原型方法最大的价值在哪里

1. 原型设计的介绍

我们首先明确两个定义：

• 原型的定义：
  

1. 用线条、图形描绘出的产品框架，也称线框图。

2. 交互设计的结果输出，可能是一张纸上的几张图；原型代表着交互设计的结果，当最终实现的时候，交互流程会和原型保持一致；可以理解为草稿或者叫做参照物

3. 原型是一种让用户提前体验产品、交流设计构想、展示复杂系统的方式。就本质而言，原型是一种沟通工具。

• 原型设计的定义：

1. 线框图描绘的是页面功能结构，它不是设计稿，也不代表最终布局，线框图所展示的布局，最主要的作用是描述功能与内容的逻辑关系。

2. 原型图是最终系统的代表模型或者模拟，比线框图更加真实、细致。

其次，了解原型设计的作用，主要有两点：

1. 沟通： 因为是原型是需求和功能的具象化表达，所以原型可以辅助产品经理与领导、交互、UI和技术的沟通产品思路。虽然需求文档也是可以满足沟通需求的，通过用例将交互写到设计描述文档中，但是原型可以更详细地解释交互。

2. 测试：因为原型相较于UI稿来说修改更方便，所以原型能提高产品经理的功能设计没通过评审时返工的工作效率。没有哪一家互联网公司可以不经过测试，就直接上产品和服务。原型在识别问题、减少风险、节省成本等方面有着不可替代的价值。

目前比较好用的在线原型设计工具有Marvel，Invision，墨刀等等。

希望对你帮助~

有任何疑问可以追问，满意请采纳，谢谢~

2. 软件项目管理中原型开发方法的利弊

原型法适用于用户没有确定其需求的明确内容的时候。他先是根据已给的和分析的需求，建立一个原始模型，这是一个可以修改的模型（在声明周期法中，需求分析一般不再多修改）。在软件开发的各个阶段都把有关信息相互反馈，直至模型的修改，使模型趋于完善。在各个过程中，用户的参与和决策加强了，最终的结果更适合用户的要求。这种原型技术有分为三类：抛弃式、演化式和递增式。原型法成败的关键及效率的高低关键在于模型的建立和建模的速度。
原型法的优点是：可以解决在产品开发早期需求不确定的问题（不确定性、二义性、不完整性、含糊性等），可以明确并完善需求、探索设计选择方案、发展为最终产品。
原型法的缺点也是显而易见的，需要在正式的代码开发之前进行必要的原型开发，在某种程度上增加了工作量，尤其采用抛弃型原型，更是如此。

3. 在信息系统的开发方法中，什么是原型方法

原型方法是80年代随着计算机软件技术的发展，特别是在关系数据库系统（RDBS）、第四代程序生成语言（4GL）和各种系统开发生成环境产生的基础之上，提出的一种从设计思想、工具、手段都全新的系统开发方法。原型法是凭借着系统开发人员对用户要求的理解，在强有力的软件环境支持下，给出一个实实在在的系统原型，然后与用户反复协商修改，最终形成实际系统。
一、原型方法的工作流程
首先用户提出开发要求，开发人员识别和归纳用户要求，根据识别、归纳的结果，构造出一个原型(程序模块)，然后同用户一道评价这个原型。如果根本不行，则回到第三步重新构造原型；如果不满意，则修改原型，直到用户满意为止，这就是原型法工作的一般流程。

二、原型方法的特点
原型方法具有如下几方面的特点。
（一）从认识论的角度来看，原型方法更多地遵循了人们认识事物的规律，因而更容易为人们所普遍接受，这主要表现在：
l 人们认识任何事物都不可能一次就完全了解，并把工作做得尽善尽美。
l 认识和学习的过程都是循序渐进的。
l 人们对于事物的描述，往往都是受环境的启发而不断完善的。
l 人们批评指责一个已有的事物，要比空洞地描述自己的设想容易得多，改进一些事物要比创造一些事物容易得多。
（二）原型方法将模拟的手段引人系统分析的初期阶段，沟通了人们的思想，缩短了用户和系统分析人员之间的距离，解决了结构化方法中最难于解决的一环。这主要表现在：
l 所有问题的讨论都是围绕某一个确定原型而进行的，彼此之间不存在误解和答非所问的可能性，为准确认识问题创造了条件。
l 有了原型后才能启发人们对原来想不起来或不易准确描述的问题有一个比较确切的描述。
l 能够及早地暴露出系统实现后存在的一些问题，促使人们在系统实现之前就加以解决。
（三）充分利用了最新的软件工具，摆脱了老一套工作方法，使系统开发的时间、费用减少，效率、技术等方面都得以提高。
三、软件支持环境
到目前为止，原型方法所需要的软件支撑环境主要有：
l 一个方便灵活的关系数据库系统（RDBS）
l 一个与RDBS相对应的，方便灵活的数据字典，它具有存储所有实体的功能。
l 一套与RDBS相对应的快速查询系统，能支持任意非过程化的（交互定义方式）组 合条件查询。
l 一套高级的软件工具（如4GL或信息系统开发生成环境等）用以支持结构化程序，并且允许采用交互的方式迅速地进行书写和维护，产生任意程序语言的模块（即原型）。
l 一个非过程化的报告或屏幕生成器，允许设计人员详细定义报告或屏幕输出样本。
四、适用范围
作为一种具体的开发方法，原型法是有一定的适用范围和局限性。这主要表现在：
l 对于一个大型的系统，如果我们不经过系统分析来进行整体性划分，想要直接用屏幕来一个一个地模拟是很困难的。
l 对于大量运算的、逻辑性较强的程序模块，原型方法很难构造出模型来供人评价。因为这类问题没有那么多的交互方式（如果有现成的数据或逻辑计算软件包，则情况例外），也不是三言两语就可以把问题说得清楚的。
l 对于原基础管理不善、信息处理过程混乱的问题，使用有一定的困难。首先是由于工作过程不清，构造原型有一定困难；其次是由于基础管理不好，没有科学合理的方法可依，系统开发容易走上机械地模拟原来手工系统的轨道。
l 对于一个批处理系统，其大部分是内部处理过程，这时用原型方法有一定的困难。

4. 原型法的优缺点和适用条件是什么

1、增进用户与开发人员之间的沟通
传统的开发方法中客户主要靠阅读大量的文件了解系统然后向
系统分析员
表达他们对系统需求的意见。
原型法
展示给用户的是可以实际运行的原型系统用户看得见摸得着可以很清楚地把他们的意见告诉给系统分析员。
2、用户在系统开发过程中起主导作用
结构化方法
强调了面向用户的观点但用户参与较多的是系统分析阶段。而采用原型法进行系统开发用户在整个开发过程中起主导作用随时提供现场的
第一手资料
帮助开发者认识用户的真正需求。
3、辨认动态的用户需求
我们知道系统分析的困难之一是用户与开发者之间的沟通尤其对一些动态需求不容易用语言文字来描述。可以实际运行的系统原型有助于开发者发掘和验证这类不易用一般语言来规范交谈的动态需求。
4、启迪衍生式的用户需求
在系统投人运行之前有些功能用户也无法预先知道。复印机刚发明时人们曾认为其功能只是代替
复写纸
在使用实践中才认识到远非如此复印机才得以有今天这么广泛的应用。信息系统也有类似情况。衍生式的需求是指当系统投入运行之后用户有了使用经验而提出的需要。在整个开发过程中原型系统可以启发用户的这些衍生的新需求并把这些需求告诉开发者。决策支持系统就常有这类需求适合用原型法进行开发。
5、缩短开发周期降低开发风险
原型法以用户为主导更有效地辨认用户需求不仅使系统分析的时间大为缩短而且减少了开发人员对用户需求的误解从而降低了系统开发的风险。
原型法也有不足之处。原型法不如
结构化生命周期
法成熟和便于
管理控制
。原型法需要有自动化工具加以支持。由于用户的大量参与也会产生一些新的问题如原型的评估标准是否完全合理。原型的开发者在修改过程中容易偏离原型的目的使用者在看到原型的功能逐步完备之后以为原型可以联机使用了而疏忽了原型对实际环境的适应性及系统的安全性、可靠性等要求便直接将原型系统转换成最终产品。这种过早交付产品的结构虽然缩短了系统开发时间但损害了系统质量增加了维护代价。
由上面的分析可以看出原型法的优点主要在于能更有效地辨认用户需求。对于分析层面难度大、技术层面难度不大的系统适合于用原型法开发。而对于技术层面的困难远大于其分析层面的系统则不宜用原型法。一般将原型法与结构化生命周期法结合起来使用用原型法进行需求分析以经过修改、确定的原型系统作为系统开发的依据在此基础上完善系统说明书。

5. 用axure做出的产品原型图的核心价值是什么，主要意义是什么

你好，首先我觉得原型设计需要根据需求（内部需求和外部需求）来设计自己的原型，其次你要明确产品原型相关意义~下面分享一些，你可以根据自身问题，看一看~

原型的定义：

• 用线条、图形描绘出的产品框架，也称线框图。

• 交互设计的结果输出，可能是一张纸上的几张图；原型代表着交互设计的结果，当最终实现的时候，交互流程会和原型保持一致；可以理解为草稿或者叫做参照物

• 原型是一种让用户提前体验产品、交流设计构想、展示复杂系统的方式。就本质而言，原型是一种沟通工具。

原型设计：

• 线框图描绘的是页面功能结构，它不是设计稿，也不代表最终布局，线框图所展示的布局，最主要的作用是描述功能与内容的逻辑关系。

• 原型图是最终系统的代表模型或者模拟，比线框图更加真实、细致。

原型设计的作用，主要有两点：

1. 沟通： 因为是原型是需求和功能的具象化表达，所以原型可以辅助产品经理与领导、交互、UI和技术的沟通产品思路。虽然需求文档也是可以满足沟通需求的，通过用例将交互写到设计描述文档中，但是原型可以更详细地解释交互。

2. 测试：因为原型相较于UI稿来说修改更方便，所以原型能提高产品经理的功能设计没通过评审时返工的工作效率。没有哪一家互联网公司可以不经过测试，就直接上产品和服务。原型在识别问题、减少风险、节省成本等方面有着不可替代的价值。
   

原型设计的目的：

1.原型设计的核心目的在于测试产品，没有哪一家互联网公司可以不经过测试，就直接上产品和服务。

2.原型在识别问题、减少风险、节省成本等方面有着不可替代的价值。

3.虽然需求文档也是可以满足沟通需求的，通过用例将交互写到设计描述文档中，但是原型可以更详细地解释交互。

设计流程：首先明确产出原型目的以及用户群体，这个原型有多大效率帮助我传达设计或测试设计？ 有多少时间做原型？其次需要什么级别的保真程度？

（用纸笔画的用户个人账户的草图示例）

步骤二：演示及评论

演示和评论的目标是把一些想法拿出来跟大家分享，然后进一步完善想法。

在演示过程中，要做好记录，演示和评论的时间可以对半分。

步骤三：做原型

在明确了想法之后，就可以开始进行原型设计了。这个阶段需要考虑很多细节，找出切实可行的方案，运用合适的原型来表达。

步骤四：测试

原型的目标之一是让受众来检验产品是否达到了预期，因此可以请5-6位测试者，通过音视频捕捉等方式，看看产品原型是否被顺畅地使用了。

原型设计工具：选择什么工具来制作原型？主要考虑以下几个因素（排名分先后）：

1. 熟悉程度和获得工具的便利度；

2. 所需的时间和精力；

3. 可复用的代码/框架；

4. 为测试创建可用的原型；

5. 价格和学习曲线。

目前比较好用的在线原型设计工具有Marvel，Invision，墨刀等等。

6. 原形法的原型法的特点

1、遵循了人们认识事物的客观规律，易于掌握和接受
2、将模拟的手段引入系统分析的初始阶段，沟通了人们（用户和开发人员）的思想，缩短了用户和系统分析人员之间的距离，解决了结构化方法中最难于解决的一环。强调用户参与、描述、运行、沟通。
3、充分利用最新的软件工具，摆脱了传统的方法，使系统开发的时间、费用大大地减少，效率、技术等方面都大大地提高。强调软件工具支持。 1、从原理到流程十分简单，最终总可以获得一个满意的MIS--无高深理论和技术（方法本身）
2、用户与开发者思想易于沟通
3、使用软件工具效率高，摆脱了传统方法
4、要求管理基础工作完整、准确，一般只适用于小型系统 适合于：处理过程明确、简单系统；涉及面窄的小型系统。
不适合于：大型、复杂系统，难以模拟；存在大量运算、逻辑性强的处理系统；管理基础工作不完善、处理过程不规范的系统；大量批处理系统。 ↑ 秦雷雷.试析原型法的经济控制策略[J].科技与管理,2005,7(4)

7. 原型化方法主要针对什么问题，有什么优点和缺点。

原型方法就是再正式编码之前，做一个原型出来给用户看看，看界面是否符合用户的要求。比如说客户要一个bs架构的系统，你们就会在正式编码之前，先做出一个网站的大概框架给用户看看，然后用户说OK，你们就往里面填写具体的逻辑实现，用户说不行，你们就回去改。

优点嘛：就是可以有效避免用户对于界面的需求改变
缺点我忘了~你上网找找

8. 什么叫原型法什么叫生命周期法两者的优缺点和适用范围是什么

原型法（Prototyping）是20世纪80年代随着计算机软件技术的发展，特别是在关系数据库系统（Relational Data Base System，RDBS）、第四代程序生成语言（4th Generation Language，4GL）和各种系统开发生成环境产生的基础上，提出的一种从设计思想、工具、手段都全新的系统开发方法。它摒弃了那种一步步周密细致地调查分析，然后逐步整理出文字档案，最后才能让用户看到结果的繁琐作法。 原型法 （1）优点：符合人们认识事物的规律，系统开发循序渐进，反复修改，确保较好的用户满意度；开发周期短，费用相对少；由于有用户的直接参与，系统更加贴近实际；易学易用，减少用户的培训时间；应变能力强。 （2）缺点：不适合大规模系统的开发；开发过程管理要求高，整个开发过程要经过“修改—评价—再修改”的多次反复；用户过早看到系统原型，误认为系统就是就是这个模样，易使用户失去信心；开发人员易将原型取代系统分析；缺乏规范化的文档资料 （3）适用范围：处理过程明确、简单系统；涉及面窄的小型系统 不适合于：大型、复杂系统，难以模拟；存在大量运算、逻辑性强的处理系统；管理基础工作不完善、处理过程不规范；大量批处理系统 生命周期法也称结构化系统开发方法，是目前国内外较流行的信息系统开发方法，在系统开发中得到了广泛的应用和推广，尤其在开发复杂的大系统时，显示了无比的优越性。它也是迄今为止开发方法中应用最普遍最成熟的一种。 1基本思想：将软件工程学和系统工程的理论和方法引入计算机系统的研制开发中，按照用户至上的原则，采用结构化、模块化自顶向下对系统进行分析和设计。具体来说，它将整个信息系统开发过程划分为独立的六个阶段，包括系统分析、程序设计、系统测试、运行和维护以及系统评估。这六个阶段构成信息系统的生命周期。 2优缺点 生命周期法的突出优点是强调系统开发过程的整体性和全局性，强调在整体优化的前提下考虑具体的分析设计问题，即自顶向下的观点。它从时间角度把软件开发和维护分解为若干阶段，每个阶段有各自相对独立的任务和目标。降低了系统开发的复杂性，提高了可操作性。另外，每个阶段都对该阶段的成果进行严格的审批，发现问题及时反馈和纠正，保证了软件质量，特别是提高了软件的可维护性。实践证明，生命周期法大大提高了软件开发的成功率。 但是，生命周期法开发周期较长，因为开发顺序是线性的，各个阶段的工作不能同时进行，前阶段所犯的错误必然带入后一阶段，而且是越是前面犯的错误对后面的工作的影响越大，更正错误所花的工作量就越大。而且，在功能经常要变化的情况下，难以适应变化要求，不支持反复开发。

9. 原型设计是什么，该怎么使用它

我们首先明确两个定义：

原型的定义：

• 用线条、图形描绘出的产品框架，也称线框图。

• 交互设计的结果输出，可能是一张纸上的几张图；原型代表着交互设计的结果，当最终实现的时候，交互流程会和原型保持一致；可以理解为草稿或者叫做参照物

• 原型是一种让用户提前体验产品、交流设计构想、展示复杂系统的方式。就本质而言，原型是一种沟通工具。

原型设计的定义：

• 线框图描绘的是页面功能结构，它不是设计稿，也不代表最终布局，线框图所展示的布局，最主要的作用是描述功能与内容的逻辑关系。

• 原型图是最终系统的代表模型或者模拟，比线框图更加真实、细致。

其次，了解原型设计的作用，主要有两点：

1. 沟通： 因为是原型是需求和功能的具象化表达，所以原型可以辅助产品经理与领导、交互、UI和技术的沟通产品思路。虽然需求文档也是可以满足沟通需求的，通过用例将交互写到设计描述文档中，但是原型可以更详细地解释交互。

2. 测试：因为原型相较于UI稿来说修改更方便，所以原型能提高产品经理的功能设计没通过评审时返工的工作效率。没有哪一家互联网公司可以不经过测试，就直接上产品和服务。原型在识别问题、减少风险、节省成本等方面有着不可替代的价值。



该如何使用原型设计，那么原型设计工具就是必不可缺的。

又选择什么工具来制作原型？主要考虑以下几个因素（排名分先后）：

1. 熟悉程度和获得工具的便利度；

2. 所需的时间和精力；

3. 可复用的代码/框架；

4. 为测试创建可用的原型；

5. 价格和学习曲线。

目前比较好用的在线原型设计工具有Marvel，Invision，墨刀等等。

希望对你帮助~

有任何疑问可以追问，满意请采纳，谢谢~

10. 信息系统中原型法的主要目标是

随着金融领域计算机应用的快速普及，软件规模越来越大，复杂程度越来越高，相应的项目风险也越来越高，尤其在管理信息系统项目面临需求不明确、性能要求比较高的情况下，仅仅依赖传统的基于瀑布模型的开发模式已无法满足实际需要。快速原型法通过构建一个含有目标系统主要特征的“软件样机”，实现产品设计的快速评价、优化改进、功能试验、性能试验，用户通过测试原型，可以亲身体会目标系统的大致功能、性能等，同时也可启发用户的思路，反馈给开发人员，使需求更台理、明确．使设计更符合应用需要一、选择 1．以下各点中（ A ）不属于“业务流程”的基本要素。A 效率 B 输入资源 C 活动 D 价值2．在以下各点中，（ D ）不属于“业务流程”的特点。A 目标性 B 动态性 C 整体性 D 环境适应性3．以下各点中，（ C ）不是UC矩阵的作用之一。A 进行数据的完整性和匹配性检验 B 划分子系统 C 生成数据流程图 D 在网络中进行数据资源的分布4．在以下系统规划方法中，（ D ）能抓住主要矛盾，使目标的识别突出重点。A 价值链分析法 B 企业系统规划法 C 战略目标集转化法 D 关键成功因素法5．以下各点中，（ C ）不是诺兰阶段模型中提出的信息系统发展的阶段之一。A 初装 B 蔓延 C 成长 D 成熟二、判断 1．用原型法开发信息系统需要一定的软件环境的支持。（正确）2．原型法特别适合对大型系统的开发。（错误）3．UC矩阵的每一列（数据列）中应当至少有一个以上的“U”。（正确）4．结构化系统开发方法的缺点之一是工作繁琐、工作量大。（正确）5．采用面向对象的系统开发方法可以不进行需求分析。（错误）6．通常，“自下而上”的开发策略用于小型系统的设计，适用于对开发工作缺乏经验的情况。（正确）7．建立信息系统是企业进行流程再造的有力工具之一。（正确）8．BSP方法规划信息系统的缺点之一是，其规划的信息系统不能独立于企业的组织机构，系统对环境变更的适应性较差。（错误） 三、问答 1．管理信息系统战略规划的作用和内容是什么？[答] 管理信息系统的战略规划是组织关于MIS目标及应用的长远计划和总体安排。由于MIS的建设和应用是一项耗资大、历时长、技术复杂且涉及面广的系统工程，其规划的好坏往往是其成败的关键。MIS战略规划的作用是：合理分配和利用信息、信息技术和信息生产者资源；促进企业信息化进程；指导工作和检查标准。MIS战略规划的内容主要包括：系统的目标、约束和总体结构；现状（特别是业务流程）描述及重新设计；发展预测。 2．用BSP方法进行管理信息系统规划的核心环节是什么？。[答] 定义业务流程是BSP方法的核心。业务流程是逻辑上相关的一组决策和活动的集合，这些决策和活动是管理企业资源所需要的。整个企业的管理活动由许多业务流程所组成。识别业务流程可对企业如何完成其目标有个深刻的了解，识别业务流程可以作为信息识别构成信息系统的基础，按照业务流程所建造的管理信息系统，在企业组织变化时可以不必改变，或者说管理信息系统相对独立于组织。识别业务流程有两种方法：一种是由微观到宏观的枚举综合；另一种是由宏观到微观的分解方法。识别过程是BSP方法成功的关键，输出应有以下文件：① 一个过程组及过程表。② 每一过程的简单说明。③ 一个关键过程的表，即识别满足目标的关键过程。④ 产品/服务过程的流程图。⑤ 系统组成员能很好了解整个企业的运营是如何管理和控制的。 3．试比较三种主要的信息系统规划方法（CSF、SST、BSP）[答] 关键成功因素（CSF）方法能抓住主要矛盾，使目标的识别突出重点；战略目标集转化法（SST）从各种人的要求的角度识别管理目标，比较全面；企业系统规划法（BSP）通过定义业务流程引出系统目标，可以定义出新的系统以支持业务流程，即把企业目标转化为系统的目标。三种方法结合起来使用，叫CSB方法。它首先用CSF方法确定企业目标，然后用SST方法补充完善企业目标，并将这些目标转化为管理信息系统目标，最后用BSP方法校核两个目标，并确定管理信息系统的结构。但这也使整个方法过于复杂，灵活性降低。 4．什么是BPR？你认为进行BPR的主要主要障碍主什么？[答] 根据 Hammer 与 Champy 的定义， BPR就是“对企业的业务流程（Process）进行根本性（Fundamental）再思考和彻底性（Radical）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的（Dramatic）改善”。20世纪90年代前半期进行的一系列调查显示，尽管业务流程重组形成了世界性的浪潮，并且有许多异常成功的案例，但是仍有超过一半的业务流程重组项目走向失败或是达不到最初设定的目标，实际上，70%或更多的重组实际上使企业运营更为恶化。它们引发了困惑、拖延、怨恨和混乱。重组项目引发的危机不断，同时许多职位通常未经仔细斟酌和考虑就被取消掉，哈默成为企业缩减规模（downsizing）的象征，尽管他本人并不情愿，重组也在中层管理人员中引起强烈反弹。这中间最大的3个障碍是：缺乏高层管理人员的支持和参与；不切实际的实施范围与期望；组织对变革的抗拒。 5．你如何理解Hammer 与 Champy给BPR所下定义中的“根本性”、“彻底性”和“戏剧性”的含义？[答]�8�9 “根本性”：就是要突破原有的思维定式，打破固有的管理规范，以回归零点的新观念和思考方式，对现有流程与系统进行综合分析与统筹考虑，避免将思维局限于现有的作业流程、系统结构与知识框架中去，以取得目标流程设计的最优。“彻底性”：就是要在“根本性”思考的前提下，摆脱现有系统的束缚，对流程进行设计，从而获取管理思想的重大突破和管理方式的革命性变化。不是在以往基础上的修修补补，而是彻底性的变革，追求问题的根本解决。“戏剧性”：是指通过对流程的根本思考，找到限制企业整体绩效提高的各种环节和因素，通过彻底性的重新设计来降低成本，节约时间，增强企业竞争力，从而使得企业的管理方式与手段、企业的整理运作效果达到一个质的飞跃，体现高效益与高回报。 6．结构化系统开发方法的基本思想是什么？该方法具有哪些特点？[答]�8�9结构化系统开发方法的基本思想是：用系统工程的思想和工程化的方法，按用户至上的原则，结构化、模块化，自顶向下地对系统进行分析和设计。结构化系统开发方法具有以下特点：自顶向下整体性的分析与设计和自底而上逐步实施的系统开发过程；用户至上；深入调查研究；严格区分工作阶段；充分预料可能发生的变化；开发过程工程化。此外，结构化系统开发方法还具有以下优缺点，优点：开发过程的整体性和全局性；严格区分开发阶段，分工明确，避免混乱。缺点：起点太低，周期过长，工作繁琐，不大符合人们循序渐进的认识过程。 7．什么是原型法？用原型法开发信息系统有何优缺点？[答] 原型法一开始就凭借着系统开发人员对用户需求的理解，在强有力的软件环境支持下，给出一个实实在在的系统原型，然后与用户反复协商修改，最终形成实际系统的方法。原型法的主要优点是：开发效率高；开发工具先进，与用户交流直观；符合人们认识事物的规律；能及早暴露系统实施后潜在的一些问题；能调动用户参与的积极性。但原型法也有以下缺点：不适合大型系统的开发；对原企业基础管理工作要求较高；容易走上机械模拟原手工系统的轨道。 8．开发管理信息系统应遵循哪些主要的原则？[答] 开发管理信息系统应遵循以下一些原则：领导参加原则、优化与创新原则、使用和时效原则、规范化原则、发展变化原则