常用背景调查方法

❶ 一般的背景调查有哪些途径

1、人力资源部门自己负责

HR自己进行背调的话主要的优点在于掌握一手真实信息，调查针对性强而且成本低。HR自己调查的时候不要存在个人主观色彩，需要注意的一点是，要回避从竞争对手挖人的情形，如果候选人是从竞争对手那里“挖”过来的话，前雇主难免会对调查有抵触的情绪，HR在联系候选人上家单位的时候势必会形成尴尬的局面。

2、专业背调公司调查法

委托给专业的第三方背调公司进行统一的处理，比如和我们公司一直的合作的全景求是，这类公司有着固定的信息调查渠道，比较专业而且态度中立能够做到客观，准确。同时调查的信息比较全面，可信度也较高，还可针对企业的特殊要求来进行调查。

3、猎头公司进行背景调查

这种做法比较节约精力和成本，但是某些猎头通常会帮助候选人进行一些“技术处理”，因为他们和候选人有着共同利益，他们精心包装候选人的目的无非就是为了能够尽快获得录用，所以企业和猎头合作时要注意这一点风险，要在合作协议上规范虚假调查的责任。

❷ hr如何做背景调查

一、背景调查的途径
1、打电话到应聘者简历上各家公司，比如通过招聘网站获得该公司HR的电话号码；
2、通过社交平台（微信、微博、脉脉等）联系应聘者前公司相关的人，了解应聘者的情况；
3、第三种就是直接掏钱找第三方背调公司，提供背景调查的服务；
4、公司针对那些学历信息存在可疑性的候选人，一般会通过学信网进行学历调查；
所谓正式背调：提前知会背调者本人， 在入职前对其开展职业背景调查，一般以书面或者口头形式知会，争得被调者同意后， 开展正式背景调查。
所谓非正式背调：一般是在被调者不知的情况下，HR通过行业内的熟人，朋友，同事，合作伙伴等，能够间接了解或者熟悉被调查的人选，通过他们了解被调查者的相关信息；或者HR查阅相关机构网站，了解背调者的相关信息，从而对被调查者有更深入的了解。
二、背景调查的内容
1、硬件条件：提供的学历证等相关证书的真实性；
2、软件条件：即工作履历的真实性，包括任职的时间、岗位及离职原因、应聘者的日常表现、参与过的重大项目、团队沟通协调这些内容。
三、背调的形式
（1）电话背调：电话背调者原来任职公司的HR,直接上级或者其他相关人员，核实背调者的基本信息，比如原来任职的年限时长，任职职位，能力和业绩呈现如何，内部关系处理如何，薪资收入情况等等 。
（2）实地考察式背调：直接去背调者原来任职的公司，找到背调者直接上级或者间接上级，同事等，面谈沟通了解。
（3）网站或者机构查询式背调：学历的核实可以查阅学历核实网站，社保可通过社保机构查询，证书可通过相关机构查询等。
四、谁来做背调
做好背调工作需要洞察力强、有一定的社会阅历、谨言慎行保密性强、沟通能力突出、善于处理人际关系，所以最好是主管及以上职务的员工，最好是负责招聘或者员工关系工作的员工。

❸ 背景调查的方式有哪些啊

1、HR自己进行调查。优点在于HR对于候选人背景还是比较了解的，可以更好的过滤查到的信息以及可以及时的做出判断，节约成本。缺点在于个人主义色彩比较浓，调查可能不够客观严谨，由于调查技巧不够专业，容易造成招聘成本和精力的浪费。

2、委托给第三方背调公司进行统一处理。比如全景求是，像这类公司有固定的调查信息渠道，比较专业，态度中立、客观。在中国，第三方背景调查服务刚刚兴起，各类的企业良莠不齐，所以，人力资源部门在选择的时候一定要谨慎小心，否则不负责任的背背调不仅会造成人才的流失，还有可能带来法律风险。

3、让猎头公司进行背景调查。这种做法节约了精力和成本，但是某些猎头通常会帮助候选人进行一些“技术处理”，因为他们和候选人的利益是一致的。

现在大部分的企业都会将公司的背调工作外包给第三方背调公司来做，对于他们来说，由于招聘的员工比较多，正好也有足够的预算，选择第三方背调公司是个不错的选择。但即便是这样，人力资源部门也应该熟悉整个背调流程和相关技术，方便对第三方背调公司进行监督。需要注意的是，如果第三方背调公司查出有负面信息，用人单位可要求第三方背调公司进行二次调查。

❹ HR是怎么做背景调查的调查哪些内容凯莱德公司通过什么平台正式高中学历怎么调查出来呢

摘要 员工背景调查是指用人单位通过各种合理合法的途径，来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程，它是保证招聘质量的重要手段之一。

❺ 背景调查一般要调查什么内容

背景调查一般是查身份、学历、工作履历、不良记录、犯罪记录、金融风险，在外投资情况等。我们是用的择才猫系统，背调一次100-200，出报告又快又准。

❻ 背景调查主要调查什么

候选人以往的经历(包括工作时间、岗位名称、工作职责、教育经历、薪资水平)、他人的评价等。

背景调查原则

1、被调查人授权，背景调查要让被调查人知情。

2、不涉及被调人尚未离职的公司。

3、不涉及被调人个人隐私。

4、第三方仅记录客观情况，不评价被调人是否胜任。

5、给予认为有问题的被调查人申辩权利。

6、被调查人信息保密。

背景调查的方法：

1、访谈法：调查者直接面对访问对象进行回答。

2、问卷法：调查者事先印刷好问卷，发放给相关人士，填写好以后收集上来进行分析。

3、文献法：收集报纸，杂志，书籍等第二手资料。

4、电子媒体收集法：通过电话，电脑，广播等媒体收集信息。

5、观察法：调查者亲临调查现场收集事物情景动态信息。

6、实验法：对调研内容进行现场实验。

❼ HR一般如何做背景调查

第一、HR要取得候选人的认可，就是要有一个背景调查授权书，让候选人签字。这个内容主要是授权公司以及第三方调查机构，对所提供等信息进行核实调查。还要授权知情人向我们提供相关的内容，并且免于追究他们的责任。

第二、拿到授权之后，就要获取调查信息，这也是要候选人填写的，比如说证明人，证明人的姓名、职务、联系方式等等都要写清楚，有了调查信息之后我们就可以展开调查。

第三、个人声明，候选人要声明他所提供的求职登记表和简历上的信息真实准确，如果存在重大遗漏或者不真实，将会承担相应的责任。

第四、调查表，可以直接发给被调查的对象，让他们帮助填写，调查表主要是用于HR自己进行背景调查使用。首先，这个调查表要结构化;其次，表的设计上要聚焦于岗位的胜任能力和工作要求。对于同一个问题的回答是不是有矛盾的地方，这个是我们需要关注的重点。

❽ 怎样做背景调查

员工进行背调的话，一般可以HR自己进行背调，也可以通过第三方的背调公司进行背调。

不管是公司HR自己背调，或者第三方的背调公司，需要进行背调的范围大概包括以下这些：

其它的还有候选人的工作经历等也需要重点去核实。

现在的大企业一般进行全员背调，因为背调的工作量很大，而且企业的HR因为专业性的问题，很难得到候选人的全部真实信息，大部分只能针对证书以及学历进行一个初步的核实，所以会把背调工作交给专业的第三方的背调公司来进行。

i背调等第三方背调团队的具体背调工作流程是：

①获得候选人同意被背景调查的授权；

②收集候选人相关信息，并要候选人提供证明人电话；

③进行背景调查；

④完成背景调查，形成报告；

最后再由企业来根据这份报告来判断是否聘用该候选人到岗位上工作。