evm测量方法图解

⑴ LTE测试都用到什么设备

LTE测试用到：LTE空中接口监测仪表，路测终端系统，信号发生器，矢量信号分析仪，矢量网络分析仪等等。

LTE测试有两个主要的挑战：从单载波到多载波的OFDM调制信号以及从SISO(单输入单输出)到MIMO的信号传输流。

OFDM信号有多个子载波，互相之间精确排列并占用较宽的带宽(达到20MHz)，较大多数射频工程师熟悉的传统单载波信号更加复杂。从各个方面测量这些信号对于确认无线电通信的正确工作并在出问题时快速诊断出问题所在区域非常重要。例如，测量在整个频道内每个子载波的调制质量，即EVM(误差向量幅度)测量，可探测出放大器、滤波器、频率响应波形，或窄带干扰问题。

(1)evm测量方法图解扩展阅读

LTE的技术目标可以概括为：

1、容量提升：在20MHz带宽下，下行峰值速率达到100Mbit/s，上行峰值速率达到50Mbit/s。频谱利用率达到3GPP R6规划值的2～4倍；

2、覆盖增强：提高“小区边缘比特率”，在5km区域满足最优容量，30km区域轻微下降，并支持100km的覆盖半径；

3、移动性提高：0～15km/h性能最优，15～120km/h高性能，支持120～350km/h。甚至在某些频段支持500km/h；

4、质量优化：在RAN用户面的时延小于10ms，控制面的时延小于100ms：

5、服务内容综合多样化：提供高性能的广播业务MBMS，提高实时业务支持能力，并使VoIP达到UTRAN电路域性能。

6、运维成本降低：采用扁平化架构，可以降低CAPEX和0PEX，并降低从R6 UTRA空口和网络架构演进的成本。

⑵ 请问频谱仪测信号EVM时，界面上显示的I/Q offset是什么意思

IQ偏移也叫IQ原点偏移，IQ偏移的测量表明了载波馈通(carrier feedthrough)的幅度，这是平衡调制器好坏的一项重要指标

⑶ 怎么安装EVM（以太坊虚拟机）

就按说明书上的要求接，先测量一下红绿线是不是对应接口的L1；黄黑线是不是对应L2，如果是，则肯定是正确的接线。电话线虽然有正负极之分，但接线端上可以随便接入，因此电话机内部有个整流定向电路。 即使将L1、L2线接错，也不会烧坏设备，所以可以放心大胆的测试。

⑷ 什么是矢量信号

矢量信号是指数字调制时的正交调制产生I/Q两路信号，在坐标图上可以确定坐标上某个点，称为参考点，接收时，参考点经过信道干扰等等一系列恶化，就偏离了源参考点的位置，此时称为测量点，为了测量信号的质量即测量信号与参考信号之间的差距，引用了EVM（矢量幅度误差），即测量点与参考点的矢量距离与参考幅度的比值，所以参考点和测量点都可以看做的矢量，因此把I/Q数据称矢量信号。

⑸ 什么是软件项目的挣值管理,利用其进行软件成本动态管理的基本原则是什么

挣值是“成本／进度控制系统标准（Cost/Schele Control Systems Criteria，C/SCSC)”一个非常重要的组成部分。C/SCSC一共由35项标准组成。之所以会产生这样一套标准，是因为美国政府曾经把很多大型的项目委托给一些私营企业来做。为了确保这些委托出去的项目在向政府做绩效报告时，呈现出统一的标准和形式，C/SCSC就应运而生了。事实上，最早提出并使用挣值方法的人，是一些早期在美国工厂里工作的工程师，比如科学管理之父泰勒，还有吉尔布雷斯、甘特等。1967年，挣值管理被运用于“民兵导弹计划”（Minuteman Missile program），这个项目对提升挣值的地位有非常重大的意义，从此C/SCSC成为了正式发布并推广的管理原则。

挣值管理(EVM)方法理解

挣值管理EVM（Earned Value Management）把范围基准、成本基准和进度基准整合起来，形成绩效测量基准（PMB）。它针对每个工作包和控制账户，计算并监测计划价值PV、挣值EV和实际成本AC。

挣值管理是用来综合考察项目范围、进度和成本绩效的方法，是项目整合管理的要求。虽然它直接测量的只是进度和成本绩效，但《PMBOK®指南》中也提到了范围。可以说，挣值管理是一种把范围、进度和成本绩效整合起来考察的方法，就是要在既定的范围之下来追求进度和成本绩效的综合最优。它可以避免单独测量进度或成本绩效的弊端。

在项目管理中，没有任何一种技术可以像挣值方法这样，提供如此出色的成本测量和估算，并能够测量进度和范围。当然，如果要运用挣值管理方法，那么项目就必须要有一个定义得非常清楚的工作范围，并且通过运用自下而上的计划制定过程，把每一个时段内的项目范围和配置的资源都整合起来。下面通过一个具体的案例来说明这种方法的基本概念，为后续的学习建立直观的认识。

⑹ 龙珠CS evm2.1 操作指南

点E是补气（一直按就一直补）
点F是舞空术
点Z是变身（要等CF满后才能变，CF是你攻击别人和召唤神龙选第2个愿望的时候才能增加）
点X是恢复原始状态
点C是换人

1.单冲刺：按2次平移键（方向键），按住不放。
2.链冲刺：按2次平移键（方向键），按住不放，同时按其他任意平移键（方向键）。
3.垂直冲刺：按2次跳，按住不放；按2次蹲(+ck)，按住不放。
4.侧身跳：对准斜坡或墙壁，同时按住一个平移键（方向键）（自己身体接触斜坡或墙壁的那个方向）和空格，可以按住空格蓄力，蓄的越久，跳的越远，可以和瞬移配合使用。
5.受身：被打飞后，按住左键可加速恢复正常状态。
6.特殊受身：在被打上墙或地面之前按住空格，等贴在墙上后放开，就可以自动弹起肉搏系统：
1.取消KI判定。
2.增加高级肉搏模式（连击和甩投）。
3.新增侧飞（按2次左或右键，按住不放）。
4.冲撞技击中对手后，击飞距离变短，可直接再次冲刺追加冲撞。
5.鼠标不按键时，冲刺到对手，进入高级肉搏模式，系统自动启动12HIT，在12HIT以内可启动连击模式或者甩投模式。
6.连击模式：在12HIT内（ESF1.2.1是在6HIT内输入按键才有效），按住左键，屏幕下方出现肉搏蓄力条，通过控制按平移键的方向和时间分别控制打击的位置与力量，力量分为3种，绿色表示弱击，蓝色表示中击，红色表示强击，进入连技模式后，鼠标左键是拳，右键是腿，攻击的力量越大，打出十字方向键的可能越高，对手就越不容易闪躲，如果最后一个输入的是强击，而对手没有闪躲成功的话，就会被打飞，打飞的方向是由强击的方向决定的。
7.甩投模式：在12HIT内（ESF1.2.1是在6HIT内输入按键才有效），按住右键，屏幕下方出现甩投蓄力条，对手通过按住左键可以加速你的KI消耗，对于CF值相对于自己高很多的人，甩起来会很伤KI，所以在甩人之前要有足够的KI。
8.特兰克斯在将对手甩出的同时，快速向对手冲刺，并按住右键，可在对手被甩飞的同时击中一次。
9.Blocking Break（破防攻击）：这是指在一下强击中的情况下，再追加任意2次弱击或1次中击，对手是不可防御的，这招可以和COMBO连用。双方都是用冲撞技对撞时，双方会都被弹飞。
双方都是用高级模式时，会进入按键判定模式，屏幕左侧会出现不同的箭头，一次输入这些箭头，并要输入正确，有时会出现十字键，这样需要将4个方向键一起按下，成功的几率就高，双方谁按的准，谁就赢，win后会启动COMBO1，最后一击将对手打飞至正前方，可以用瞬移追加冲撞，一般要3次瞬。
一方时高级模式，另一方是冲撞技时，第一下是高级模式的被打到，然后再是冲撞技的人被连技，连技过程中，攻击方按右键可以取消连技。
11.COMBESF1.2最吸引人的地方就在这里，我们以小数字键盘作为方向看，就是用KOF的方向标方法。
COMBO1：在连技模式时，按住左键并输入214，（下，左下，左），必须是绿色的，在这3下里，任意打中对手一下，就可以打出COMBO1，不要看攻击力一般，等CF足够高时，你再去打打看，就知道什么是抽血了。
COMBO2：在连技模式时，按住左键并输入2364，（下，右下，右，左），236和COMBO1的方法一样，但最后的4要按住右键，并且蓄力条要拉至蓝色，这个COMBO比1复杂多，动作还蛮帅的。
12.SWORD KILL：ESF中的一击必杀，只有特兰克斯会，谁叫他拿剑呢～，在连技模式，蓄力条的最后一下，必须是正方向（如上下左右），按左键，强击，当对手LF只有25%时，这一击是不可防御的，中了之后，对手就会四分五裂了。
13.一套死：地面一套死：1.你和对手要尽量贴近地面
2.用投掷技将对手投向地面，让对手翻滚，投的尽量离自己近一点
3.冲过去，你和对手不能在同一高度，你要比他高一点，准星不要对准对手的身体，对准那个红色的标记，按住右键，注意第一下将对手打倒在的是关键
4.打到第一下，如果成功，对手会在地上打滚
5.打第二下时，不用冲刺，只要向前继续飞，准星高度不变，左右可以随对手的位置改变，第二下成功时，对手还会继续打滚
6.打第三下时，要停一下，等待对手打滚，打中后，对手就趴在地上了，再接一个3号弹，你就可以给对手选购小房地产了。
这个连击全中的话是打中对手3下，撞击地面4下，一共7下，和扔上天的那一招差不多，比较保险。空中连招相信大家都已经看过我的帖了，现在经过玩家的改良，发现了更好的空中连招方法。
改良后的空中连招要求投出对手后迅速跟上，方向还是一样的，撞到第一下是按下F(取消飞行），每次的撞击好后都要按F，这一点是关键，就等于：（ww+f)*n，需要练习我是花了1个小时才习惯的（惭愧。。。。。），希望大家能比我学得快，我一开始用这招成功率不够稳定，有时可以连6下，但有时会失手，重要的第一下和第二下要稳，接着要自己找找感觉，就可以不断撞了，熟练后可以说是完美的一套死。【强！】

⑺ LTE的EVM上下行的测试要求一样吗

上下行EVM测试是不同的，下行测试是针对设备的，一般就是RRU。上行针对UE的，要求会低一点。两个测试是独立的。
下行测试的要求在36.104第六章中，不过像中移的要求比协议要高一些，有条件可以参考中移测试规范
上行测试参考UE一致性

⑻ PMBOK：挣值管理的相关计算

挣值管理(EVM)是一种常用的绩效测量方法，可采用多种形式。它综合考虑项目范围、成本与进度指标，帮助项目管理团队评估与测量项目绩效和进展。挣值测量是一种基于综合基准的项目管理技术，以便依据该综合基准来测量项目期间的绩效。EVM 的原理适用于任何行业的任何项目。它针对每个工作包和控制账户，计算并监测以下3个关键指标：
 计划价值PV：是为某活动或WBS组成部分的预定工作进度而分配且经批准的预算。计划价值应该与经批准的特定工作内容相对应，是项目生命周期中按时段分配的这部分工作的预算。PV的总和有时被称为绩效测量基准(PMB)。项目的总计划价值又被称为完工预算(BAC)。
 挣值EV：是项目活动或WBS组成部分的已完成工作的价值，用分配给该工作的预算来表示。挣值应该与已完成的工作内容相对应，是该部分已完成工作的经批准的预算。EV的计算必须与PV基准(PMB)相对应，且所得的EV值不得大于相应活动或WBS组成部分的PV预算值。EV这个词常用来描述项目的完工百分比。应该为每个WBS组成部分制定进展测量准则，用于考核正在实施的工作。项目经理既要监测EV的增量，以判断当前的状态，又要监测 EV 的累计值，以判断长期的绩效趋势。
 实际成本AC：是为完成活动或WBS组成部分的工作，而实际发生并记录在案的总成本。它是为完成与 EV 相对应的工作而发生的总成本。AC的计算口径必须与PV和EV的计算口径保持一致(例如，都只计算直接小时数，都只计算直接成本，或都计算包含间接成本在内的全部成本)。AC没有上限，为实现EV所花费的任何成本都要计算。

挣值计算的常用公式：
进度偏差 SV=EV-PV
效率指数 SPI=EV/PV
完工估算工期 EDAC=BDAC/SPI
完工进度偏差 VDAC=BDAC-EDAC

费用偏差 CV=EV-AC
费用指数 CPI=EV/AC
完工估算费用 EAC=BAC/CPI
完工费用偏差 VAC=BAC-EAC

其中BDAC是“预算工期”，即首次基线的工期预算
BAC是“完工预算”，即首次基线的成本预算