uph计算方法

❶ 有UPH和订单数量怎么算出需求线体

年生产量/12月/每个月的工作日(约等于22天)/日产量(每人每8小时的产量),

❷ 生产效率怎么算，例如UPH2000标准人力13人标准时间10'h实际产出310人力3人时间10h损

生产效率：(实际产量×标准工时)/(实际人力×(8.00小时－挡产工时+加班工时))
备注：
实际产量：生产部、财务计算生产效率/生产力时以实际入库量计算；
挡产工时：因外部门或受客观条件影响造成停线或返工工时；
加班工时：为增加产量而延长的工作时间；
生产效率=(实际产量×标准工时)/(实际人力×8.00小时－挡产工时+加班工时)。
生产效率讲的是快慢，是速度，它是实际产出与标准产出的比率；生产力讲的是效益，它讲的是产出与投入之比。效率可低于100%,效益低于100%时，你就等着关门破产吧。
生产效率=(当天实际产量×标准工时)/(当天出勤工时－除外时间-人力支援时间。

❸ 富士康里的UPPH和UPH分别是什么意思，求解

富士康里的UPPH和UPH分别的意思是：

1、UPPH=units Per Hour Per Person,单位人时产能,是公司作为衡量员工工作绩效的重要指标。UPPH是衡量员工单位时间工作量的一种绩效指标。

UPPH计算方式如下：

UPPH=工作量/(投入时间*投入人力)。（投入时间以小时计算）

由上式可见,员工绩效与UPPH成正比关系。大多数国际公司都以UPPH作为员工绩效评比的重要指标。

2、UPH（units per hour）单位小时产能,指每小时的产量,UPH=年生产量/(12*月工作日*日工作小时)或UPH=日生产量/日工作小时。

UPPH（units per people per hour）人均时产能,指每小时每个人的产能,UPPH=年生产量/(12月*月工作日*日工作小时*工人人数)或UPPH=日生产量/(日工作小时*投入人工)。

UPH和UPPH算出来的都是某个工位的产能。

(3)uph计算方法扩展阅读：

根据绩效评估的内容分为以下3类:

1、业绩指标就是指测量公共部门及其公务人员履行职能、职责及其实现目标所产生的结果和所产生的社会影响的指标。

2、能力指标

就是测量公共部门及其公务人员公共管理能力的指标，例如创新能力、依法行政能力、沟通协调能力等，能力指标包括公共管理一般通用的能力和各个部门因业务、职能不同而表现的特殊能力。

3、工作态度指标

就是测量公共部门及其公务人员履行职能、职责的工作指导思想、积极主动性等方面的指标，工作态度是影响公共部门绩效等级、影响公共部门在公众中的形象的重要因素，是反应公共管理和质量服务的重要方面。

❹ UPH相关问题

具体问题具体措施。测试工站的类型你并未阐述，比如如果在网页登录服务瓶颈，满足pass和ng各为一比一，就应该统筹计算，即（10s+50s）/s,如果在铁路路口进入瓶颈计算，分为红绿通行，快慢车通行等制约限制时，则不能按照（10s+50s）/s测量。

❺ uph的达成率怎么算法

UPPH或UPH首先制定！再去统计实际产出！用实际产出除以UPPH或UPH乘以100%就好了！

❻ BOM如何算UPH

咨询记录 · 回答于2021-12-21

❼ UPH是什么意思

意思是：每小时的产出(Unit
Per
Hour)。
UPPH=units
Per
Hour
Per
Person,单位人时产能，是公司作为衡量员工工作绩效的重要指标。
拓展资料：
UPPH是衡量员工单位时间工作量的一种绩效指标。
UPPH计算方式如下:
UPPH=工作量/(投入时间*投入人力)。(投入时间以小时计算)
由上式可见，员工绩效与UPPH成正比关系。
大多数国际公司都以UPPH作为员工绩效评比的重要指标。
UPH(units
per
hour)单位小时产能,指每小时的产量,UPH=年生产量/(12*月工作日*日工作小时)或UPH=日生产量/日工作小时;
UPPH(units
per
people
per
hour)人均时产能,指每小时每个人的产能,UPPH=年生产量/(12月*月工作日*日工作小时*工人人数)或UPPH=日生产量/(日工作小时*投入人工).
UPH和UPPH算出来的都是某个工位的产能。

❽ 生产车间UPPH值的计算方法

UPPH=工作量/(投入时间*投入人力)。（投入时间以小时计算）。

UPPH（units per people per hour）人均时产能,指每小时每个人的产能

年UPPH=年生产量/(12月*月工作日*日工作小时*工人人数)或UPPH=日生产量/(日工作小时*投入人工).

(8)uph计算方法扩展阅读:

车间是企业内部组织生产的基本单位，也是企业生产行政管理的一级组织。由若干工段或生产班组构成。

它按企业内部产品生产各个阶段或产品各组成部分的专业性质和各辅助生产活动的专业性质而设置，拥有完成生产任务所必需的厂房或场地、机器设备、工具和一定的生产人员、技术人员和管理人员。

车间有四个特点：

(1) 它是按照专业化原则形成的生产力诸要素的集结地。

(2) 它是介于厂部和生产班组之间的企业管理中间环节。

(3) 车间的产品一般是半成品 (成品车间除外) 或企业内部制品，而不是商品。

(4) 车间不是独立的商品生产经营单位，一般不直接对外发生经济联系。

❾ 求制造厂指标，稼动率， Uprate,run rate,Uph,Oee,uph rate,公式

1.Uprate应该是品质术语，提高品质等级；
2.run@rate：是按节拍生产，是一套管理方法；
3.UPH：单小时产能=3600秒/节拍；
4.oee:设备有效效率=节拍*良品数/投入时间；
5.UPH rate，没有见过这种说法

❿ 产线产能如何计算，有什么公式

年生产量/12月/每个月的工作日（约等于22天）/日产量（每人每8小时的产量），这个公式不对。

产线产能公式：

产能=单位工作时间/节拍时间。

其中：节拍时间是指该拉产出单位产品的时间间隔，它等于该拉的瓶颈时间。

单位工作时间是指出勤时间减去相关活动产生的等待时间。

工作时间：员工的实际的作业时间，由出勤时间减去相关活动产生的等待时间。

良品产出数：生产现场的产出必须一定要是良品才能作为产能计算的依据。

(10)uph计算方法扩展阅读

产能计划包括两大部分。首先是企业已有的生产能力，是近期内的查定能力；其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力，也可以是企业通过管理手段而增加的能力。

计划能力的大小基本上决定了企业的当期生产规模，生产计划量应该与计划能力相匹配。企业在编制计划时要考虑市场需求量，能力与需求不大可能完全一致，利用生产能力的不确定性，在一定范围内可以对生产能力作短期调整，以满足市场需求。

对于老企业可能由于产品方向有所改变，或者是产品结构重新设计，也可能因为工艺方法有所改进等种种原因，当初的设计能力已完全不能反映实际情况，这时需要对企业的产能作重新核准，称此结果为查定能力。

查定能力是企业的实际能力，对于企业各类计划有指导作用，是企业计划工作的基本参数.

计算工作通常从底层开始，自下而上进行，先计算单台设备的能力，然后逐步计算班组（生产线）、车间、工厂的生产能力。生产能力的计算主要有以下三种类型：流水线生产类型企业的生产能力计算，成批加工生产类型企业的生产能力计算和服务行业的生产能力计算。