在syb中促销常用的方法有

❶ syb创业计划书答案

SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目，<br> <br> <br> <br> SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已经在全球80多个国家广泛推行和使用。<br> SYB的培训课程总共分为两大部分，第一部分是创业意识培训，共两步，第二部分是创业计划培训，共八步。<br> 第1步 将你作为创业者来评价；（即创业适应性分析）<br> 第2步 为自己建立一个好的企业构思；（即创业项目构思和选择创业项目）<br> 第3步 评估你的市场；（即产品、客户及竞争对手分析）<br> 第4步 企业的人员组织；（即经营上的人员安排）<br> 第5步 选择一种企业法律形态；（即申办何种经营许可）<br> 第6步 法律环境和你的责任；（即创业方面的法律法规，创业对你意味着何种法律风险和法律责任）<br> 第7步 预测启动资金需求；<br> 第8步 制定利润计划；（包括成本效益分析）<br> 第9步 判断你的企业能否生存；（包括你的创业项目的可行性分析，草拟创业计划书）<br> 第10步 开办企业。（介绍开办企业的实际程序和步骤）<br> <br> <br> <br> 参考<br> <br> ■创业培训课程安排表<br> 第一天：什么是企业想法，你适合创办企业吗？（如何才能成为一个现代的创业者）<br> 第二天：产生你的企业想法,分析研究并筛选出最好的企业想法，完成你自己的企业想法（开发创业构思和创业计划书的制订）<br> 第三天：现金流游戏1<br> 第四天：评估你的市场——市场营销策略<br> 第五天：小本经营与特许经营<br> 第六天：店址的选择与设计<br> 第七天：现金流游戏2<br> 第八天：评估你的市场——了解你的顾客、了解你的竞争对手<br> 第九天：预测启动资金需求——如何筹集投资资金<br> 第十天：制定利润计划——定价与销售收入<br> 第十一天：工商税务登记与管理、税务成本控制<br> 第十二天：企业人员组织——人力资源管理与开发<br> 第十三天：判断你的企业能否生存——完成创业计划书、项目标书制定知识<br> 第十四天：制定开办企业的行动计划<br> 第十五天：创业计划书点评与阐述<br> 第十六天：法律环境和你的责任——劳动政策法规、企业经营法规<br> 第十七天：已创业学员心得交流、创业后续服务介绍<br> 第十八天：毕业典礼

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❷ 如何给企业制定销售和成本计划syb

想要更好的给企业制定销售和成本的计划，必须要根据企业发展的一个目标，进行有效的规划和制定才会更好。

❸ syb创业培训分为几步其内容有哪些

SYB培训分为两大部分一共十步。第一部分是创业意识培训，共两步，帮助学员了解成功企业家的特征和创业失败的共同原因，评价自己是否适合创业，适合创办什么样的企业，并最终形成一个切合实际的企业构思。

第二部分是创业计划培训，帮助学员根据自己的企业构思形成创业计划，并让学员明白创办自己的新企业所要采取的行动。具体内容如下：

第一步、将你作为创业者来评价。告诉你什么是企业，创办企业所需的基本素质和要求是什么，让你衡量自己是否适合创办企业。

第二步、为自己建立一个好的企业构思。告诉你如果你自己适合创办企业，那么你想创办什么企业，你有没有具体的构思，如果没有，怎样去发现并开发你的企业构思。

第三步、评估你的市场。告诉你在有了自己创办什么企业的构思后，要评估你的企业有无市场，潜在的顾客和竞争对手是谁，以及确定市场营销计划并预测销售量。

第四步、企业的人员组织。告诉你怎样组织人员进行生产。

第五步、选择一种企业法律形态。告诉你办企业必须合法，教你选择出适合自己企业的一种法律形态。

第六步、法律环境和你的责任。告诉你企业要承担相关的法律责任，你的企业登记注册之后才能受到国家法律保护。你的企业要遵守国家的税法、企业法、劳动法、环境保护法等相关法律法规。

第七步、预测启动资金需求。学习怎样计算出创办你的企业所需要的启动资金数量。

第八步、制定利润计划。告诉你办企业必须赢利，这是企业成败的关键。要懂得什么是成本，怎样定价，怎样才能赢利。

第九步、判断你的企业能否生存。综合前八步的模拟练习，完成并充实你的创业计划，再度判断你的创业项目有多大的成功机会，从而决定你是否应该创办这个企业。如果决定开办企业，你要制定一份行动计划，如选择地点、筹措资金等。

第十步、开办企业。了解一个优秀的企业主怎样处理好日常的企业管理工作。

❹ SYB创业培训复习题求答案

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❺ SYB是什么

SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目，
SYB的历史
SIYB起源于瑞典，上世纪70年代开始叫“看管你的企业”，由于70年代开发的教材取得了成功，77年瑞典与ILO合作改编为IYB，到90年代IYB有了另一个成员SYB，它是ILO在斐济做培训时开发的。1998年在SIYB中又衍生了GYB。GYB中一部份内容包含在SYB中但并不完全。2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB。 目前有84个国家使用SIYB。我国从一九九八年引进，在北京、上海、苏州三个城市试点，2003年底，向百个城市推广创业培训。2001-2003年：80万人参加创业培训，培训后30多万人实现了创业或自谋职业。 根据SYB创业培训[1]根据针对人群的不同，在中国主要经历了四个发展阶段： 第一阶段2000年~2003年：培训受众主要针对下岗失业人员，培训的目的是为了鼓励他们实现自主创业，以注册个体户经营或小型私有企业的形式解决个人的就业、经济来源问题。SIYB培训在这一阶段发挥的作用使得参加过培训的下岗失业人员对创业有了整体的认识，降低了创业失败的风险。 第二阶段2003年~2005年：培训主要针对城市新增劳动力，其中包括应届毕业大学生及农村转移人口。培训的目的是为了增强这部分群体的创业知识，提高他们的创业意识，并且辅以优惠的政策鼓励他们实现创业。 第三阶段2005年~2007年：SIYB创业培训经过前两阶段的积累效果开始显现，在试点城市许多学员通过接受培训实现了自主创业。不仅解决了个人的就业问题，还带动了周边人的就业并为地区增加了财政税收。在这期间，浙江省委提出了“创新强省，创业富民” 的理念，SIYB创业培训项目加快了在浙江的发展速度，到目前为止已经开展了三期针对来自金融、投资、政府机构的SIYB讲师培训，储备了项目发展的师资力量。 第四阶段2007年以后：根据十七大提出的“以创业带动就业”的指导思想，结合中国经济发展现状，政府将鼓励更多的具备经济实力、具有创新意识的人走向创业。随着全国范围内各类创业大赛的举办，SIYB创业培训经过前三个阶段的实践与总结也在不断发展创新。培训针对的人群不仅包括以前的下岗失业人员，也开始针对那些具有高学历、高素质及高收入的人群。通过培训使他们具备创业的各项能力，鼓励他们走向创业的道路。
编辑本段SYB的特点
高度满足小企业家需求、学用结合、高度参与、模块化、游戏化、短时间、低成本、统一教材、大量后续服务、严格的质量控制
编辑本段SYB培训的与众不同
1、SYB创业训练实行小班教学； 2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法； 3、完全模拟创业实际过程； 4、学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划； 5、强烈感受未来创业的真实世界； 6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业； 7、SYB培训机构必须获得国际劳工组织和人力资源和社会保障部的资格认定。
编辑本段SYB培训内容
SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已经在全球80多个国家广泛推行和使用。 SYB的培训课程总共分为两大部分，第一部分是创业意识培训，共两步，第二部分是创业计划培训，共八步。 第1步 将你作为创业者来评价；（即创业适应性分析） 第2步 为自己建立一个好的企业构思；（即创业项目构思和选择创业项目） 第3步 评估你的市场；（即产品、客户及竞争对手分析） 第4步 企业的人员组织；（即经营上的人员安排） 第5步 选择一种企业法律形态；（即申办何种经营许可） 第6步 法律环境和你的责任；（即创业方面的法律法规，创业对你意味着何种法律风险和法律责任） 第7步 预测启动资金需求； 第8步 制定利润计划；（包括成本效益分析） 第9步 判断你的企业能否生存；（包括你的创业项目的可行性分析，草拟创业计划书） 第10步 开办企业。（介绍开办企业的实际程序和步骤）
编辑本段课程特色
培训结束经考试合格者，可获得国家人力资源和社会保障部门颁发的创业培训证书 师资力量：由国际劳工组织和中国人力资源和社会保障部统一培训和认证的SYB/SIYB创业培训讲师 使用教材：国际劳工局（日内瓦）：《创办你的企业》(SYB)
编辑本段学员参加培训后的收获
1、经过培训帮助创业者正确认识自我，创业意识得到增强； 2、使创业者形成一个相对完善的、实际的企业构想； 3、使创业者对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估；
编辑本段参考
创业培训课程安排表
第一天：什么是企业想法，你适合创办企业吗？（如何才能成为一个现代的创业者） 第二天：产生你的企业想法,分析研究并筛选出最好的企业想法，完成你自己的企业想法（开发创业构思和创业计划书的制订） 第三天：现金流游戏1 第四天：评估你的市场——市场营销策略 第五天：小本经营与特许经营 第六天：店址的选择与设计 第七天：现金流游戏2 第八天：评估你的市场——了解你的顾客、了解你的竞争对手 第九天：预测启动资金需求——如何筹集投资资金 第十天：制定利润计划——定价与销售收入 第十一天：工商税务登记与管理、税务成本控制 第十二天：企业人员组织——人力资源管理与开发 第十三天：判断你的企业能否生存——完成创业计划书、项目标书制定知识 第十四天：制定开办企业的行动计划 第十五天：创业计划书点评与阐述 第十六天：法律环境和你的责任——劳动政策法规、企业经营法规 第十七天：已创业学员心得交流、创业后续服务介绍 第十八天：毕业典礼
报名需知特别提示
具体可联系当地劳动部门及相关单位. 报名时间：常年接受报名，每月开班 报名资料： 1. 提供身份证复印件； 2. 有《就业失业证》的人员请带上原件及复印件； 3. 一寸彩色照两张； 4、提供学历证复印件

❻ syb是什么意思

为你全面解释：
1、简介：
SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分。
2、特点：
高度满足小企业家需求、学用结合、高度参与、模块化、游戏化、短时间、低成本、统一教材、大量后续服务、严格的质量控制。
3、
课程特色
培训结束经考试合格者，可获得国家人力资源和社会保障部门颁发的创业培训证书
师资力量：由国际劳工组织和中国人力资源和社会保障部统一培训和认证的SYB/SIYB创业培训讲师
使用教材：国际劳工局（日内瓦）：《创办你的企业》(SYB)
4、详情请你参考以下链接：
ke.haosou.com

❼ 跪求SYB创业计划书一份，要交作业的，要数据准确，行业不限，谢谢

中国移动社区便利店

（二）计划摘要
本公司是本着服务南昌地区的移动用户而创建的，我们在寻找像水果店，烟酒店这样的非专营店合作伙伴。我们为了提高移动业务的第一推荐率，与对方本着友好合作，互惠互利共同发展的原则，在南昌地区建立社区便利店开展业务合作，结成长期，紧密的合作伙伴关系等有关问题。我们主要向便利店提供移动号卡销售，空中充值，移动实体卡销售等。我们的业务范围是东胡区。

（三）企业介绍
为了规范中国移动通信服务网点的行为，为广大消费者提供更好的服务，，提高移动业务的第一推荐率，是我们的公司理念。

（四）行业分析
我们这个行业的基本特点是分布比较广，因为我们所寻找的合作者像水果店就是这样，这样我们的客源就比较广。另外，与我们相竞争的企业是中国联通，但我们移动的用户还是比较多，所以我们坚信我们的移动社区便利店一定会成功。

（五）社会调查
我们在东胡区大概的调查了下，发现那种大的移动大厅还是比较少，这样给一些移动用户带来还多的不便，因为他们要去很远的地方充话费，而且他们不能及时的了解移动公司的最新业务，特别是有时候有重大的事要处理，突然停机这是很恼火的事情，而我们发现像水果店，烟酒店几乎到处都有，我们跟他们合作就可以扩大我们的服务，提高我们的服务质量，现在人们对手机的需求很大，很多时候都要用到。

（六） 产品（服务）介绍
我们的产品是移动号卡，移动实体卡，我们的服务是空中充值，就是移动用户可以像到银行存钱一样，存一些钱，我们会根据手机实际用多少帮他从里面扣除，这样就可以方便南昌广大的消费者，为他们节省时间，同时还可以使他们选择更实惠的号卡，服务等。

（七）合作方案
我们移动公司负责社区便利店外部带有中国移动CI标识的门头，灯箱及带有中国移动CI标识背板及业务宣传品，移动业务宣传架的投资。社区便利店不得出现除中国移动通信以外的任何通信网络运营商的企业标识，业务品牌，及宣传资料，并积极配合移动公司的业务宣传。我们会给社区便利店一定的门头补贴，店面在三米以上的我们给250元一月，其他的酌情考虑。

（八）人员及组织结构
社区便利店需要安排一名指定店员定期接受移动业务培训，店主需保护好机器设备，我们会在技术上支持，移动公司会及时通知便利店最新移动业务。

（九）行销策略
我们要不时的了解我们的服务市场东胡区，给我们的代理商一定的优惠政策，我们也会采取广告策略来使群众知道我们的业务并采取促销方式。

（十）可能风险评估
也许这样做会使得正规的移动大厅的客源流失，同时可能在比较小的范围芮就出现好几家这样的移动社区便利店，但这样可以促使移动大厅作好售后服务。

❽ syb创业计划答案

用网络搜索《bbs.laispa创业计划书》找到《创业计划书_创业计划书范文》这个网站就可以去下载了，地址我就不发了，免得被K号