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如何辅导新人的方法

发布时间:2023-06-10 22:40:34

‘壹’ 带教新员工的好方法有哪些

新员工入职,除了带教之外,其实还有很多需要了解的内容。

对于所有企业来讲,无论是否有搭建系统的培训体系,新员工培训都是必不可少的一个培训项目。虽然每个公司都会做,但在我过去近10年的培训行业从业经历中,无论是自己公司还是外部了解的公司,真正把新员工项目做的好的少之又少。

传统的对于新员工培训的认知及操作方式,基本上可以总结为一天左右的面授课堂培训,有些较为重视的公司还会加上一天时间拓展及公司参观等活动。

首先我们不评价这种操作模式的好坏,以终为始,我们先看看做新员工培训的目的是什么


新人加入公司,对所有的事情基本上都是陌生的,在试用期,有几个关键任务:

应知应会:了解制度,文化,常用系统操作等内容;

融入团队:认识团队成员,了解沟通模式;

上手业务:熟悉业务流程。


新员工培训,如果达成以上3个目标,算是比较成功的。

基于目标,回顾一下常规的操作模式,一天的培训及拓展,最多能达成应知应会的了解,融入团队及业务上手,没办法在短期内达成。所以此种新员工培训,效果有限。

同时,从用户角度出发,也就是我们的新员工,传统的面授培训,已满足不了新生代员工对多样化学习的需求,不太能激发学员的热情。

如何能更好的达成目标,让新人不仅能够感知到新团队对其的欢迎,也能快速融入团队,上手业务呢,接下来就基于我们已运营4年有余的【新手村】项目一一分解。


在其中,你也可以看到项目所有涉及到的各个PPT及表单模板,希望以上内容对你有所启发和帮助,有其他想了解的操作细节,也可以通过我的公众号与我互动。

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