营业额,客单价为300元/人次。
从单店到连锁的策略转变
连锁企业面临的挑战包括优化股权分配、人才管理、招商策略和门店合作。战略升级到10家门店的定位和标准化,以及100家以上的模式创新与整合是关键。模式创新通过扩张占领市场,同时强化内部激励和人才储备。建立有效的连锁模式,形成商业闭环,强化利益共享是连锁企业发展的核心。通过学习和成长,解锁连锁企业的无限可能,为连锁事业注入新的动力。
‘贰’ 怎么计算商铺的坪效
坪效=销售额÷门店营业面积。
坪效,台湾经常拿来计算商场经营效益的指标,指的是每坪的面积可以产出多少营业额(营业额÷专柜所占总坪数)。
坪效简介
1.坪效的含义:坪效,就是每平方米的效益,即每平方米面积可以产出多少营业额,也指最小的面积实现最大的营业收入,这是所有的连锁业态的追求的目标。
2.计算公式:销售额/门店营业面积
3.怎么提高坪效:
优化动线:分店内和店外两部分。先说门店外部,以过往人群视觉走向及消费习惯为依据,将门店位置选定在人流下班聚集的一侧。如果是档口店,要先设点餐口再设出餐口,给人以十分舒适的消费感觉。
工作前置:能提前准备、不影响餐品效果的工作,这样,不会出现非就餐时间,员工无所事事,就餐时间,又极度缺乏人手的工作不均匀现象出现。增加客源。
有堂食生意的,可以通过三方面来增加客源,一是开通线上外卖,通过线上点单,来提高销量;二是通过打造私域流量池,比如引导到店顾客加群,以及通过优惠卡等形式,将外卖点单顾客引流至群内,通过群运作,提高到店率等。
借由私域流量的力量,以及日常的广播、展架等宣传形式,提高外带数量。提高客单价。在总体消费人群数量固定的情况下,提高客均成交价格,也是提高坪效的一个很好的方式。比如主食+小吃的类型。